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産業・貿易部門における組織の合理化と人材の強化

商工省は、研修施設の合理化、自律性の促進、人材の質の向上といった政策を実施している。

Báo Công thươngBáo Công thương22/11/2025

組織の合理化は質の高い人材の基盤を築く

商工省は、 2021年から2025年にかけて、傘下の研修機関の中核能力を向上させるための多くの同時ソリューションを実施してきました。商工省組織人事部の主任専門家であるヴー・アン・ホアン博士によると、重要な課題の1つは、大学や短期大学の機構を再編成し、拠点を合理化し、運営効率を向上させることです。

中央委員会の2017年10月25日付決議18-NQ/TW「 政治システムの組織構造を継続的に革新し、合理化し、効果的かつ効率的に運営するためのいくつかの問題」、および組織および管理システムの継続的な革新、公共サービスユニットの品質と効率の向上に関する2017年決議19-NQ/TWを実施して、省はハノイ、フート、タイグエンの3つの主要地域で大学を統合および合理化する5つのプロジェクトを完了しました。

Vu Anh Hoang博士 - 商工省組織人事局主任専門家。

Vu Anh Hoang博士 - 商工省組織人事局主任専門家。

組織の合理化と並行して、財政自立メカニズムの強化が図られています。2023年12月26日付決定第3335号に基づき、省傘下の全32校の大学・短期大学が自主性の観点から分類され、第1グループ(通常経費および投資経費の自主保険)に6校、第2グループ(通常経費の自主保険)に2校、第3グループ(通常経費の一部自主保険)に24校が分類されました。

商工省管轄下の職業教育・大学制度に完全な自治権が付与されるのは今回が初めてです。財政的自立の仕組みにより、学校は積極的に資源を活用し、教育の質を向上させ、経営効率を高め、科学研究を促進するための条件が整います。

中期公共投資政策は、研修機関の中核能力の向上にも貢献しています。商工省は、インフラ投資プロジェクト20件と科学技術プロジェクト2件を含む22件のプロジェクトを実施しました。現在までに21件以上のプロジェクトが完了し、総投資額は約8,000億ドン、支出額は7,980億ドンに達し、20億ドンの節約につながっています。

こうした同時的な取り組みにより、省の研修機関の学生数は2021年の15万~16万人から2025年には20万人近くに増加し、研修能力が著しく向上し、質の高い人材を引き付けています。

人材の質の向上 - 持続可能な開発の鍵

質の高い人材の育成が鍵であると強調し、電気情報技術大学電子通信学部長のファム・デュイ・フォン博士は、2021年から2025年にかけて、学校の教員数は2倍以上に増加し、博士号取得者の割合も倍増し、研修と科学研究の質を向上させる好ましい条件が整い、研修規模は2021年比で2倍以上に増え、質の高い学生を引き付けるだろうと述べた。

ファム・デュイ・フォン博士 - 電気大学電子情報学部長。

ファム・デュイ・フォン博士 - 電気大学電子情報学部長。

電気大学の戦略的方向性は、工業貿易省の重要分野であるエネルギー分野に重点を置き、工学、技術、経済学の教育を行う応用研究大学となることです。目標は、2035年までに東南アジアでトップ100、2045年までにアジアでトップ100に入ることです。

この目標を達成するため、大学は制度革新、資源開発、発展空間の拡大という3つの重要な要素を同時に展開しています。これらの要素を同時に実行することで、電気大学は人材を結集し、国内外の科学者を惹きつけ、研究協力と技術移転を拡大しました。また、国、企業、大学の三者協力モデルを展開し、教育と科学研究の質を向上させ、エネルギー、半導体産業、原子力といった国家の重要課題を遂行しました。

産業・貿易分野の研修機関の中核的能力の開発は、効果的な組織構造、柔軟な財政的自立、そして質の高い人材という3つの柱によって実証され、近代的な施設と国際協力によって強化されています。得られた成果は、研修と研究の質の向上、戦略的セクターの人材ニーズへの対応、そして持続可能な社会経済発展に貢献しています。

2021年から2025年までの成果は、商工省とその研修機関が次期戦略目標に向けて前進するための重要な基盤となります。コアコンピテンシーの開発、人材の質の向上、そして自律性、協力、投資メカニズムの促進に重点を置くことは、商工セクターが競争力を維持し、持続的に発展し、グローバルバリューチェーンに深く統合していくための不可欠な道筋であると認識されています。

出典: https://congthuong.vn/tinh-gon-to-chuc-nang-tam-nhan-luc-nganh-cong-thuong-431632.html


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