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地域経済発展における協同組合の役割

2012年および2023年の協同組合法(協同組合法)の施行以来、多くの新しい協同組合モデルが徐々に形成され、従来の協同組合モデルに取って代わってきました。協同組合は効率的に運営され、優良な製品を普及させ、地域の社会経済発展に貢献しています。

Báo Bình ThuậnBáo Bình Thuận04/06/2025

協同組合は考え方や働き方を変える

省協同組合連合会によると、2025年末までに省全体で協同組合が242となり、そのうち農業部門が180で大部分を占め、そのうち155が稼働中、25が稼働を停止し、総運転資本は4,600億ドン以上、組合員4,822名、従業員1,500名を擁すると予測されている。2025年の協同組合の平均収入は5億ドンと予測されている。協同組合の平均利益は年間約4,300万ドンである。これは、農業協同組合が徐々により効果的な生産・事業ソリューションを特定し、投資資金源へのアクセス機会を有効活用し、生産技術を革新し、バリューチェーンに沿って生産・消費チェーンを形成するために企業と連携してきたことを示している。

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農業協同組合は投資資金にアクセスし、生産技術を革新する機会を活用してきた。

同時に、協同組合は経営手法の革新、コスト削減、製品価格の安定、市場需要分析の強化に注力し、省内外の協同組合や企業との合弁事業や提携を積極的に構築することで、投入財サービスの提供と生産物の消費を促進してきました。センヌイ・ドゥックリン総合協同組合のトラン・ドゥック・トゥアン理事長は次のように述べています。「2022年末に設立されたばかりですが、当協同組合は設立当初から、栽培に加え、加工・販売にも力を入れてきました。そのため、センヌイの製品は一つの製品にとどまりません。センヌイ協同組合は、クリーンで原産地が明確、高品質な農産物を提供することを明確に目指しています。そのため、当協同組合は常に技術の向上に努め、市場を拡大し、多くの貿易促進会議に積極的に参加し、省内外の貿易を繋いでいます。そのおかげで、当協同組合は各市場や消費者ニーズをより深く理解し、協同組合の研究、製品品質の向上、技術の向上、特に地元の代表的な製品の価値向上に役立っています。」

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塩味のローストカシューナッツを持つ、センヌイ・ドゥックリン総合協同組合の理事長トラン・ドゥック・トゥアン氏。

省内の協同組合は、科学技術の進歩を効果的に活用し、生産と経営の効率性を向上させるために、人々の思考と働き方を結集、動員し、変革する役割を積極的に推進してきました。同時に、地域特産品の普及促進のため、協同組合は各地域の実情に適した重点一社一品生産品を段階的に開発し、製品価値の向上と地域資源の保全に努めてきました。これは、国家新農村開発目標計画や一社一品計画に関連します。

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協同組合にとって、製品のプロモーション、市場アクセス、デジタル変革活動はより興味深いものです。

2025年12月31日までに、省全体で21の協同組合と3つの協同組合グループが、33種類の3つ星および4つ星のOCOP製品を取り扱うと予測されています。これらの製品は、主にドラゴンフルーツ、ドリアン、ココナッツ、カシューナッツ、米といった省の代表的な産品に重点が置かれています。協同組合は、製品のプロモーション、市場へのアクセス、デジタルトランスフォーメーション活動に特に力を入れており、地域および省全体の社会経済発展に重要な貢献を果たしています。

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製品バリューチェーン開発に関連した新たな協同モデルを構築する必要がある。

多様な形態のKTTTの開発

しかしながら、農業分野の協同組合の多くは、生産、市場とのつながり、そして生産物の消費に重点を置いているものの、その重点が依然として弱いことを認識する必要がある。多くの協同組合は生産・事業戦略を欠き、産業の拡大や市場メカニズムに沿った製品の多様化といったダイナミズムと創造性に欠け、バリューチェーンに連動した生産モデルを構築できていない。

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KTTT が参加者に利益をもたらす経済的要素の 1 つとなるよう努めます。

多くの協同組合は、内部能力が依然として弱く、規模も小さく、インフラも不十分です。協同組合職員の資質は依然として低く、協同組合管理職員の収入も低いため、有能な専門職員を誘致して協同組合の管理運営に参加させることができません。さらに、農業協同組合の発展を支援し奨励する政策は存在するものの、部門や支部間の規制が重複しているため、実施が非常に困難です。農業協同組合のインフラや生産設備の建設を支援するための中央および地方の資金源の実施を指導する通達も存在しません。

省人民委員会は、2030年までに組合員数20万人の協同組合を約4,000団体、組合員数5万3,000人の協同組合を262団体持つことを目標に、協同組合を中核として、多様な形態の集団経済を継続的に発展させることを目指しています。新しい協同組合モデルに従って、協同組合の管理方法と組織を革新します。さまざまな形態の協会と協力による持続可能な開発を奨励し、効果的な協同組合経済モデルを複製します。さらに、競争力のある主要製品と商品のバリューチェーンの開発に関連する新しい協同組合モデルを構築し、地域の気候と土壌条件に合わせて生産と経営活動の品質と効率を向上させ、より多くの農民と世帯を集団経済と協同組合に参加するように誘致しました。集団経済が、参加者、特に農民に利益をもたらし、地域の社会安全保障の確保に貢献する経済セクターの真に1つとなるよう努めます。経済効率に焦点を当てるだけでなく、省の政治、社会倫理、国防と安全保障の効率を促進することに重点を置く必要があります。経済成長、政治的安定、持続可能な貧困削減などに対する経済部門の貢献を強化する。

上記の課題が適切に実行されれば、2030年までに協同組合の平均収入が年間30億ドンとなり、農産物の生産と消費にハイテク技術を適用し、農産物のトレーサビリティを実施し、バリューチェーンに従って約50%の農業協同組合が企業と連携するという目標がまもなく達成されるでしょう。

2021年から2025年までの協力開発を支援するための総予算は214億ドンを超え、そのうち地方予算が50%以上を占めます。

出典: https://baobinhthuan.com.vn/vai-tro-cua-hop-tac-xa-trong-phat-trien-kinh-te-dia-phuong-130741.html


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