企業がグローバル生産チェーンにさらに深く参画し、流通チャネル、輸入業者と国内製造企業、輸出企業とのつながりを促進することを目的としたイベント「国際サプライチェーンの連携」（ベトナム国際ソーシング2023）が9月13日から15日までホーチミン市で開催されました。 商工省は、ウォルマート、アマゾン、ボーイング、カルフール、セントラルグループなど、世界中の多くの大企業が参加すると発表した。コッペル（メキシコ）、イケア（スウェーデン）。イオン、ユニクロ（日本）...
それだけでなく、欧米市場局（商工省）からの最近の情報によれば、米国のアップル社はオーディオビジュアル機器を生産する工場11カ所をベトナムに移転し終えたとのことだ。インテル社は総額40億ドルを投じてホーチミン市のチップ試験工場の第2フェーズを拡張し、デンマークのレゴ社は総額10億ドルを投じてビンズオン省に工場を建設した。
VSIP2工業団地（ビンズオン省）のフォスターVN株式会社における電子機器製造 - 日本企業
ド・チュオン
大手製造企業の出現は、ベトナムが世界の主要な製造拠点になりつつあることを示しています。これまで、インテル、サムスン、LG、クアルコムなど、国内市場に早くから進出していた外国直接投資（FDI）企業も、継続的に投資拡大を発表してきた。最も注目すべきは、昨年末、サムスンがハノイに研究開発（R＆D）センターを正式に稼働させたことだ。これは、ベトナムの地位を世界的な生産拠点の役割を超えて高める計画の一環として、同グループにとって東南アジア最大のR＆Dセンターとなる。サムスンは現在、携帯電話の生産ライン全体をベトナムとインドに移転した。世界で販売されるサムスンのスマートフォンの約60％はベトナムで製造されている。
サムスンは、R＆Dセンターを通じて、先端IT分野と第4.0産業革命に合わせたハードウェア（H/W）とソフトウェア（S/W）の開発に積極的に貢献したいと考えています。また、同グループは半導体チップグリッド製品の試作環境を整えており、タイグエンにあるサムスン電機の工場で量産する予定だ。同様に、LGグループのトップは、将来的には多くの分野で投資協力を継続したいという希望を抱き、ベトナムにさらに40億ドルを投資する予定であると述べた。 LGの目標は、将来ベトナムを携帯電話用カメラの生産拠点にすることだ...
Samsung Electronics Vietnam Co., Ltd.で製造。
ファム・フン
サムスンベトナム製
トゥイ・リン
さらに、ベトナム国内でも新たな名前が次々と現れ始めている。例えば、シノプシス（米国）は2022年に、ソフトウェアスポンサーシッププログラムを通じてベトナムで電気技術者を育成し、ホーチミン市ハイテクパーク（SHTP）のチップ設計センター設立を支援すると発表しました。同社は、電子設計自動化（EDA）、つまりチップ設計ソフトウェアの世界市場を独占している数少ないアメリカ企業の 1 つです。サムスンの部品サプライヤーであるハンソル・エレクトロニクス・ベトナム・カンパニー（韓国）は最近、ドンナイ省人民委員会から、総資本1億ドルまでの2つのプロジェクトに対する投資ライセンスを取得した。
8月末に開催されたフォーラム「新たな資本フローの活用」において、韓国商工会議所（Kocham）の代表者は、2023年の最初の7か月間にベトナムで韓国からの投資プロジェクトが数十件あると発表した。具体的には、7億ドルから数十億ドル規模のプロジェクトがある。コチャム氏は、特に新型コロナウイルス感染拡大以降、多くの外国投資家がベトナムへ移る波が強まっており、ベトナムは依然として韓国企業から潜在的市場とみなされているため、韓国からベトナムへの資本流入は今後も増加し続けると断言した。
ベトナム外国投資企業協会（VAFIE）のグエン・マイ会長は、ジョー・バイデン大統領が本日（9月10日）からベトナムを公式訪問することに触れ、ベトナムと米国は近い将来、技術分野で重要な協力プロジェクトを実施するだろうと断言した。昨年、ベトナムに投資した141カ国・地域のうち、米国は11位だったが、これは米国からの直接投資のみであり、第三国やサプライチェーンを通じた投資は実際にははるかに多かった。
ダナンにあるUACグループ（米国）のサンシャイン航空宇宙部品工場
グエン・トゥ
ハノイのクアンミン工業団地にあるテルモ社（医療機器）で製造されています。写真：ファム・フン（12）
ファム・フン
特に、最近の半導体競争で最もホットな問題は、半導体技術（希土類元素を必要とする）である。ベトナムは中国に次いで希土類元素で大きな優位性を持っている。 2022年、ベトナムは4,500トンの希土類を輸出し、2億ドルの収益を上げました。既存の潜在能力で数十万トンの希土類を生産できると仮定すると、獲得できる外貨は数百億ドルに達することになります。それはお金だけではなく、世界における国の立場の問題です。レアアースを基盤として、国の工業化と近代化のプロセスを推進するために、人材がより良く育成されています。
