企業が旧正月休暇向け商品を発売。
12月初旬以降、多くの小売業界では春節（旧正月）に向けた買い物客の急増が見られます。多くの消費者は、販促プログラムを利用して、菓子、清涼飲料水、加工食品など、賞味期限の長いギフト商品を事前に用意しています。
「まだ旧正月用の食料品を買う予定はなかったのですが、スーパーマーケットで豊富な商品と多くの販促キャンペーンを見て、賞味期限の長い商品をいくつか事前に買っておきました。そうすれば、旧正月中の混雑や買い物を避けることができます。スーパーマーケットが早めに在庫を補充してくれるので、消費者にとってとても便利です」と、ホーチミン市タンミー区のグエン・タン・キエンさんは語りました。
市場は好調に回復しており、特に近代的な小売システムや評判の良い高品質な店舗、ショッピングチャネルにおいて、ショッピングと消費活動は非常に活発です。DHフーズ株式会社のグエン・チュン・ズン社長は、関係当局による市場管理活動のおかげで、消費者はブランド製品へと大きくシフトしており、それが収益のプラス成長につながっていると述べています。一方、小売システムでは、菓子や飲料など、旧正月関連商品群の購買活動も増加しました。
MMメガマーケット・ベトナムのCEO、グエン・ドゥック・トアン氏は、年末の旺盛な消費者需要を見込んで、在庫を前年同期比で20%増加させたと述べた。現在、物流の課題に対処するためのソリューションを優先的に提供し、中央倉庫、提携先、顧客へのタイムリーな商品配送を確保している。
一方、ホーチミン市の食品加工工場では、生産能力が第3四半期比で15～30%増加しました。また、企業は11月初旬から残業シフトを組んで、テト休暇に間に合うよう対応しています。ノンアルコール飲料の製造を専門とするタン・クアン・ミン・プロダクション・アンド・トレーディング社は、例年通り10月からテト商品の生産を加速させ、11月初旬から販売拠点へのタイムリーな配送を確保しています。同社は今年の市場見通しが明るいことを踏まえ、2024年の同時期比15%の成長目標を設定しています。
タン・クアン・ミン生産貿易有限公司のグエン・ダン・ヒエン社長は、「当社はテトシーズンを非常に重視しています。そのため、年央から原材料の準備と新製品の開発に取り組み、9月と10月に生産を開始できるようにしています。ピーク時には人員を集中させ、1日3交代制で最大限の能力を発揮しています。11月初旬からはテト商品の発売を開始し、現在も多くの倉庫や大規模物流システムへの輸送を続けています。消費者市場ではテト商品の好調な成長が見られており、これが今年のテトシーズンに対する当社の期待の根拠となっています」と述べました。
ベトナム畜産総公社では、ソーセージ、塩漬け肉、豚肉巻きなど、旧正月向け製品群の生産が活発に行われている様子がうかがえる。旧正月向けに準備された商品の価値は5,300億ドンで、生鮮食品850トン、加工食品3,500トンに相当し、昨年に比べて約8％増加した。
「市場は回復傾向にあるものの、購買力は依然として慎重です。当社は、顧客の多様なニーズに応えるため、この旧正月シーズンに向けて、様々な価格帯の新製品を積極的に投入しています」と、ベトナム畜産公社のファン・ヴァン・ズン副総裁は述べています。
ホーチミン市商工局によると、旧正月関連商品の生産、輸送、販売拠点への配送は活発に行われている。小売業界は今年、旧正月関連商品の販売量を昨年比20～50%増加させる準備を進めており、2026年の旧正月ピークシーズンを通じて価格安定と供給確保に貢献する。価格安定商品グループは引き続き25～43%の市場シェアを維持しており、市場を安定させ、消費者支出を維持するのに十分な水準となっている。
投入コストが上昇する中で価格を維持する。
ホーチミン市食品飲料協会は、今年の旧正月市場は需給ともに力強い増加を見せ、小売業の統合後の回復の明るい兆候だと指摘した。しかしながら、原材料費から物流費に至るまで、投入コストの急騰により、企業は大きな圧力に直面している。輸入原材料は10%から30%の大幅な値上がりを記録している。国内原材料は、嵐や洪水による道路の劣化や損傷により、供給制約と輸送困難の両方に直面しており、輸送コストはさらに上昇している。
「現在の環境下においてコスト効率を維持し、競争力を高めるため、地元産の農産物原料の優先、投入コストの抑制、不要な工程の最小化など、効率的な生産管理策を数多く実施してきました。積極的な生産活動により、コスト効率と適正な販売価格を維持し、手頃な価格で美味しく高品質な製品を求める消費者のニーズに応えることができています」と、タムゴック・ワン・メンバー・リミテッド社の営業部長、ダン・トラン・クオック・ヴィン氏は述べています。
さらに、企業は生産コストを最小限に抑えるために、効率的な生産プログラムを実施し、人件費や特に物流におけるロスなど、不要なコストを削減する必要があります。輸入品との競争が激化する中、効果的な解決策がなければ、ベトナム企業は特にテト休暇のピークシーズンに苦戦を強いられるでしょう。
ホーチミン市食品飲料協会のリー・キム・チ会長によると、企業はテト（旧正月）向け商品の生産において、生産コストの上昇を避け、安定した販売価格を維持するために、あらゆる技術と経験を駆使する必要があるとのことです。具体的には、原材料の早期備蓄、最新機械の導入、生産ロスの削減、利益の削減などが含まれます。こうした困難にもかかわらず、価格維持のために品質を犠牲にしてはいけません。そのため、消費者の皆様は、テト向け商品の価格が上昇することはなく、品質も保証されていることを安心していただけます。
メーカーのコスト削減努力のおかげで、ホーチミン市の旧正月用品市場は多様性と豊富さを維持し、価格も安定しています。これはまた、小売企業が販売量と購買力を活かして収益と利益を生み出すための一連の販促プログラムを実施する基盤にもなっています。12月には、伝統的な市場を含む多くの小売企業が、消費者の購買意欲を高めるために、10%から50%に及ぶ割引や販促プログラムを数多く展開しました。
MMメガマーケット・ベトナムのCEO、グエン・ドゥック・トアン氏は次のように述べています。「MMメガマーケット・ベトナムは、テト（旧正月）までの間、ビッグバンと呼ばれる3つの主要プログラムを開始します。特にベトナム製品、現地製品、そしてOCOP（一村一品）製品を、非常に魅力的な価格で割引し、消費者の皆様にご満足いただけるよう努めます。さらに、MMメガマーケット・ベトナムは、労働者や低所得者を含む様々な顧客層向けに、工場や企業に直接商品を配送し、消費者の皆様にご満足いただけるよう、様々な支援策や補助金パッケージをご用意しています。」
市場専門家は、ホーチミン市の企業がテト（旧正月）期間中に価格を維持することは、消費者心理の強化だけでなく、市場の安定にも大きく貢献すると考えています。さらに、プロモーションプログラムや日用消費財の割引は継続されると予想され、購買力をさらに高めるでしょう。企業は、テト商戦が年末を好調に締めくくり、新年をより明るい気持ちで迎えるための重要な原動力となることを期待しています。
出典: https://baotintuc.vn/nguoi-tieu-dung/tp-ho-chi-minh-suc-mua-tang-manh-doanh-nghiep-tung-hang-tet-20251213151036995.htm
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