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ホーチミン市財務局のホアン・ヴー・タン副局長によると、同市は「合理化、強力、効率的、効果的、効率的な運営の100日間」のピーク模倣キャンペーンを開始し、公共投資の支出が優先的な政治課題であることを強調し、区、町、特別区の部、支部、人民委員会の長が直接指導し、定期的に監視し、結果に責任を負うことを要求している。
市は組織・執行における規律遵守の要求を徹底的に把握し、政治システム全体を動員して参加させ、待機や責任回避の精神を許さなかった。用地の整地と請負業者への土地の引き渡しは、プロジェクトが用地の整地を待たずに済むよう、徹底して処理する必要がある決定的なステップであると認識した。「現場で判断し、現場で取り除く」の精神で、モニタリング、現場検査、困難の解消に重点を置き、各プロジェクトの進捗状況をレビューし、柔軟に資金を移動することで、資源の有効活用を確保し、年末に強力な支出の推進力を生み出した。
行政単位の配置により新たな計画空間が創出され、多極型都市モデルの基盤が築かれました。従来の多拠点型都市構造に代わり、市は現在、3つの戦略的発展ダイナミクスを形成しています。旧ビンズオン省の北部地域は、産業支援サービスと貨物物流の中心地となることを目指しています。中部地域は、高品質なサービス、金融、技術、イノベーション、教育訓練、専門医療、国際貿易の発展を主導する役割を果たしています。旧バリア・ブンタウ省の南部・南東部地域は、海事サービス、輸出入物流、そして高級海洋生態観光に重点を置いています。

この3極モデルにより、都市は成長の余地を拡大し、開発の勢いを合理的に配分し、地域の競争力を高めることができます。
さらに、ホーチミン市は、2060年までのビジョンを掲げ、2040年までのホーチミン市総合計画を調整する基礎として、2040年までの土地基金の見直しと補充も行っています。建設局は、投資家が予算資金を使って社会住宅を実施できるように支援するメカニズムを構築しており、同時に、承認時間を短縮し、住民に奉仕するためにプロジェクトの進捗を加速させるために、標準設計の手続きを緊急に完了させています。
ホーチミン市人民委員会常任副委員長のグエン・ヴァン・トー氏は、今後年末までの業務量は非常に膨大であり、各部署、支部、地方は責任感、団結、一体性を高め、中央決議と政府の指示をより同期的かつ効果的に実施する必要があると述べた。市は二層制地方自治モデルがもたらす機会を最大限に活用し、「勤勉、積極性、成功、人民に寄り添い、人民のために、革新、高効率」というモットーを掲げ、毅然とした態度で行動し、管理運営に大きな変革をもたらさなければならないと述べた。
市は、公社レベルの人員再編を完了し、いくつかの部門内の機構の合理化を継続し、行政システムが円滑かつ効果的かつ効率的に運営されるようにする必要がある。同時に、行政改革とデジタル政府の構築に関連する作業本部と公有地の配置を加速する必要がある。

経済発展の面では、市は公共投資資本計画の100%達成を目指し、首相割当資本の128%達成を目指し、重点プロジェクトと大型資本を優先しています。また、信用優遇措置、税制優遇措置、行政手続きの簡素化などを通じて企業を支援し、資本、技術人材、生産拠点、物流に関する問題を迅速に解決するための迅速対応チームを設置する準備を進めています。
インフラ整備と都市計画においては、計画プロジェクトの調整手続きを加速し、新たなマスタープランを展開し、作業本部と公有地の配置計画を完成させ、38の地方チームによる非領土記録の受理と連携して公共行政サービスセンターの運用を開始しました。また、2025年の地下鉄2号線の着工手続きを緊急に完了させ、ホーチミン市・モックバイ高速道路、環状2号線などの主要インフラプロジェクトを推進し、老朽化したマンションの改修、運河沿いの住宅の移転、01リータイトー地区のプロジェクトの展開、ベンニャロン地区の改修、公共空間の拡張、市民サービスの提供などを推進しました。工事発注管理は引き続き強化され、違反行為は断固として処理され、ホットスポットの発生は阻止されました。
ホーチミン市は、強い決意、団結した行動の精神、そして「6つの明確な」原則をもって、あらゆる分野で積極的に大きな変化を生み出し、2025年までに開発目標を達成し、新しく近代的で持続可能な国際的な開発段階のための強固な基盤を築くことを目指しています。
出典: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-xay-dung-do-thi-da-cuc-tang-toc-giai-doan-phat-trien-moi-10394257.html






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