
11月13日の朝、 ト・ラム事務総長と作業代表団はロンタン国際空港の建設現場を訪問し、作業を行った - 写真:ACV
党中央本部は、ロンタイン国際空港投資プロジェクトの建設現場を訪問し、各機関や部署と作業を行ったト・ラム書記長の終了通知に署名したばかりである。
地域のトップ空港を上回る魅力的な目的地でなければならない
ト・ラム事務総長の意見を伝える文書は、ベトナム空港公社(ACV)の傑出した努力を含め、ロンタイン空港投資建設プロジェクトの建設現場における政治システム全体、投資家、コンサルタント、監督者、役員、エンジニア、労働者の努力、責任、創造性、緊急性の精神を称賛した。
ロンタイン空港が国の社会経済発展において戦略的な役割を果たしていることを強調し、ト・ラム事務総長は、すべてのレベル、部門、ACVに対し、次のようないくつかの主要な方向性と重要な課題と解決策を明確に特定するよう要請した。
ロンタン空港は、国家、地域、そして国際競争力の観点から、他を凌駕し、他とは異なる存在であり、先駆者であり、近代的で持続可能かつスマートな航空インフラの新たなモデルとなるという精神をもって建設・運営されなければなりません。そのため、各省庁、各機関、投資家は連携し、ロンタン空港の国際競争力を評価するための一連の基準を策定しています。
目標は、ロンタイン空港を東南アジアで最も魅力的な航空目的地にし、同地域の主要空港に匹敵し、さらに上回ることです。
事務総長はまた、建設省、財務省、ACVに対し、プロジェクトの全体的な有効性を、財務面だけでなく、社会経済、環境、防衛・安全保障の効率性の観点からも継続的に評価するよう要請した。ロンタインへの投資は、地域と国にさらなる波及効果(GDP成長、雇用、技術開発、人材育成への貢献)をもたらす必要があると強く認識している。
同時に、品質、安全性を厳格に管理し、腐敗や無駄を防止し続け、ロンタイン空港が真に透明で効果的な「世紀のプロジェクト」となることを保証します...

ベトナム駐在オランダ大使館の代表団とオランダ企業数社がロンタン空港を訪れ、航空インフラ開発分野での協力機会を探り、経験を共有した - 写真:ACV
ホーチミン市とドンナイ省は同じ基準と政策で同期する必要があります。
地域連結性と航空サービスエコシステムの同時発展に関して、事務総長は各省庁、支部、地方自治体が3つの主要な解決策に重点を置くことを提案した。
まず、ホーチミン市の分譲地と中心市街地、そしてドンナイ省(ホーチミン市中心部、ビエンホア、ロンタン、ブンタウ)間の多様なインフラの接続性を確保します。
それは進捗を加速し、ビエンホア・ブンタウ、ベンルック、ロンタイン高速道路とホーチミン市の環状道路3号線と4号線をすぐに完成させ、ホーチミン市内の地下鉄とロンタイン空港を直接結ぶトゥーティエム・ロンタインライトレール線とスオイティエン・ドンナイ省行政センター・ロンタイン空港地下鉄線をすぐに始動させ、空港エリアに地域間旅客転送および物流センターを計画することです。

ニョンチャック橋は、ホーチミン市とドンナイ省間の交通インフラを結ぶ多くの橋の一つで、人々の移動時間を短縮するものです - 写真:チャウ・トゥアン
「ロンタイン空港にサービスを提供する戦略的なインフラ接続プロジェクトとホーチミン市とドンナイ省間の地域接続は、同じ基準、政策、および関連する法的規制に合わせて同時に実施される必要がある」と結論では事務総長の意見が明確に述べられた。
第二に、現代的で調和のとれた航空サービスエコシステムを構築します。具体的には、宿泊エリア、ホテル、会議センター、貿易、医療、研修、メンテナンス、技術物流、物流、免税区、金融支援サービスなどを整備し、「ロンタン空港都市」を形成し、東南アジアにおけるサービス、物流、トランジットの中心地となることを目指します。
第三に、ロンタン空港の国際的な魅力を高めます。具体的には、国際航空会社の誘致を促進する政策を早急に策定します。料金、手数料、地上サービス、メンテナンス、国際貨物輸送など、ロンタン空港を国際航空会社にとっての優先目的地、ベトナムから世界への新たな玄関口とするために、様々な仕組みを構築する必要があります。
「ベトナムを訪れる国際旅客は、ロンタイン空港の利便性、実用性、満足度を重視してロンタイン空港を選びます。国際航空会社は、ロンタイン空港の効率性、サービスの質、魅力的な投資環境を重視してロンタイン空港を選びます」と事務総長は締めくくり、各省庁や支部に対し、上記の目標の実現を要請しました。
出典: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-san-bay-long-thanh-phai-tro-thanh-diem-den-hap-dan-ha-tang-phai-dong-bo-20251119033445228.htm






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