CEOドゥック・トー：「リアルを実践し、リアルに生きる」ベトナム企業の新たな考え方

VTV.vn - 市場の変動と熾烈な競争に直面して、ベトナムの企業は急速に成長する方向から持続可能な発展へと徐々に移行しつつある。

CEO ドゥック・トー（トラン・ドゥック・アン）

ベトナムの企業と「真の基盤」を見つける旅

かつて多くの企業が事業拡大のスピードを重視していましたが、現在では製品の品​​質、顧客体験、そしてガバナンスの透明性が重視されるようになっています。企業は収益やプロジェクト数だけでなく、安定したキャッシュフローを維持する能力、ブランドの評判、そして市場が低迷した際の回復力も評価されるようになっています。

この変革は、ベトナム企業の成熟における重要な一歩を示しています。彼らは「本気で取り組む」ことが職業倫理であるだけでなく、生き残り戦略でもあることに気づいたのです。急造の製品は一時的な利益をもたらすかもしれませんが、企業が危機と再編のサイクルを乗り越えられるのは、真の価値を提供する企業だけです。

「三本足の椅子」哲学 - 持続可能な運営の公式

持続可能な開発の潮流の中で、多くの企業が「三本足のスツール」モデルを選択し、以下の3つの要素のバランスを確保しています。

安定したキャッシュフロー:投機市場への依存を減らし、安定した収入を生み出す製品システムを構築します。

真の価値:実際のニーズに応え、実用的な用途があり、実用的な使用価値をもたらすプロジェクトや製品に投資します。

リスク管理:財務規律を維持し、厳格な管理を行い、 経済変動に積極的に備えます。

このモデルは、企業の内部的な強みを維持するだけでなく、投資家や顧客との信頼関係の基盤を築くことにも役立ちます。多くの専門家は、ベトナム企業がグローバル市場にさらに深く参入していくためには、このモデルが避けられない方向性であると考えています。グローバル市場においては、評判と透明性が重要な要素となります。

経営革新 - 競争の時代に不可欠な要素

「正しく行う」という哲学に加え、経営モデルの革新は企業にとって最優先事項となりつつあります。先駆的な企業は、業務へのテクノロジーの適用、プロセスの自動化、そしてデータと真の効率性に基づく労働文化の構築に着手しています。

さらに、オープンマインドで学ぶ精神を持った若い世代のリーダーの育成は、より柔軟で、より透明性が高く、より人間的なベトナム企業の新しい姿を創造することにも貢献します。

CEO ドゥック・トー氏 - 「努力して成功を目指す」世代のリーダーを代表する

その世代の若いリーダーたちの中で、CEO の Duc Tho 氏 (Tran Duc Anh 氏) は典型的な人物の一人です。
彼は小さなオフィスからスタートし、「ゆっくりだが確実に、うまくやれば遠くまで行ける」という哲学に従って、設計、建設、投資の分野で徐々にキャリアを築いてきました。

彼を際立たせているのは、事業規模ではなく、財務規律、プロフェッショナルとしての誠実さ、そして従業員への敬意という、彼の核となる価値観をいかに維持しているかです。彼は常にこう信じています。 「市場は上下するかもしれないが、真の価値は決して失われない。」

CEOのドゥック・トー氏は、ソーシャルメディアにおいて、自身の起業の道のり、失敗、そしてそこから得た教訓を率直に共有することで知られています。彼は、評判をブランドとして捉え、「親切」を戦略と考える若い起業家世代を代表する存在です。

未来への道：優しいビジネス - 持続可能な開発

経済の全体像を見ると、CEOのドゥック・トー氏が追求する「リアルな行動、リアルな生活」を実践する企業が増えていることは、誠実さと持続可能性への信念を示しています。世界経済が再編局面を迎える中、強固で透明性があり、長期的なビジョンを持つ企業だけが、確固たる地位を築くことができるのです。

「持続可能な開発は単なるスローガンではなく、現代のベトナム企業の新しい文化である」と経済専門家はコメントした。

出典: https://vtv.vn/ceo-duc-tho-lam-that-song-that-tu-duy-moi-cua-doanh-nghiep-viet-100251104165806556.htm