ホーチミン市は2030年までに100万人以上の新規労働者を必要としている

ホーチミン市では、2025年から2030年にかけて80万人から100万人以上の新規労働者が必要となり、そのうち70％がサービス・ハイテク産業グループに従事すると予測されています。

これは、11月9日にNguoi Lao Dong新聞が主催した「人材と雇用主をつなぐ」プログラム - Job Link 2025でホーチミン市内務省副局長のルオン・ティ・トイ氏が語った内容です。

労働動向はAI、データに焦点を当てる...

ルオン・ティ・トイ氏は、2025年から2030年までの社会経済発展の方向性に基づき、ベトナムの労働市場はデジタル経済、自動化、グリーントランジション、再生可能エネルギー、クリーンな交通、効率的な物流の方向に発展すると述べた。これにより多くの新たな雇用が創出されるが、労働者は労働市場の要求に応えるために、専門知識とスキルを定期的に習得する必要がある。

2025年7月初旬、ホーチミン市、ビンズオン省、バリア・ブンタウ省が合併して拡張ホーチミン市が形成されると、人口約1,400万人の大都市となり、東南アジアの主要な経済、金融、産業、物流の中心地としての役割を果たすことになります。

今後の雇用動向は、AI、データなどに関連する職業に重点が置かれるでしょう。

写真：組織委員会

トーイ氏によると、合併後、ホーチミン市の労働市場はより活気に満ち、多様化しているという。ホーチミン市雇用サービスセンターのデータによると、2025年の最初の10か月だけで、市全体で14万人以上の求職者と25万人以上の求人が記録されており、2024年の同時期（求職者11万6,899人、求人19万87件以上）と比較して大幅に増加している。

今後、政府はGDPが年間10%に達する二桁の経済成長を目指します。同時に、新たな成長モデルを確立し、経済構造を再構築し、 科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを主要な原動力としていきます。

この方向性により、雇用動向はAI、データ、自動化、再生可能エネルギー、物流、財務管理などの分野に重点が置かれることになります。これは、訓練過程で専門的に認められていない多くの未熟練労働者が集中するため、労働集約型産業の労働資源にとって大きな課題となります。

そのため、トイ氏は、2025年から2030年にかけてホーチミン市では80万人から100万人以上の新規労働者が必要となり、そのうち70％がサービス・ハイテク産業グループに従事すると予測している。

ホーチミン市の労働市場は、労働力の過剰と不足という二つの問題に直面しています。具体的には、未熟練労働者の過剰と高度なスキルを持つ労働者の不足が顕著です。これは長年の課題であり、人材育成を促進するための解決策が求められています。

ルオン・ティ・トイ氏は、ホーチミン市の労働市場は労働力の過剰と不足の両方の問題に直面していると述べた。

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ルオン・ティ・トイ氏は、短期的な予測について、2025年後半の労働市場では、衣料品、皮革製履物、木製家具、電子機器、機械工学の各業界が、2026年初頭の受注に備え、引き続き安定した採用ニーズを維持すると述べた。一方、食品・飲料業界では、旧正月前の時期に人材需要が急増した。

市場は季節労働と短期雇用の大幅な増加も確認しており、特に学生や若年労働者の雇用が目立っています。2026年の旧正月までの期間における新規雇用と代替雇用の総数は、2万5000～3万件と推定されています。この期間の労働市場の顕著な傾向は、祝日や旧正月期間の季節労働の需要です。

今後の労働者採用の傾向はどうなるのでしょうか?

ワークショップで講演したグッド・ジョブズの営業部長トラン・キム・トラン氏は、企業の採用方法だけでなく、仕事の性質や労働者が生き残り成長するために必要なスキルにも変化が起きていると述べた。

Good Jobsのデータに基づき、トラン氏は労働市場の動向に関する5つの基準を挙げています。例えば、迅速かつ柔軟な採用の傾向です。今日の企業、特に食品・飲料、物流、小売といったサービス業は、実際のニーズに基づいた採用モデルへと移行しています。つまり、優秀な人材だけでなく、適切な人材、つまり適切な時期、適切な仕事、適切な場所を求めているということです。

企業は、人工知能 (AI)、面接をサポートするチャットボットへの行動データなど、より高度なテクノロジーを採用プロセスに適用するようになります...

写真：組織委員会

一般的な労働市場は「ギグエコノミー」へと移行しつつあります。ギグエコノミーとは、労働者が自分の生活に合ったシフト、場所、勤務時間を積極的に選択したいと考える柔軟な経済のことです。

次に、企業は採用プロセスに人工知能（AI）、面接をサポートするチャットボットへの行動データなど、より高度なテクノロジーを導入し、時間とコストを大幅に削減しています。一方で、求職者側も、応募、面接、そして求人の受理までをデジタルプラットフォーム上で行うことに慣れていく必要があります。

3つ目は、デジタル時代の労働者に必要なスキルです。「昨今、企業は応募者がどのような資格を持っているかではなく、何ができるか、専門能力、学習速度、そして迅速な適応能力を問うようになっています」とトラン氏は述べました。

4つ目は、テクノロジーと人を結びつけるといった戦略的な視点です。テクノロジーは企業の採用方法を変えるかもしれませんが、デジタル労働市場の中心は依然として人です。今日の課題は、十分な人材を確保するだけでなく、労働者が新しい環境でより効果的に働くために適切なスキルを身に付けられるように支援することです。

トラン氏によると、結局のところ、デジタル時代においては、企業には柔軟性が必要であり、労働者には適応性が必要であり、接続プラットフォームはそれらを結び付けるのに十分スマートである必要があります。

出典: https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-can-hon-1-trieu-lao-dong-moi-tu-nay-den-2030-1019942.html