一部の地域で試験的に導入予定
集中通関モデルプロジェクトの草案において、関税局は試験的実施のロードマップを提案した。
具体的には、2026年3月1日から、第3地域（ハイフォン）税関支局と第5地域（ バクニン）税関支局に配備されます。これに伴い、第3地域税関支局は、第1地域のハイフォン港税関支局、第2地域、第3地域、ディンヴー港税関支局を通じて、輸出入貨物の通関業務を行う通関チームを設置します。第5地域税関支局は、旧バクニン省のバクニン税関、イエンフォン工業団地税関、ティエンソンICD税関を通じて、輸出入貨物の通関業務を行う通関チームを設置します。
2026年4月1日から、関税局は、第3地域関税支局と第5地域関税支局の管轄区域内のすべての国境税関と非国境税関の評価と拡張を組織します。
同時に、2026年3月1日から、第8地域（ クアンニン省）の税関支局に、道路国境ゲートでの輸出入貨物の通関を行う通関チームが設立されます。
2026年4月15日から2026年5月15日まで、税関局は専門的事項の処理、各地方税関支署の情報技術環境及び物的設備の点検・整備を行い、残りの各地方税関支署にも順次導入する。特に、 ホーチミン市税関第二支署は2026年6月1日から実施する。
関税局はまた、集中通関モデルに従って、管轄当局に関連法文書の修正および補足を勧告し、実施を指導する法文書の署名および公布のために管轄当局に提出する業務を諮問ユニットに割り当て、通関書類における紙の文書の提出を終わらせている。
さらに、新しい組織モデルに従って通関手続きと書類の審査・再審査プロセスを確実に実施できるよう、システムを調整・アップグレードする。また、地域税関支署の集中通関実施予定地を調査する。集中通関を確実に実施できるよう、ネットワークインフラ、サーバー、ワークステーション、セキュリティ・安全設備を整備する。
同時に、規定に従って公務員の専門資格、能力、資質、倫理観に基づき、任務の要求に応じて通関チームへの公務員の審査、配置、配置を行い、通関チームの勤務場所を選定、配置し、施設、作業設備などの条件を整えて、円滑かつ効果的な実施を確保する。
多くの実用的な利点
関税局は、首相が承認した2030年までの関税発展戦略に従い、税関部門の改革、近代化、包括的なデジタル変革の政策を実行するために、集中型通関モデルの構築と実施は現在の時期における客観的かつ緊急の要件であると述べた。
関税局は、理論研究、国際的な経験、そしてモンカイ省クアンニン省、ハイフォン市などにおける実証実験の結果に基づき、集中型通関モデルが成功裡に導入されれば多くの実用的メリットをもたらすことを確認しました。具体的には、集中型通関モデルは国際的な潮流に沿っており、多くの国で税関管理の効率性と透明性の向上に活用されています。集中処理による透明性の向上とネガティブな影響の軽減、税関職員と企業間の直接的な接触の減少により、ネガティブな影響やハラスメントの軽減につながります。
集中型通関モデルは、情報と処理を一元化することで税関の国家管理の効率を高め、輸出入活動の管理・統制の強化に貢献します。さらに、集中型通関モデルは、情報の集中化と統一された管理メカニズムにより、商品名、HSコード、価格、原産地などの虚偽申告による密輸や貿易詐欺のリスクを軽減します。
さらに、企業は実際の商品の集積地に依存することなく、任意の場所で通関申告を行うことができるため、人件費、移動、待ち時間、手続きなどの企業の時間とコストを節約できます。さらに、集中型通関モデルの実施により、同期的で全国的に接続された情報技術システムの構築、4.0技術の応用の推進、人工知能やビッグデータの使用を増やしてリスクを分析・予測する必要があり、デジタルトランスフォーメーションと税関の近代化が促進されます。また、世界税関機構（WCO）の国際的な動向や慣行に沿って、デジタル税関、スマート税関の技術的・法的基礎が構築されます。
関税局は、集中型通関モデルプロジェクトは、分散型から集中型へ、手作業から電子化へ、管理からサービスへと管理の考え方を転換する重要なものであり、厳格な管理と貿易の最大限の促進の両方を保証するものであると強調した。
出典: https://baophapluat.vn/tu-ngay-1-3-2026-du-kien-thi-diem-mo-hinh-thong-quan-tap-trung.html
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