国立銀行総裁は社会政策銀行の取締役会とあらゆるレベルで協力している。

会議は全国730地点にオンラインで接続され、ベトナム社会政策銀行の各レベルの取締役会メンバーと、地方にあるベトナム社会政策銀行の部署や事務所のリーダーなど2万人以上の代表者が参加した。

ベトナム社会政策銀行理事会と各レベルの社会政策銀行代表者会議の作業計画の概要

グエン・ティ・ホン総裁は開会の辞で次のように強調した。「理事会が中央から地区レベルまで規模を拡大して会議を開催するのは今回が初めてであり、8％以上の成長促進の目標を達成することを目指している。同時に、2017年10月25日付党中央委員会決議第18-NQ/TW号、および2025年4月12日付党中央委員会決議第60-NQ/TW号の各レベルの行政単位の組織化に関する決議の精神にのっとり、各レベルのベトナム祖国戦線委員会の運営モデル、地区レベルの当局の廃止に関する組織的取り決めを履行する。」

ベトナム社会政策銀行のドゥオン・クエット・タン総裁は、2025年の最初の5か月間の政策融資活動に関する報告書を発表した。

社会政策銀行のドゥオン・クエット・タン総裁が発表した2025年の最初の5か月間の活動報告書によると、2025年5月31日時点で、総信用資本は410,857億ドンに達し、2024年と比較して9.2％増加しました。そのうち、国家予算から受け取った資本:47,678億ドンで、11.4％を占めます。国立銀行から借り入れ、借り入れ、および外国委託を受けた資本:9,187億ドンで、2.2％を占めます。4つの国営信用機関から2％の預金を受け取った147,699億ドンで、35.4％を占めます。政府保証の債券を発行しました:74,950億ドンで、18％を占めます。貯蓄貸付組合を通じて市場における組織や個人からの資金調達および預金の受け入れは51,852億VNDで、12.4%を占め、地方予算から委託された資本は61,427億VNDで、14.7%を占めた。

現在までに、54/63支店が2025年の計画を上回っています。

ラムドン省社会政策銀行の理事会メンバーとラムドン省社会政策銀行の専門部門のリーダーが、ラムドン省人民委員会の橋渡し地点で行われた会議に出席した。

ラムドン省社会政策銀行の理事会メンバーと専門部門のリーダーが、ラムドン省人民委員会の橋渡し地点で行われた会議に出席した。

2025年5月31日までの信用拡大計画の実施結果：総貸付取引高は67,353億ドンに達し、1,077,000世帯の貧困世帯とその他の政策受益者が融資を受けました。総債権回収取引高は45,312億ドンに達し、貸付取引高の67.3%に相当します。

未払いの保険契約残高総額は389,388億ベトナムドンに達し、2024年と比較して5.9%増加し、未払い債務を抱える顧客は約6,842,000人となった。

システム全体の延滞債務および債務償却総額は2兆910億ドンで、総未払債務の0.54%を占めています。システム全体では、延滞債務比率が総未払債務の0.5%を下回る支店が58支店（63支店中）あります。

社会政治組織が共同で管理する政策信用残高の総額は386,158 億ドンで、2024年12月31日と比較して20,959 億ドン増加しました。延滞債務は8290 億ドンで、総債務残高の0.21%を占め、年初と比較して2600 億ドン増加しました。延期債務は1,222 億ドンで、総債務残高の0.32%を占め、年初と比較して2190 億ドン減少しました。そのうち、ベトナム農民連合は114,239 億ドンで、29.6%を占めています。ベトナム女性連合は146,142 億ドンで、37.8%を占めています。ベトナム退役軍人協会は67,774 億ドンで、17.6%を占めています。ホーチミン共産青年同盟中央委員会は58兆300億ドンで、15％を占めている。

ラムドン省人民委員会の橋渡し地点で行われた会議には、社会政治組織のリーダー、ラムドン省社会政策銀行の理事会および専門部門のリーダーらが出席した。

ラムドン省人民委員会橋で行われた会議には、社会政治組織のリーダー、ラムドン省社会政策銀行の理事会および専門部門のリーダーらが出席した。

ラムドン省では、2025年5月31日現在、政策信用資本総額は6,581,957百万ドンに達し、前月比2.2%増、年初比6.9%増となった。5月度の融資取引額は2,952億7,900万ドン、5ヶ月累計では1,100,319百万ドンに達し、18,162世帯の貧困世帯およびその他の政策受益者が融資を受け、2024年の同時期比16.7%増となった。

