日立が日本での家電事業を売却。写真:ブルームバーグ。 |
日立グループは、社会インフラやデジタルソリューションに注力するための再編を進める中で、国内の家電事業の売却の可能性を検討している。
日経新聞によると、日立はこの事業部門の買収の可能性を探るため、複数の企業にアプローチしている。サムスン電子は最も関心を示している企業の一つと言われている。交渉が成立すれば、買収額は少なくとも1000億円(約6億8000万米ドル)に達する可能性がある。
日立グローバルライフソリューションズが運営する家電事業部は、日本国内市場を中心に冷蔵庫や洗濯機などの製品を販売しています。2020年3月期の売上高は3,676億円( 24億9,000万ドル)で、前年同期比2%減となりました。しかし、利払い前・税引き前・償却前利益は13%増の392億円( 2億7,000万ドル)となりました。
日立は現在、鉄道、電力網、産業機器、ITソリューションといった分野に注力しており、開発から運用・保守まで包括的なソリューションを提供するIoTエコシステム「Lumada」プラットフォームを核としたビジネスモデルへの戦略的転換を加速させています。
一方、一度きりの小売販売に大きく依存する家電事業は、日立の長期的なデジタル収益成長の方向性には合わないとみられている。
しかし、同社は国内事業の維持の可能性を依然として残している。専門家によると、家電製品は依然として日立のブランドプレゼンスを日本の消費者に維持する上で重要な役割を果たしているという。
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日立は社会インフラとデジタルソリューションに注力している。写真:ブルームバーグ |
日本の家電市場は飽和の兆しを見せている。日本電子工業会によると、2024年度の総売上高は、パンデミック中の需要増加と付加価値消費への傾向に牽引され、2.4%増の2兆5,800億円( 174億6,000万ドル)に達すると予測されている。しかしながら、高齢化の影響により成長は鈍化すると予想されている。
家電産業はかつて日本のエレクトロニクス企業にとって中核的な強みの一つでした。しかし、2010年代以降、多くのアジア企業が台頭し、世界市場で大きなシェアを獲得しました。2012年には中国のハイアールが三洋電機の家電部門を買収しました。2016年には美的集団が東芝の家電部門を買収し、フォックスコンはシャープを買収しました。現在、この分野で大きな存在感を維持している日本企業は、パナソニックと三菱電機の2社のみです。
日立はポートフォリオの再構築を積極的に進めています。2020年にはABB(スイス)のパワーグリッド事業を買収し、2021年にはGlobalLogic(米国)を買収しました。同時に、戦略的重要性が薄れた多くの事業からの撤退も進めており、海外家電事業の過半数株式をArcelikとの合弁事業として売却するなどしています。
日立の徳永俊明社長は、「構造改革に終わりはない。持続的な成長を実現するために、改革を継続していく」と述べた。
出典: https://znews.vn/hitachi-ban-mang-kinh-doanh-quan-trong-post1574700.html
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