푸바이 지역 공무원들이 노인들에게 토지 등록 서류 작성 방법을 꼼꼼하게 안내하고 있다.

리더십 방법 혁신의 필요성에서부터

제14차 당 전국대표대회 결의안은 “6대 원칙”을 업무 조직 및 수행의 중요 요건으로 규정하고, 이를 통해 전 정치 체제에 걸쳐 지도력과 효율성 향상을 도모하고자 한다. “6대 원칙”은 단순한 관리 방식을 넘어, 각 기관, 부서, 그리고 지도자들이 직무를 수행하는 데 있어 책임감을 부여하는 척도가 되고 있다.

후에 에서는 이러한 정신이 시 당위원회, 시 인민위원회, 그리고 지방 당국의 여러 실행 계획에 구체화되어 있습니다. 이전처럼 막연한 업무 배정을 하는 대신, 많은 곳에서 구체적인 업무를 배정하고, 주도 기관, 담당자, 완료 기한, 그리고 원하는 결과를 명확히 규정하고 있습니다.

푸바이구에서는 행정 조직 개편과 이중 지방 정부 모델 운영으로 업무량이 크게 증가했지만, 지역 당 위원회와 정부는 서비스 효율성을 높이기 위해 보다 주민 중심적인 접근 방식을 택했습니다. 시민들이 행정 사무소를 찾아오기를 기다리는 대신, 구청 행정 서비스 센터는 주말에 주거 지역에 이동식 행정 절차 지원소를 운영하고 있습니다.

투이푸, 푸손, 하, 부옹땀, 케송 등의 주거 지역에서 공무원들은 직접 주민들을 찾아가 토지, 상속, 양도, 분할 또는 토지 사용권 증명서 발급/갱신과 관련된 절차를 안내했습니다. 투이푸 10번 주거 지역에서 단 한 번의 지원 활동만으로도 수십 명의 주민들이 안내를 받고 현장에서 신청서를 처리받았습니다.

푸바이 동 인민위원회 위원장인 레 바 민 하이 동지는 일선 현장의 업무가 점점 더 복잡해짐에 따라 지연을 방지하기 위해 각 부서에 구체적인 책임을 부여하는 것이 필수적이라고 믿습니다. 하이 동지는 "주민들이 어려움을 겪는 곳이면 어디든 공무원들이 직접 가서 지도하고 즉시 해결해 주어야 한다"고 말했습니다.

'여섯 가지 명확한 원칙'은 사회기반시설 사업 시행에도 반영되어 있습니다. 투이푸 주거지역을 연결하는 푸바이강 교량 건설 사업의 경우, 지역 당위원회가 직접 주도하고, 동 인민위원회가 관리를 담당하며, 전문 부서에서는 토지 정리, 홍보 활동, 주민 민원 처리 등을 맡고 있습니다. 이렇게 책임을 명확히 분담함으로써 보다 적극적인 사업 추진을 도모하고, 책임 중복이나 회피를 줄일 수 있습니다.

푸방 면에서는 이중 지방 정부 모델을 도입한 후, 면 당 위원회가 주요 과업에 대한 검토를 강화하여 정치 체계 내 각 기관 및 부서에 구체적인 책임을 부여했습니다. 그 결과, 토지 정리, 재정착 지역 건설, 주요 사업 시행에 있어 각 부서의 책임이 명확히 규정되었습니다.

푸방 면 당위원회 서기인 당홍손 동지는 “면적이 넓고 인구 밀도가 높으며 발생하는 업무가 많아 구체적인 책임자 지정이 없으면 업무가 중복되거나 누락되기 쉽습니다. 담당자, 진행 상황, 책임 범위가 명확하게 정의되면 업무 수행이 더욱 적극적이고 효율적으로 이루어집니다.”라고 말했습니다.

"6가지 핵심 사항"은 하나의 규율이 되어야 합니다.

후에시 당위원회는 제14차 전국당대회 결의안과 제17차 후에시 당대회 결의안 이행을 위한 실행 계획에서 "6대 핵심 사항"의 정신을 강조했습니다. 이에 따라 각 과제는 주관 기관, 조정 부서, 실행 일정 및 조직 책임자를 구체적으로 명시해야 합니다.

최근 시 당위원회 회의와 동·면 당위원회와의 실무 회의에서, 당 중앙위원회 위원이자 시 당 서기, 그리고 시 국회 대표단 단장인 응우옌 딘 쭝은 모든 단계의 당위원회가 지도 방식을 혁신하고, 업무 수행 효율성을 간부 평가 기준으로 삼을 것을 당부했습니다. 시 당 서기는 "모든 업무는 '6대 원칙'에 따라 수행되어야 하며, 모호한 업무 배정이나 부실한 점검 및 감독으로 인한 지연을 피해야 한다"고 강조했습니다.

응우옌 딘 쭝 시 당서기에 따르면, "6가지 핵심 사항"은 행정 요건일 뿐만 아니라 형식적인 업무 습관과 책임 회피를 극복하기 위한 해결책이기도 합니다. 토지, 부지 정리, 행정 개혁, 투자 유치 등 업무 적체가 발생하기 쉬운 분야에는 명확한 책임자를 지정하여 신속한 해결을 보장해야 합니다.

이러한 정신은 2026년 5월 22일 중앙조직위원회가 발표한 정치 체제 내 모든 단계의 지도 및 관리 간부에 대한 분기별 평가 지침 제02호 HD/BTCTW와도 일맥상통합니다. 해당 지침은 간부 평가 시 "여섯 가지 핵심 사항"을 명확히 하고, 동시에 "하나의 과제에 하나의 주요 책임"이라는 원칙을 준수할 것을 요구하고 있습니다.

주목할 만한 새로운 특징은 평가 결과가 더 이상 정성적 피드백에만 국한되지 않고 산출물, 진척도, 업무 수행의 효율성과 직접적으로 연계된다는 점입니다. 분기별 평가 결과는 연말 평가, 계획 수립, 인사 발령, 인력 활용의 기초 자료로 활용될 것입니다. 또한, 이 지침은 조직장의 권한 통제 및 직원 평가에 대한 책임을 강조합니다. 성과 평가가 실제 결과에 근거하지 않을 경우, 조직장은 책임을 져야 하며, 2분기 연속 목표를 달성하지 못한 직원은 교체 대상이 될 것입니다.

일선 현장의 실제 경험에 따르면, '6가지 명확 원칙'을 업무의 각 단계에 적용할 때 관리 효율성이 크게 향상되고, 공무원의 책임이 더욱 명확해지며, 시민들이 업무 진행 상황을 더욱 쉽게 감시할 수 있게 됩니다. 더욱 중요한 것은, '6가지 명확 원칙'이 현직 공무원들이 직무를 수행하는 데 있어 표준적인 업무 관행이자 규율로 자리 잡아야 한다는 점입니다.

글과 사진: 덕꽝

출처: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html