グエン・マイ教授は次のように強調した。「したがって、ベトナムが世界の重要な生産拠点となる機会、より正確には見通しは完全に可能である。」ベトナムの強みは、アジアの2大国である韓国と日本からの大規模かつ長期的な投資家がいることだ。ベトナムへのFDI資本では常に上位5位に入っている。現在、大手テクノロジー企業を伴った米国とベトナムの高官間の外交訪問、交流、仕事、学習により、両国が技術協力をさらに推進する機会は常に存在しています。アメリカは、ハイテク、未来技術、ソーステクノロジーにおいて依然としてリードしています。
「1年以上前、インテルのベトナム代表は、同社がソーステクノロジーを備えた3つの工場（米国工場を含む）を所有しており、現在ベトナムをソーステクノロジー生産拠点の一つにしたいと考えていると述べました。そのため、近い将来、米国のパートナーから最新技術を吸収するための人材、リソース、基盤をどのように確保するかが課題となります。クリーンエネルギー、半導体といった未来技術を習得するために、さらなる研究開発を行う必要があります」と、グエン・マイ教授は語りました。
ベトナム国家大学ハノイ校経済学院経済政策研究所副所長のグエン・クオック・ヴィエット博士は、世界中の多くの大企業が生産拠点をベトナムに移転する傾向が明らかになっているとコメントした。これはベトナムが長年維持してきた魅力的な点でもあります。外国人投資家からはビジネス環境の改善などの肯定的な点が評価されている。多くの新世代の自由貿易協定に参加する。デジタルプラットフォームとインフラストラクチャが開発されます。同時に、ベトナムの人材は依然として優秀です。かつては繊維、皮革、履物などの単純な生産拠点でしたが、最近ではハイテク、電子機器、マイクロチップなどを生産する工場が増えています。
R-VN Technical Research Co., Ltd.で製造
ファム・クアン・ヴィン
皮革、履物、繊維製品を生産する工場でさえ、よりハイテクな生産に投資しており、ユニクロは、ウルトラライトダウンジャケット、サーマルシャツ、スウェットシャツ、フェイクシープスキンコート、ウール織りシャツ製品など、世界品質基準を満たすベトナム製の製品を多数発表している。
「ベトナムは、まさに世界の製造業・加工産業全般にとっての投資先となっています。ベトナム自身の優位性に加え、客観的な国際的要因も影響しています。これらの国々は地政学的緊張や対立を抱えており、外国投資家はリスク分散のために生産拠点を移転する必要があったため、ベトナムは適切な投資先として選ばれました。新たなFDI資本流入を継続的に受け入れ、既存の投資家を維持するためには、ベトナムは競争力を高め続け、グリーン生産、グリーンエネルギーといった新たな基準に沿って高品質な生産チェーンのニーズに応える能力を高めていく必要があります」と、グエン・クオック・ヴィエット博士は述べました。
ベトナムには多くの大企業が存在するため、国内企業はサプライヤーとして、あるいは工場の生産全体における一環として、世界的な生産チェーンに参加する機会が多いと評価されています。しかし、現実には、生産サプライチェーンに参加しているベトナム企業の数は依然として少なく、主に低付加価値段階にあります。
グエン・クオック・ベト博士は、今日では製造業者の要求はますます厳しくなり、技術、インフラ、環境、さらには人材の面でもはるかに高い基準が求められるようになったと述べた。ベトナムでは、セキュリティ技術の弱さ、デジタル経済の遅れ、質の高い人材の不足など、大企業がベトナムに工場を開設したい場合の要件を、依然として満たせないケースが多くあります。したがって、ベトナムへの生産移転は拡大するはずだが、この波を遅らせる「ボトルネック」が依然として存在する可能性がある。ベトナムの政策の一部に不確実性があることも、FDI投資家を躊躇させる要因となっている。
一方、周辺諸国も継続的に競争力を高めています。したがって、ベトナムは常に努力し、既存の問題を認識し、国内企業が外国企業とのサプライチェーンでの接続や参加をさらに促進できる能力を向上させるための同期政策を実施する必要があります。そうして初めて、より多くの大企業を誘致し、真にグローバルサプライチェーンにおける重要な生産拠点となることを加速させることができるのです。
これに同意し、ディン・チョン・ティン准教授（金融アカデミー）は、過去数年と比べ、そしてパンデミックが発生した年と比べて、ベトナムの世界における立場は大きく変化したとの意見を表明した。しかし、ベトナムは、以前の中国のように幅広さではなく、深いレベルで研究し、誘致し、開発する必要がある。特に、ベトナムが生産拠点となる場合、サプライチェーンや輸入における外国投資家の手に焦点を置くのではなく、ベトナム国民が享受する付加価値の割合を高めることに重点を置く必要がある。たとえば、部品の80％以上は依然として輸入されており、完全に海外に依存しています。現在、ベトナムが成功するには、この割合を徐々に 70%、50～60% まで下げなければなりません。
タンニエン.vn
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