ជាម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំ ជាអ្នកដឹកនាំលើប្រភេទផលិតផលច្រើន។
អស់រយៈពេលជិតបីទសវត្សរ៍មកហើយ Masan Consumer ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន Masan Group (HOSE: MSN) បានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីម៉ាកយីហោឈានមុខគេដែលគ្របដណ្តប់ប្រហែល 80% នៃផលិតផល FMCG សំខាន់ៗនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដោយការគ្របដណ្តប់គ្រួសារឈានដល់ជិត 98% (Kantar 2024)។ ផលិតផល Masan Consumer មានវត្តមាននៅក្នុងជីវិតរបស់ប្រជាជនវៀតណាមតាមរបៀបធម្មជាតិបំផុត៖ ចានទឹកត្រីមួយចាននៅលើតុអាហារពេលល្ងាច កញ្ចប់មីសម្រាប់ជីវិតសម័យទំនើប ដបទឹកជ្រលក់ម្ទេសមួយដបនៅភោជនីយដ្ឋានដែលអ្នកចូលចិត្ត ឬកាហ្វេមួយកំប៉ុងដើម្បីចាប់ផ្តើមថ្ងៃថ្មី។
នៅក្នុងវិស័យគ្រឿងផ្សំ MCH កាន់កាប់ចំណែកទីផ្សារលេខមួយសម្រាប់ទឹកត្រី ទឹកម្ទេស និងទឹកស៊ីអ៊ីវ ដោយសារឥទ្ធិពលយីហោដ៏រឹងមាំរបស់ CHIN-SU និង Nam Ngư – "ម៉ាកជាតិ" ដែលជាប់ទាក់ទងនឹងអាហារជាង 72 ពាន់លានមុខជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅក្នុងវិស័យអាហារងាយស្រួល Omachi ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខពីរក្នុងចំណែកទីផ្សារ ខណៈដែល Kokomi គឺជាម៉ាកដ៏ពេញនិយមមួយដែលមានការគ្របដណ្តប់យ៉ាងខ្លាំងនៅតំបន់ជនបទ។
![]() |
| ក្រុមគ្រប់គ្រងរបស់ MCH ឆ្លើយសំណួររបស់ភាគទុនិក។ |
ទាំងនៅតំបន់ជនបទ និងទីក្រុង Masan Consumer មានមូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់ស្មោះត្រង់ដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីសាកល្បងផលិតផលថ្មីៗ ដោយហេតុនេះបង្កើនការលក់នៅទូទាំងប្រភេទផ្សេងៗ និងពង្រឹងតំណែងម៉ាកយីហោឈានមុខគេរបស់ខ្លួន។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មភេសជ្ជៈ Vinacafé Bien Hoa កាន់កាប់ចំណែកទីផ្សារកំពូលទាំង 2 នៃកាហ្វេរលាយ ខណៈដែល Wake-Up 247 គឺជាម៉ាកក្នុងស្រុកដ៏លេចធ្លោមួយ ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 នៅក្នុងផ្នែកភេសជ្ជៈប៉ូវកម្លាំងរសជាតិកាហ្វេ។
ដោយផ្អែកលើគ្រឹះយីហោដ៏រឹងមាំរបស់ខ្លួន Masan Consumer កំពុងដឹកនាំនិន្នាការបុព្វលាភ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធក្នុងឧស្សាហកម្ម FMCG របស់វៀតណាម។ ដោយមាន «យីហោជាតិ» MCH មានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងបង្កើនតម្លៃក្នុងប្រភេទផលិតផលនីមួយៗ។
ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រឿងទេស MCH បានពង្រីកបរិបទនៃការប្រើប្រាស់ CHIN-SU ពីទឹកជ្រលក់បែបប្រពៃណី រហូតដល់គ្រឿងផ្សំចម្អិនអាហារ ទឹកជ្រលក់ ទឹកប្រឡាក់សាច់ និងដំណោះស្រាយចម្អិនអាហារដ៏ទូលំទូលាយ។ ដោយមានវត្តមានពេញមួយដំណើរការរៀបចំម្ហូបអាហារទាំងមូល ម៉ាកយីហោនេះបានបង្កើនភាពស្មោះត្រង់ចំពោះម៉ាកយីហោ និងពង្រីកចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួនយ៉ាងសំខាន់។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មអាហារងាយស្រួល និន្នាការឆ្ពោះទៅរកការធ្វើឱ្យមានគុណភាពខ្ពស់គឺជាក់ស្តែង ដោយសារតម្រូវការសម្រាប់អាហារងាយស្រួល និងមានជីវជាតិ និងការប្រើប្រាស់នៅខាងក្រៅផ្ទះកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ដោយផ្អែកលើភាពជោគជ័យរបស់ Omachi ក្រុមហ៊ុន MCH បានដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរពីមីកញ្ចប់ប្រពៃណី (មានតម្លៃប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារ) ទៅជាផលិតផលងាយស្រួលលំដាប់ខ្ពស់ដូចជាមីដំឡូង អាហារងាយស្រួល និងអាហារពេញលេញ - ផ្នែកមួយដែលត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានតម្លៃប្រហែល 17 ពាន់លានដុល្លារ ដែលបើកសក្តានុពលកំណើនដ៏សំខាន់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល។
![]() |
| ភាគទុនិកចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សព្វផ្សាយតាមដងផ្លូវរបស់ MCH។ |
កំណើនប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ ភាគលាភប្រកបដោយចីរភាព
