VNG、ベトナムの2025年働きがいのある会社トップ35に選出

VNG は、2025 年ベトナムの働きがいのある企業トップ 35 に選出されました - 写真 1。

VNGの人事・広報部長、トラン・スアン・ゴック・タオ氏。（写真：VNG）

この権威ある職場賞は、2013年からAnphabeが毎年主催し、ベトナム商工会議所（VCCI）の支援を受け、インテージが検証しています。この賞は、18業種650社以上の企業を対象に、雇用主ブランドの健全性を測定する独立調査に基づいています。従業員の客観的な意見を記録することで、基準となる基準を確立し、2025年のベトナムにおける最高の職場を表彰します。

この称号は、テクノロジー業界にとって厳しい年であったVNGの努力を認めるだけでなく、ベトナムとアジアで最高の労働環境のリストにVNGが何度もランクインする助けとなった長期的な人材戦略、人材開発哲学、一貫した企業文化を肯定するものでもあります。

VNG人事・広報部長のトラン・スアン・ゴック・タオ氏は次のように述べています。「VNGでは、一人ひとりの成長の可能性と能力を信じています。完璧な仕事や組織は存在しませんが、一人ひとりが現状と目標のギャップを明確に認識し、粘り強くそのギャップを埋めていくことで、グループ全体にプラスの変化をもたらします。VNGは、従業員一人ひとりの一歩一歩が共通の原動力となるよう、その長い道のりを共に歩んでいくことを選びました。これが、私たちが追求する「Grow People」の精神です。」

差別化された人材戦略

VNGにおけるすべてのスターターの成長の旅は、長期在籍を可能にする快適な職場環境から始まります。VNGキャンパスは、ジム、ヨガ、スイミングプール、F&Bシステム、社内スポーツアクティビティなど、充実したアメニティを備えた開放的でモダンな空間で、20か国以上から4,000人以上の従業員の「需要ピラミッド」に応えています。高い運営コストにもかかわらず、VNGは従業員の精神的な経験を最優先するというコミットメントとして、このモデルを今もなお維持しています。

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VNGキャンパスの作業スペース。（写真：VNG）

スターターの成長機会は、その独特な運営方法からも生まれています。リーダーたちは、専門分野を超えて、若い人たちと積極的に情報を共有し、刺激を与え、力づけようとしています。「挑戦を受け入れる」文化は、従業員が自信を持って新しい役割を引き受け、成熟への道筋を明確に見出すことを可能にします。

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VNGの成長率と人材構成。（写真：VNG）

オープンエンパワーメントの精神により、VNGのチームはアイデアを継続的にテストすることができます。GreenNodeが6ヶ月足らずでAIソリューションを商用化したり、ZaloがGPT-4.0相当の性能を持つ大規模なベトナム語モデルを開発したりするなど、多くの取り組みが迅速なインパクトを生み出しています。さらに重要なのは、たとえプロジェクトが失敗に終わったとしても、貴重な能力と経験が残ることです。VNGは短期的な財務指標よりも、これらを重視しています。「あえて挑戦し、あえて失敗を恐れない」という文化は、チームを常に精神的にも肉体的にも新たな挑戦に備えさせています。

能力開発システム：共通プラットフォームから「2層」モデルへ

VNGは、挑戦する勇気を奨励するだけでなく、各スターターの育成の基盤としてコアコンピテンシーを重視し、体系的な研修投資を行っています。オンライン学習システムとソフトスキルを導入し、3,200人以上の従業員に26,700時間の学習時間を提供するCourseraアカウントを提供しています。また、将来の従業員がLeadership Matters、ACE、me.growなどのリーダーシッププログラムに参加できる環境を整えています。

「二層」型開発モデルは、VNGが企業レベルで共通のコンピテンシー・フレームワークを維持しながら、各事業部門（BU）が業界、製品、チームの特性に合わせたロードマップを策定する権限を与えています。これにより、従業員は画一的な型にはまることなく、明確かつ柔軟な学習プロセスを経験できます。

VNGの採用の魅力は、国内35大学と海外5大学との協力ネットワークにも表れています。ホーチミン市国家大学との2025～2030年MOUは重要なマイルストーンであり、研究開発に250億ドンを投じ、3年間で1,000人の学生を共同で育成します。同時に、VNGはCode Tour 2025やUITのParallel Teachingプログラムなど、多くの実践的な遊び場を創出しています。これらのプログラムでは、学生のゲームプロジェクトが初めてApp Storeで商品化されるのを支援しています。

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VNGと情報技術大学の共同講座「実践的なゲームプログラミングスキルの開発」がVNGキャンパスで開講されています。（写真：VNG）

同時に、多様な新入社員プログラムと研修生制度により、VNG は 2025 年までに 11,000 人を超える潜在的な若手候補者を獲得できるようになりました。

ベトナムの「働きがいのある会社トップ100® 2025」賞は、VNGが最良の職場環境の構築に向けて継続的に取り組んでいることを評価するだけでなく、従業員一人ひとりの成長を支援するという長期的なコミットメントを裏付けるものです。「私たちは、すべての従業員に『VNGで働くことが最高』という実感を味わってほしいと思っています。そして、常にここで自分自身をより良く成長させる機会があると感じてほしいと思っています」と、トラン・スアン・ゴック・タオ氏は強調しました。

出典: https://vtv.vn/vng-duoc-vinh-danh-trong-top-35-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-2025-100251125172021365.htm