2005年、ワシントン大学で社会福祉学を専攻する大学院生、レベッカ・ヴァン・ベルゲンさんは、学校のイノベーション・コンテストで2万4000ドルを獲得しました。このシードマネーが、世界中の女性職人に研修、資金、そして市場へのアクセスを提供することで力を与える非営利団体、Nest Inc.の設立の原動力となりました。
ささやかな始まりから、Nestは職人経済における力強い存在へと成長しました。現在、Nestは125カ国と米国47州のクリエイターを支援し、女性が非公式な職人労働から持続可能な事業主へと移行できるよう支援しています。Nestのネットワークには約3,000の職人企業が参加し、34万5,000人以上の起業家（主に女性）に助成金や、価格設定や財務管理などのスキル研修を提供しています。
「ほとんどの人には、今でも編み物やかぎ針編み、あるいは洋服の縫製をしてくれる叔母や祖母がいます」とファン・ベルゲン氏は言う。「編み物は今でも私たちの社会に深く根付いています。収入を生み出し、文化の保存にも役立っています。」
ヴァン・ベルゲンにとって最初の大きな転機は2010年、ネストがファッションデザイナー、ローレン・ブッシュの社会的企業であるFEED Projectsと提携したことでした。この関係がきっかけとなり、Amazon、Etsy、West Elmとのコラボレーションが実現しました。長年にわたり、ネストはオーク財団やムーディーズといった資金提供者、そしてトリー・バーチやLLビーンといった小売業者からの支援を集め、現在ではアーティストのグッズを売買する企業が合計25社に上ります。
設立当初は2名でスタートしたNestは、従業員33名、純資産600万ドル、そして2025年までに年間売上高720万ドルへと成長しました。これは2019年の売上高のほぼ2倍に相当します。同社は工芸品の売上から利益を一切得ず、助成金、プログラムサービス収入、募金イベント、そして個人からの寄付に依存しています。非営利団体のデータを収集するCause IQの税務申告書によると、Nestは2017年以降、1,000万ドル以上の助成金を受け取っています。
Nestは、職人とブランドを結びつけることで、この市場への参入を支援します。
工芸品の保存、市場の創出
Nestの使命は、ヴァン・ベルゲン氏自身の祖母と曽祖母が裁縫やキルト作りをする姿を見ていた経験から生まれました。この団体は、かご細工、陶芸、キャンドル作りといった、文化的にも意義深く、かつ収益にも繋がる伝統工芸に重点を置いています。
データサービスResearch and Marketsによると、世界的に職人市場は9,068億ドル規模で、特に女性にとって重要な雇用源となっています。Nestは、GAP、ラルフローレン、Target、Amazonなどのブランドと職人を結びつけることで、この市場への参入を支援しています。2021年には、Etsyと提携し、6つの伝統的な職人コミュニティを支援するUplift Makersプログラムを開始しました。対象となるのは、サウスカロライナ州のガラ族のバスケット職人、アラバマ州ブラックベルト地方のジーズベンド地域のキルト職人、全米のアフガニスタン難民の職人ビジネスオーナー、米国とカナダの先住民職人、メキシコのオアハカ州の職人、アパラチア山脈の職人です。
Nestは長年にわたり、経済と政策の変化に適応してきました。パンデミックの間、同社は金融リテラシーの向上と事業開発を最優先に取り組みました。現在、同社は関税など、職人とその小売パートナーの両方に影響を与える可能性のある世界的な貿易政策を注視しています。
ネストは、2000年代初頭に開発団体の間で流行したマイクロローン（少額融資）を意図的に避けてきました。マイクロローンは借り手が借金を抱えるケースもありましたが、代わりにガーナとルワンダで700人以上の職人と協力するインデゴ・アフリカのような団体との提携に注力しました。この提携により、ガーナの女性職人と、約500ドルの手編みストロートートバッグを販売するトリー・バーチのような小売業者とのつながりが築かれました。
Nestの創設者兼CEO、レベッカ・ヴァン・ベルゲン氏
職人の力を高める
Nestは米国市場への進出にあたり、同様の経済的障壁に直面している女性たちを支援しています。その一人が、ケンタッキー州で大工として働くシンシア・メインさんです。彼女はNestのMakers Future Fundに参加しました。このプログラムは、5,000ドルの助成金で専門的なコーチングを提供するものです。メインさんはSunhouse Craftのオーナーで、手作りのほうきやちりとりなどの商品を販売しています。ベリアはケンタッキー州のフォークアートの中心地ですが、産業の閉鎖や根強い貧困によって経済は打撃を受けており、住民のほぼ5人に1人が貧困ライン以下で生活しています。
メイン氏は、Nestのおかげで多くの財務面および販売面での障害を乗り越え、製品の顧客基盤を拡大することができたと述べています。彼女は5,000ドルの助成金を使ってニューヨークで開催された卸売展示会に参加し、会社の年間売上高は12万ドルから24万ドル以上に倍増しました。
出典: https://phunuvietnam.vn/tu-y-tuong-tri-gia-24000-usd-thanh-phong-trao-ho-tro-nu-nghe-nhan-toan-cau-2025061823121709.htm
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