Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការធ្វើដំណើរជាមួយគ្នា

ចាប់ពីបច្ចេកវិទ្យា និងកសិកម្ម រហូតដល់ OCOP (ឃុំមួយផលិតផលមួយ) និងផលិតផលក្នុងស្រុក គំរូសហការជាច្រើនរវាងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) កំពុងបង្ហាញពីសក្តានុពលរបស់ពួកគេក្នុងការបង្កើតសន្ទុះថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង។

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng12/05/2026

១ - សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។
សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ

តំណភ្ជាប់...

នៅចុងឆ្នាំ ២០២៣ នៅពេលសម្រេចចិត្តបញ្ឈប់សេវាកម្មចំនួនបីគឺ ការដឹកជញ្ជូនអាហារ ការដឹកជញ្ជូនកញ្ចប់ និងការហៅរថយន្តជិះ ក្រុមប្រតិបត្តិការរបស់កម្មវិធី Laco បានយល់ថា ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងស្រុកស្ទើរតែមិនអាចប្រកួតប្រជែងក្នុងការប្រណាំង "ដុតលុយ" ជាមួយវេទិកាធំៗដែលបានគ្របដណ្ដប់ទីផ្សារអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនោះទេ។ ជំនួសឱ្យការបន្តចែកចាយធនធានតិចតួច ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនដើម្បីផ្តោតលើសេវាកម្មដែលកត្តាក្នុងស្រុក និងបណ្តាញសហគមន៍នៅតែមានអត្ថប្រយោជន៍ពិសេស ដូចជាការហៅរថយន្តជិះ ការកក់តុ និងការតភ្ជាប់ជាមួយសេវាកម្មសំខាន់ៗ។

លោក Ha Nhat Anh ស្ថាបនិកកម្មវិធី Laco (សង្កាត់ Hoa Cuong) ជឿជាក់ថា សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុកដែលទើបបង្កើតថ្មី កិច្ចសហការស្ទើរតែក្លាយជាលក្ខខណ្ឌមួយសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត ពីព្រោះតម្លៃស្នូលនៃអាជីវកម្មមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងកម្មវិធីនោះទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយបណ្តាញដៃគូប្រតិបត្តិការនៅពីក្រោយវា។

«Laco មិនមែនជាក្រុមហ៊ុនផលិតទេ ដូច្នេះផលិតផលនេះគឺជាបណ្តាញអ្នកសហការ និងដៃគូក្នុងស្រុក។ សេវាកម្មហៅរថយន្តជិះត្រូវបានផ្តល់ដោយអ្នកបើកបរដែលសហការ ការកក់តុត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈភោជនីយដ្ឋានដៃគូ ហើយការជួសជុលត្រូវបានដោះស្រាយដោយយានដ្ឋាន និងជាងជួសជុលក្នុងស្រុក។ បើគ្មានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះទេ កម្មវិធីនេះនឹងក្លាយជាសំបកទទេមួយ» លោក Anh បានចែករំលែក។

2 - កម្មវិធី Laco ពង្រឹងទំនាក់ទំនងជាមួយហាងអាហារ និងភេសជ្ជៈ និងភោជនីយដ្ឋាន ដើម្បីអភិវឌ្ឍសេវាកម្មក្នុងស្រុក។
កម្មវិធី Laco ពង្រឹងទំនាក់ទំនងជាមួយខ្សែសង្វាក់អាហារ និងភេសជ្ជៈ និងភោជនីយដ្ឋាន ដើម្បីអភិវឌ្ឍសេវាកម្មក្នុងស្រុក។ រូបថត៖ ផាន់ វីញ

បន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ក្រុមហ៊ុន Laco ឥឡូវនេះបានភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកបើកបរហៅតាក់ស៊ីប្រមាណ ៨០ នាក់ និងភោជនីយដ្ឋាន ហាងលក់អាហារ និងក្លឹបស្រាបៀរជាង ៥០ នៅក្នុងទីក្រុង ដាណាំង ដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់សេវាកម្មដែលធ្វើសមកាលកម្ម។ យោងតាមលោក Anh អត្ថប្រយោជន៍ដ៏សំខាន់បំផុតនៃកិច្ចសហការនេះគឺការកាត់បន្ថយយ៉ាងច្រើននៃការចំណាយលើការទទួលបានអតិថិជន ខណៈពេលដែលចំនួននៃការបញ្ជាទិញបានកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ បន្ទាប់ពីផ្តោតលើភាពជាដៃគូជាមួយប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីភោជនីយដ្ឋាន ចំនួននៃការបញ្ជាទិញហៅតាក់ស៊ីនៅឆ្នាំ ២០២៦ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងទ្វេដងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។

ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកំពុងស្វែងរកការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសេវាកម្មក្នុងស្រុក អាជីវកម្ម កសិកម្ម ជាច្រើន និងម្ចាស់ផលិតផល OCOP កំពុងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នាដើម្បីពង្រីកខ្សែសង្វាក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើនការរក្សាអតិថិជន។

នៅឃុំក្វឺសើន លោកស្រី ង្វៀន ធីហៀន នាយិកាសហករណ៍កសិកម្មសើនម៉ៃ ជឿជាក់ថា អាជីវកម្មខ្នាតតូចបច្ចុប្បន្នពិបាកអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពណាស់ ប្រសិនបើពួកគេលក់ផលិតផលតែមួយប្រភេទប៉ុណ្ណោះ។ បច្ចុប្បន្ននេះ បន្ថែមពីលើផលិតផលសំខាន់ៗដូចជា សាច់ក្រកជ្រូកជ្រលក់ឡាក់សើន ជ្រូកពណ៌ត្នោត និងសាច់មាន់ឱសថ កសិដ្ឋានសើនម៉ៃក៏ចែកចាយផលិតផល OCOP និងមុខម្ហូបពិសេសៗក្នុងស្រុកជាច្រើនទៀតតាមរយៈប្រព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនអាហារស្អាតឡាក់សើន (សង្កាត់ងុយហាញសើន)។

លោកស្រី ហៀន បានកត់សម្គាល់ថា «គំរូនេះអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនចូលប្រើប្រាស់ផលិតផលក្នុងស្រុកជាច្រើនប្រភេទនៅចំណុចលក់តែមួយ ខណៈពេលដែលក៏កាត់បន្ថយសម្ពាធលើអាជីវកម្មខ្នាតតូចក្នុងការពង្រីកប្រព័ន្ធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែមានផ្នត់គំនិតរយៈពេលខ្លី ដោយផ្តោតលើការលក់ភ្លាមៗជាជាងការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរយៈពេលវែង។ ដើម្បីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព យើងត្រូវតែមើលឃើញគ្នាទៅវិញទៅមកជាដៃគូអភិវឌ្ឍន៍ មិនមែនគ្រាន់តែជាអ្នកប្រើប្រាស់នោះទេ»។

ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នាដើម្បីរក្សាជីវភាពរស់នៅ

នៅតំបន់ភ្នំ រឿងរ៉ាវនៃការតភ្ជាប់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការរក្សាជីវភាពរស់នៅសម្រាប់សហគមន៍ក្នុងតំបន់។ លោកស្រី ង្វៀន ធី មី សួង នាយិកាសហករណ៍ចិញ្ចឹមជីវិតជនជាតិដើមភាគតិចវៀតណាម (ឃុំហុងសឺន) ជឿជាក់ថា សម្រាប់សហករណ៍ និងអាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅតំបន់ជនជាតិភាគតិច ការតភ្ជាប់ស្ទើរតែជាមាគ៌ាចាំបាច់ ប្រសិនបើពួកគេចង់បង្កើតហាងលក់ផលិតផលក្នុងស្រុកដែលមានស្ថិរភាព។

៣ - សហករណ៍ចិញ្ចឹមជីវិតជនជាតិដើមភាគតិចវៀតណាម (ឃុំហុងសឺន) សហការជាមួយជនជាតិកូវទូក្នុងស្រុក ដើម្បីនាំយកផលិតផលអំបោសរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារធំជាង។
សហករណ៍ចិញ្ចឹមជីវិតជនជាតិដើមភាគតិចវៀតណាម (ឃុំហុងសឺន) សហការជាមួយក្រុមជនជាតិកូវទូក្នុងស្រុក ដើម្បីនាំយកផលិតផលអំបោសរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារធំជាង។ រូបថត៖ ផាន់វិញ

អាជីវកម្មខ្នាតតូចច្រើនតែខ្វះដើមទុន បុគ្គលិកជំនាញ ការចូលទៅកាន់ទីផ្សារ និងជាពិសេសភាពរឹងមាំនៃម៉ាកយីហោ។ ការដំណើរការដោយឯករាជ្យធ្វើឱ្យវាមានការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការបង្កើតទីផ្សារដែលមានស្ថេរភាពសម្រាប់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។

