
多くの社会経済目標が決議を上回っている
ダラット市スアンフオン区は、ダラット市(旧)1区、2区、3区、4区、10区を統合して設立されました。新行政モデルの導入当初、ダラット市スアンフオン区は多くの困難に直面しましたが、困難の中でも区党委員会は揺るぎない政治的意思を示し、責任感と民主主義を育み、幹部、党員、そして各階層の人々の間で高い合意を維持しました。
2020年から2025年にかけて、ダラット市スアンフオン区は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後の困難を乗り越え、復興と力強い発展を目指して努力を重ねてきました。区は12の社会経済発展目標をすべて達成し、目標を上回る成果を上げました。経済は正しい方向に進み、生産額の平均成長率は年間13.6%と、当初計画比3.6%の増加となりました。
サービス業と貿易、特に観光業が発展の柱となっています。現在、16の観光地とスポットがあり、約9,000の個人商店と1,800社以上の企業が営業しています。 観光インフラは整備され、 観光商品はますます多様化・特色を増し、サービスの質の向上と経済構造への貢献度の向上に貢献しています。
農業経済は近代化へと移行し、気候変動への適応、バリューチェーンの連携、農業観光の発展が進んでいます。多くのハイテク応用モデルが効果的に導入されています。地域には3つ星以上の一村一品製品が18点あります。農業生産額は平均6億3000万ドン/ヘクタールに達しています。予算収入は着実に増加し、年平均11.3%の成長を遂げています。プロジェクトへの投資資金は100%、予定通りに支出されています。
同期インフラストラクチャの構築
ダラット市スアンフオン区は、都市インフラを持続可能な開発の基盤と捉え、近代化、文明化、グリーン化、クリーン化、そして美しさを追求する建設と改修への投資に重点を置いています。2021年から2025年にかけて、区は77件のインフラプロジェクトを展開し、総投資額は6,330億ドンを超えます。さらに、道路、照明、コミュニティハウスなどの建設に、住民から157億ドンが拠出されました。区は、建設秩序を厳格に守り、禁止区域や例外を設けず、景観と都市のアイデンティティを維持することを決意しています。文化、教育、医療分野への投資は、住民の生活の質の向上に貢献しています。
区全体では、32校中23校が国家基準を満たしており、教育の質は継続的に向上しています。生徒たちは優秀生徒コンテストや科学研究において高い成績を収めています。医療、疾病予防管理は柔軟かつ効果的に実施されており、2024年末までに健康保険加入率は95.6%に達する見込みです。社会保障政策、社会的弱者への配慮、児童・高齢者の保護は全面的かつ迅速に実施されており、新たな基準に基づき、区内に貧困世帯および準貧困世帯は存在しません。
さらに、ダラット市スアンフオン区は、行政管理におけるデジタル変革の先駆者です。電子ワンストップシステムは効果的に運用され、人々の利便性を高めています。記録のデジタル化、電子オフィスの導入、テクノロジープラットフォームの活用は、行政における管理効率と透明性の向上に貢献しています。行動規範の策定、公衆倫理の向上、そして人々に寄り添い、人々を理解し、人々のために働く職員のイメージ構築に重点が置かれています。
新しい任期、新しい発展への願望
区は党の建設と秩序維持活動に特に力を入れています。ホー・チミンの思想、道徳、そしてスタイルの研究と継承は、中央委員会決議第4号、結論21-KL/TW、規則144-QD/TWの実施と連動して、真剣に実施されています。組織機構は合理化され、効率化され、効率的になっています。党内の検査、監督、規律処分は厳格かつ原則に従って実施されています。
戦線と大衆組織は、党と政府と人民の間に橋渡し役として、監視と批判において優れた役割を果たしました。「緑の日曜日」「花街・旗街」「模範住宅街」といった多くの実践的な運動が力強く広がり、地域社会の意識向上と都市景観の美化に貢献しました。
2025年から2030年までのダラットのスアンフーン区の党委員会第1回大会は、ダラットの気候、景観、文化、建築遺産の特徴を最大限に活かし、区をデジタルでスマート、現代的で国際クラスの都市エリアにするという壮大なビジョンを引き続き設定しています。
これは、党委員会、政府、そしてダラット・スアンフオン区の人々の抱負であり、決意であり、そして決意です。私たちは、発展の各段階を通して培われた団結、勇気、経験、そして知性の伝統によって、ダラット・スアンフオン区が力強く発展し、ラムドン省の中心区にふさわしい地位を築くと信じています。

出典: https://baolamdong.vn/xuan-huong-da-lat-khat-vong-vuon-tam-quoc-te-384129.html
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