ホーチミン市ディエンホン区公共行政サービスセンターの職員が、市民の整理券取得や行政手続きの完了を支援している。写真：ヴー・フオン

ホーチミン市人民委員会党委員会副書記のグエン・タイン・スアン同志によると、党委員会全体におけるホーチミンの思想、倫理、様式の研究と模倣は、ますます深化・実質化している。行政改革、デジタル化、国民へのサービスの質の向上に関連するプロジェクトや業務を通じて、多くの内容が具体化されている。今年表彰された168の団体・個人の中には、目立った地位に就いていないものの、システムの円滑な運営を確保する上で重要な「要」となっている者が多くいることは注目に値する。これには、行政文書を直接扱う職員、データデジタル化に参加する若い党員、行政機構の再編中に困難な問題を粘り強く解決してきた公務員などが含まれる。

式典でベテラン党員が45年と55年の党員バッジを受け取る姿は、幹部と党員の世代間の責任の継続性について多くの考察を呼び起こした。人民教師、教授、博士であり、ホンバン国際大学歯学部基礎歯学科長であるホアン・トゥ・フン氏は、ホー・チ・ミン主席から学ぶ大きな教訓の一つは、適切なタイミングで行動する機会をつかむ方法を知ることだと考えている。断固とした行動は必要だが、正しい思考に導かれなければならない。正しい方向性を決定し、設定された目標を達成するには、徹底的な検討が必要である。2層地方政府モデル（2025年7月1日から）の運用開始からほぼ1年が経過し、ホーチミン市はより合理化され、より効率的な行政機構が求められる段階に入っている。それに伴い、幹部を評価する基準は、人民への奉仕の有効性、仕事を効果的に処理する能力、責任感にも基づくことになる。

タンニャット村の状況は、この変化を明確に示している。2026年第1四半期末までに、タンニャット村では6,200件以上の申請が処理され、期限内かつオンライン申請率はともに99.5%近くに達している。同村は、公共サービスを村人民委員会本部に集中させるのではなく、集落事務所で直接利用できるよう住民を支援するモデルを導入した。地方職員、青年組合員、コミュニティのデジタル技術チームが、VNeIDアカウントへのログインからオンライン申請まで、デジタルプラットフォームの利用方法を住民に直接指導している。その結果、これまでテクノロジーに抵抗があった多くの高齢者や非熟練労働者が、自宅で積極的に行政手続きを行えるようになった。

若い世代の視点から、グエン・タット・タイン大学クリエイティブ・コミュニケーション学部青年連合書記のファム・ビック・トラム同志は、ホー・チ・ミン主席の模範から学び、それに倣うためには、まず日々の仕事における責任感を抱くことから始めなければならないと考えている。ホーチミン市の行政改革とデジタル変革が加速する中で、若者は先駆的な役割を果たし、専門能力、 政治的洞察力、そして献身性を高め、より良い形で人々に奉仕する必要がある。

    出典：https://www.qdnd.vn/chinh-polit/cac-van-de/thuoc-do-pham-chat-nang-luc-can-bo-1042355