បើទោះបីជាមានការប្រែប្រួលទីផ្សារក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់ដែលមានចលនាលឿន (FMCG) នៅតែរក្សាបាននូវតម្រូវការស្ថិរភាព ដោយសារលក្ខណៈនៃតម្រូវការដដែលៗ និងការពឹងផ្អែកទាបលើវដ្ត សេដ្ឋកិច្ច ។ ចន្លោះឆ្នាំ ២០១៧ និង ២០២៤ MCH បានរក្សាបាននូវមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុដែលមានស្ថិរភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព៖ អត្រាប្រាក់ចំណេញពីប្រតិបត្តិការលើប្រាក់ចំណូលលើសពី ២៣% ខណៈដែលប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធក្នុងរយៈពេល ២០២២-២០២៤ បានកើនឡើងក្នុងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំប្រហែល ២០%។ សូចនាករទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពរឹងមាំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការបង្កើតប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយចីរភាពនៅទូទាំងវដ្តទីផ្សារច្រើន។ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ តែមួយ ប្រាក់ចំណូលរបស់ MCH ត្រូវបានគេព្យាករថានឹងឈានដល់ប្រហែល ១,២ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួនបន្ថែមទៀតជាក្រុមហ៊ុន FMCG ធំជាងគេមួយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
ជាពិសេស ចាប់ពីឆ្នាំ ២០១៨ ដល់ឆ្នាំ ២០២៤ MCH បានបង់ភាគលាភជាសាច់ប្រាក់ប្រមាណ ១,៥ ពាន់លានដុល្លារ ដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រកបដោយចីរភាព និងគោលនយោបាយចែករំលែកតម្លៃដ៏ស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយភាគទុនិក ដែលជាកត្តាសំខាន់មួយក្នុងការពង្រឹងទំនុកចិត្តវិនិយោគិនរយៈពេលវែង។
កត្តាជំរុញដ៏សំខាន់មួយនៃដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយចីរភាពរបស់ MCH គឺសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) របស់ខ្លួន ដោយ "មជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍អ្នកប្រើប្រាស់" ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "បេះដូង" នៃនវានុវត្តន៍ផលិតផលនៅ MCH។ ចន្លោះឆ្នាំ 2017 និង 2024 ផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបានរួមចំណែកប្រហែល 20% ដល់ប្រាក់ចំណូល ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីអត្រានៃការទទួលយកផលិតផលថ្មីរបស់ទីផ្សារ និងសក្តានុពលសម្រាប់ការរីកចម្រើនបន្ថែមពីផលប័ត្រនវានុវត្តន៍។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន MCH បានបង្កើតផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជាង 1,200 ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2002 ដែលគ្របដណ្តប់លើផ្នែកផ្សេងៗចាប់ពីគ្រឿងទេស និងអាហារងាយស្រួលរហូតដល់ភេសជ្ជៈ និងការថែរក្សាផ្ទាល់ខ្លួន។
ប្រសិទ្ធភាពនៃការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) នេះកើតចេញពីទស្សនវិជ្ជាស្នូលរបស់ Masan Consumer៖ "ការបង្កើតផលិតផលល្អបំផុតដោយប្រើប្រាស់ធនធានតិចបំផុត"។ ការច្នៃប្រឌិតទាំងនេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យផលប័ត្រផលិតផលស្រស់ថ្លាឡើងវិញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការពង្រីករឹមប្រាក់ចំណេញ ពង្រឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុ គាំទ្រ MCH ក្នុងការរក្សាបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់នៅទូទាំងវដ្ត និងពង្រីកសក្តានុពលកំណើនរយៈពេលវែង។
បណ្តាញចែកចាយទូទាំងប្រទេស។
ដើម្បីបកប្រែភាពរឹងមាំនៃម៉ាកយីហោ និងយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើឲ្យមានគុណភាពខ្ពស់ទៅជាលទ្ធផលអាជីវកម្មប្រកបដោយចីរភាព Masan Consumer បានបង្កើតបណ្តាញចែកចាយដ៏ទូលំទូលាយបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម FMCG វៀតណាម ដោយទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈហាងលក់រាយបែបប្រពៃណីជិត 500,000 និងហាងលក់រាយទំនើបចំនួន 10,000។
![]() |
| ភាគទុនិកមើលផលិតផលដែលដាក់តាំងបង្ហាញនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ MCH Roadshow។ |
ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានគ្រឹះនោះ គំរូ "Retail Supreme" ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅឆ្នាំ 2024 ជាការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលបង្ហាញពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងសកម្មរបស់ Masan Consumer ក្នុងការគ្រប់គ្រងចំណុចលក់ ធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់ខ្លួន និងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការរីកចម្រើននៅក្នុងទសវត្សរ៍បន្ទាប់។
គំរូនេះមិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មនានាធ្វើអន្តរកម្មដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកលក់រាយ និងអ្នកប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាថែមទាំងបង្កើតចរន្តទិន្នន័យប្រតិបត្តិការជាប្រព័ន្ធ ដោយគាំទ្រដល់ការចុះបញ្ជីផលិតផល ការបង្ហាញ និងការលក់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វាក៏ជាជំហានចាំបាច់មួយឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចចក្ខុវិស័យរយៈពេល 10 ឆ្នាំរបស់ MCH ផងដែរ៖ ការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងម៉ាកយីហោ អ្នកលក់រាយ និងអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរលូនពីក្រៅបណ្តាញទៅអនឡាញ។
Go Global - នាំយកវប្បធម៌ធ្វើម្ហូបវៀតណាមទៅកាន់ ពិភពលោក។
ការបំពេញរូបភាពនៃសសរស្តម្ភកំណើនរបស់ខ្លួនក៏ជាការចាប់ផ្តើមនៃចលនាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ច្បាស់លាស់ជាងមុនរបស់ Masan Consumer ឆ្ពោះទៅរកការពង្រីកសកលលោក។ Masan Consumer កំពុងសម្រេចបាននូវយុទ្ធសាស្ត្រ "Go Global" របស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗ ដោយពង្រីកវត្តមានរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសជាង 26 ជាមួយនឹងផលិតផលដូចជាទឹកត្រី ទឹកជ្រលក់ម្ទេស ហ្វ័រ និងកាហ្វេក្រោមម៉ាកយីហោវៀតណាម។ ការមានវត្តមាននៅក្នុងទីផ្សារឈានមុខគេដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង និងអូស្ត្រាលីមិនត្រឹមតែពង្រីកប្រាក់ចំណូលអន្តរជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់វប្បធម៌ធ្វើម្ហូបវៀតណាម ស្របតាមស្មារតី "ធ្វើឱ្យអាហារវៀតណាមក្លាយជាអាហារសកល" ដែលចែករំលែកម្តងហើយម្តងទៀតដោយថ្នាក់ដឹកនាំ។
ប្រាក់ចំណូលអន្តរជាតិត្រូវបានព្យាករថានឹងកើនឡើងក្នុងអត្រាជាមធ្យមប្រហែល 16% ក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ 2022-2024 ខណៈពេលដែលអត្រាប្រាក់ចំណេញពីប្រតិបត្តិការពីទីផ្សារក្រៅប្រទេសត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ប្រហែល 30% នៅក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែលបង្ហាញពីដំណើរការអាជីវកម្មវិជ្ជមាននៃយុទ្ធសាស្ត្រ Go Global។ ការចូលរួមចំណែកពីការលក់ពីទីផ្សារអន្តរជាតិក៏កំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ ពី 1% នៅក្នុងឆ្នាំ 2020 ដល់ 5% នៅក្នុងឆ្នាំ 2025 ហើយកំពុងកំណត់គោលដៅ 10-20% នៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខ។
ក្រុមហ៊ុន Masan Consumer មានធាតុផ្សំទាំងអស់នៃសហគ្រាសដែលមានការរីកចម្រើនប្រកបដោយចីរភាព៖ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីយីហោដ៏រឹងមាំ យុទ្ធសាស្ត្របុព្វលាភច្បាស់លាស់ បណ្តាញចែកចាយដ៏ទូលំទូលាយ គំរូហិរញ្ញវត្ថុដ៏មានប្រសិទ្ធភាព គោលនយោបាយភាគលាភដ៏ទាក់ទាញ និងក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ និងធនធានមនុស្សដ៏ស៊ីជម្រៅ និងប្តេជ្ញាចិត្ត។ ការចុះបញ្ជីនៅក្នុង HOSE មិនមែនគ្រាន់តែជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការចាប់ផ្តើមនៃវដ្តកំណើនថ្មីមួយផងដែរ ដែលសសរស្តម្ភដែលបានរៀបរាប់ខាងលើនឹងបន្តដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយជួយ MCH បង្កើតតម្លៃបន្ថែមប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ទាំងអ្នកប្រើប្រាស់ និងភាគទុនិកសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ។
ប្រភព៖ https://baodautu.vn/co-phieu-mch-nhan-chap-thuan-niem-yet-tren-hose-d456858.html









Kommentar (0)