政策信用残高総額は6,564,117百万VND/借入世帯100,394世帯に達し、前月比2.1%増、年初比6.75%増となり、割り当てられた成長計画の83.0%を達成しました（成長計画達成率の高い取引支店：Di Linh、Da Huoai、本社、Bao Lamなど）。

2025年5月31日までに、ラムドン省の未払い融資残高は6,551,041百万ドンに達し、支店の総未払い融資残高の99.8％を占め、年初と比較して6.7％増加しました。延滞債務は3,393百万ドンで、総未払い融資残高の0.05％を占めました。そのうち、農業協会の未払い債務は2,015,447百万ドン/768貯蓄貸付組合/31,045人の顧客で、30.8％を占めました。女性協会の未払い債務は2,373,776百万ドン/862貯蓄貸付組合/36,871人の顧客で、36.2％を占めました。退役軍人協会未払い負債1,084,166百万VND/420貯蓄貸付組合/16,410人の顧客で16.5%を占める。青年連合未払い負債1,077,652百万VND/396貯蓄貸付組合/15,939人の顧客で16.5%を占める。

国家銀行総裁グエン・ティ・ホン - ベトナム社会政策銀行取締役会会長は、ベトナム社会政策銀行の取締役会とあらゆるレベルで協力している。

国家銀行総裁兼ベトナム社会政策銀行取締役会会長のグエン・ティ・ホン氏が、ベトナム社会政策銀行の各レベル代表者会議とのオンライン会議を主宰した。

VBSPは、2017年10月25日付第12期党中央委員会決議第18-NQ/TW号および2024年12月6日付指導委員会決議第18-NQ/TW号の実施総括計画第141/KH-BCĐTKNQ18号に基づき、積極的に機構合理化計画の検討、調査、策定を行ってきた。

組織整備に関する具体的な計画（予定）：中央レベルおよび省レベルの社会政策銀行管理組織の現行モデルを引き続き維持する（社会政策銀行地区代表委員会は廃止）。社会政策銀行理事会の兼任メンバーは、政府組織機構の整備・合理化後、省庁および省庁レベル機関の指導体制と整合させる必要がある。社会政策銀行省代表委員会メンバーは、地方自治機構の整備・合理化後、部、支部、セクター、祖国戦線機関、草の根組織（村レベル人民委員会委員長）における国家管理機関の指導体制と整合させる必要がある。

VBSPの運営機構の整理と合理化を実施した結果、整理後は以下のようになると予想される。本部傘下の専門部署は11部署（3部署削減、21.4%減）となり、党と労働組合の業務を専門とする2部署となる。具体的には、（1）VBSP事務局、（2）人事組織部、（3）内部統制・監査部、（4）事業計画部、（5）リスク債務管理・決済部、（6）信用不良者部、（7）会計・財務管理部、（8）基礎建設部、（9）国際協力・通信部、（10）法務部、（11）学生信用部およびその他の政策受益者、（12）VBSP中央党委員会を支援する諮問機関、（13）VBSP労働組合機関。

省市人民信用基金の分会において、現在63ある省市人民信用基金の分会を、省市人民信用基金の分会34（省市人民信用基金の分会28、市人民信用基金の分会6を含む）に再編し、再編後は省レベルの行政単位と同期・統一を図る。

人民信用基金の草の根レベル（現在の619の人民信用基金取引事務所と支部本部所在地の地域）での活動を整理および組織する：現在の619の人民信用基金取引事務所を引き続き維持（改名）し、統合し、規模を調整して現実に適合させ、新しい時期の運営要件を満たすことを含む...

出典: https://baolamdong.vn/kinh-te/202506/thong-doc-ngan-hang-nha-nuoc-lam-viec-voi-ban-dai-dien-hdqt-ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-cac-cap-be32dc2/