
競争期間は2025年11月1日から12月31日までで、地下鉄プロジェクト第2号の項目をスケジュール通りに高品質で完了するという決意を持って、任務の遂行において全委員会の幹部、公務員、公務員、労働者の集団の自発性、創造性、高い責任感を促進することを目的としています。
模倣運動の主な内容は、プロジェクト調整作業の完了、EPC請負業者、プロジェクト監督および管理コンサルタントの選定の組織化、2025年の地下鉄2号線の建設の開始などです。

同時に、ホーチミン市都市鉄道管理委員会は、各部署、事務所、傘下ユニットに対し、リーダーの責任を強化し、自主的な取り組みや技術的解決策を推進し、「6つの明確化」(明確な人、明確な仕事、明確な時間、明確な製品、明確な責任、明確な権限)の精神を推進することを要求しています。同時に、優れた業績を挙げた集団や個人を定期的に検査、評価し、速やかに報奨することで、ユニット全体に競争精神を広めることに貢献しています。
ホーチミン市都市鉄道管理委員会のリーダーによると、60昼夜ピークエミュレーション期間は進歩を促進し、管理と運営の効率を改善し、 政治的課題の優れた達成に向けて、ホーチミン市の2020~2025年の社会経済発展目標の成功に貢献する重要な原動力となる。
出典: https://baotintuc.vn/xa-hoi/tp-ho-chi-minh-phat-dong-thi-dua-60-ngay-dem-day-nhanh-tien-do-metro-so-2-20251103152250721.htm






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