គំរូសហករណ៍មួយដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ដំបងអំបោសដែលផលិតដោយក្រុមជនជាតិកូវទូនៅក្នុងឃុំហ៊ុងសើន។ ពីមុន ប្រជាជនភាគច្រើនផលិតវាដោយដៃ ហើយលក់វាក្នុងទ្រង់ទ្រាយតូច។

បន្ទាប់ពីសហករណ៍បានផ្តួចផ្តើមរៀបចំតំបន់វត្ថុធាតុដើម គ្រប់គ្រងគុណភាព និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម ផលិតផលនេះបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍកាន់តែមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ ចាប់ពីការវេចខ្ចប់ និងអត្តសញ្ញាណម៉ាក រហូតដល់រឿងរ៉ាវវប្បធម៌ដែលទាក់ទងនឹងសហគមន៍ក្នុងតំបន់។

លោកស្រី សួង បានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រជាជនផ្តោតលើផលិតកម្ម សហករណ៍រៀបចំតំបន់វត្ថុធាតុដើម និងគ្រប់គ្រងគុណភាព ខណៈដែលអាជីវកម្មផ្តោតលើពាណិជ្ជកម្ម និងការពង្រីកទីផ្សារ។ នេះជារបៀបដែលអង្គភាពដែលមានធនធានមានកំណត់អាចធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតតម្លៃកាន់តែច្រើន។ អត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងបំផុតនៃការតភ្ជាប់នេះគឺថា វាកាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការយ៉ាងច្រើន ខណៈពេលដែលបង្កើតទិន្នផលផលិតផលដែលមានស្ថេរភាព ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រជាជនរក្សាសិប្បកម្មរបស់ពួកគេដោយទំនុកចិត្តក្នុងរយៈពេលវែង”។

លោកស្រី ង្វៀន ធីមិញង៉ុក នាយិកាប្រតិបត្តិរងនៃមជ្ឈមណ្ឌលភ្ញាស់អាជីវកម្មដាណាំង (DNES) ជឿជាក់ថា និន្នាការនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលភ្ជាប់គ្នាកំពុងក្លាយជាតម្រូវការចាំបាច់នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ការអភិវឌ្ឍជាលក្ខណៈបុគ្គលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការបង្កើតទ្រង់ទ្រាយធំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទទួលបានឱកាសទីផ្សារថ្មីៗ។ តាមរយៈការធ្វើការជាមួយគ្នា អាជីវកម្មអាចចែករំលែកវត្ថុធាតុដើម សម្របសម្រួលផលិតកម្ម គាំទ្រការចែកចាយផលិតផល និងរួមគ្នាកសាងម៉ាកយីហោ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចខ្សោយដ៏ធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះនៅតែជាកង្វះការគិតគូរសហការរយៈពេលវែង និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារក្នុងចំណោមអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ អង្គភាពជាច្រើននៅតែស៊ាំនឹងផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង ហើយចង់គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទាំងអស់របស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏រឹងមាំទាមទារឱ្យមានការទទួលយកការអភិវឌ្ឍរួមគ្នាតាមបណ្តោយខ្សែសង្វាក់តម្លៃរួម។

លោកស្រី ង្វៀន ធីមិញង៉ុក បានអត្ថាធិប្បាយថា «ទោះបីជាគំរូសហការទាំងនេះនៅតែមានកម្រិតមធ្យមក៏ដោយ ក៏ពួកវាចាប់ផ្តើមបង្ហាញទិសដៅខុសគ្នាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងដំណាក់កាលមុននៃការអភិវឌ្ឍបុគ្គល។ នៅពេលដែលសម្ពាធប្រកួតប្រជែងកើនឡើង ការចែករំលែកទីផ្សារ ធនធាន អតិថិជន និងសូម្បីតែប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការកំពុងក្លាយជាមធ្យោបាយសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចដើម្បីរស់រានមានជីវិតតាមរយៈប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីជំនួសឱ្យការឈរតែម្នាក់ឯងនៅក្នុងទីផ្សារ»។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/di-xa-cung-nhau-3336220.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Happy Vietnam
គ្រឿងតុបតែងលម្អដើម្បីអបអរសាទរទិវាឯករាជ្យ

គ្រឿងតុបតែងលម្អដើម្បីអបអរសាទរទិវាឯករាជ្យ

សុភមង្គលក្រោមទង់ជាតិនៃមាតុភូមិ

សុភមង្គលក្រោមទង់ជាតិនៃមាតុភូមិ

ស្វែងយល់ពីពិភពលោកជាមួយកូនរបស់អ្នក។

ស្វែងយល់ពីពិភពលោកជាមួយកូនរបស់អ្នក។