ABeam Consulting 공급망 혁명을 선도하다

ABeam Consulting은 베트남 공급망 혁명의 핵심 솔루션 제공업체 중 하나로 부상하고 있습니다.

ABeam은 제조업체가 물류 비용을 15% 절감하고 탄소 배출량을 10% 줄이는 데 도움이 되는 데이터 기반 최적화 시스템을 제공합니다.

공급망 재편

동남아시아의 중심인 베트남은 공급망 관리 측면에서 극적인 변화를 겪고 있습니다. 급속한 전자상거래 시장과 외국인 투자 증가에 힘입어 경제가 꾸준히 강력하게 성장함에 따라, 인프라와 유통을 최적화하는 것이 점점 더 중요해졌습니다.

디지털 전환과 혁신 전략이 베트남의 공급망을 재편하고 있습니다. 베트남의 공급망 관리 소프트웨어 시장은 인상적인 성장 궤도에 있습니다. IMARC 그룹의 예측에 따르면, 해당 시장은 2032년까지 약 4억 4,320만 달러에 이를 것으로 예상되며, 2024년부터 2032년까지 연평균 성장률은 9.55%가 될 것으로 전망됩니다.

이러한 성장은 여러 가지 요인에 의해 주도됩니다. 2025년까지 매출이 570억 달러에 이를 것으로 예상되는 활발한 전자상거래 부문, 디지털 솔루션을 받아들이는 젊은 인구, 전국적으로 확대되고 있는 인터넷 보급률입니다. 특히 베트남의 두 번째로 큰 외국 투자자인 일본을 중심으로 외국인 투자도 증가했습니다.

베트남의 물류 혁명

베트남의 물류 산업은 급속한 디지털 변혁을 겪고 있으며, 인프라 문제에도 불구하고 68%의 기업이 새로운 기술에 투자하고 있습니다. 주요 혁신으로는 창고 및 운송 관리 시스템, AI 기반 예측, 사물 인터넷(IoT) 추적 솔루션 등이 있습니다. 이러한 기술은 기업들이 인프라 격차를 극복하는 동시에 베트남의 성장하는 제조 및 전자상거래 부문의 요구를 충족하는 데 도움이 됩니다.

디지털 기술 의 도입은 베트남의 공급 및 유통망에 혁명을 일으키고 있습니다.

복잡한 공급망 관리에서 물류 및 유통 최적화는 운영 효율성과 경쟁력을 개선하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 이는 특히 베트남에서 그렇습니다. 베트남의 기업들은 매우 독특한 어려움에 직면하고 있습니다.

급속한 발전에도 불구하고 베트남은 여전히 매우 어려운 인프라를 갖추고 있어 효율적인 물류 운영에 어려움을 겪고 있습니다. 또한, 다양한 제조 플랫폼과 성장하는 전자상거래로 인해 복잡한 공급 네트워크가 필요합니다. 특히, 베트남의 법적 환경을 준수하는 것은 외국 기업의 경우 어려울 수 있습니다.

디지털 솔루션 및 최적화 전략

이러한 과제를 해결하고 시장 잠재력을 활용하기 위해 기업들은 물류 및 유통 최적화에 중점을 둔 디지털 솔루션과 전략으로 빠르게 전환하고 있습니다.

디지털 기술의 도입은 베트남의 공급 및 유통망에 혁명을 일으키고 있습니다. 2023년 조사에 따르면 베트남 물류 회사의 68%가 디지털 혁신 이니셔티브에 투자하고 있는 것으로 나타났습니다.

이러한 변화를 주도하는 핵심 기술로는 창고 관리 시스템, 재고 관리 최적화, 오류 감소 및 주문 처리 속도 개선, 운송 관리 시스템, 경로 계획, 운송 비용 절감 및 배송 시간 개선, 수요 예측, 유지 관리 계획 및 실시간 물류 운영을 위한 AI 및 머신 러닝 활용 등이 있습니다.

또한 IoT 장치는 공급망 전체에서 상품을 실시간으로 추적하고 모니터링할 수 있게 해줍니다.

베트남에서의 ABeam의 활동

ABeam Consulting은 베트남 공급망 혁명의 핵심 솔루션 제공업체 중 하나로 부상했습니다. 회사의 물류 및 유통 최적화에 대한 접근 방식은 많은 측면에서 인상적인 성과를 가져왔습니다.

ABeam은 베트남의 대형 소매업체를 대상으로 고급 창고 관리 시스템을 구현하여 재고 정확도를 20% 높이고 품절률을 5% 줄였습니다.

제조 효율성 평가 부문에서 ABeam은 제조 고객이 물류 비용을 15% 절감하고 탄소 배출량을 10% 줄이는 데 도움이 되는 데이터 기반 최적화 시스템을 제공하고 있습니다.

기업을 위한 권장 사항

베트남에서 물류 및 유통 운영을 최적화하고자 하는 기업이라면 디지털 기술에 투자하고 전담 관리 시스템을 구축하고, 빠르게 성장하는 전자상거래 시장에서 마지막 마일 배송에 집중하고, 위험 관리 전략을 개발하고, 모든 운영의 핵심에 지속 가능성을 두고, 현지 파트너와 협력하여 지식과 네트워크를 활용하고, 직원들이 새로운 기술을 효과적으로 사용할 수 있도록 교육 프로그램에 투자하는 것이 좋습니다.

베트남이 계속해서 급속한 경제 성장을 경험함에 따라 공급망 관리에서 물류와 유통을 최적화하는 것의 중요성은 더욱 커질 것입니다. 디지털 혁신을 수용하고, 효율성에 집중하며, 베트남 시장의 고유한 과제에 적응하는 기업은 역동적인 환경에서 성공할 수 있는 좋은 위치에 있게 될 것입니다.

베트남은 동남아시아의 공급망 효율성 모델이 되는 것을 목표로 하고 있습니다. ABeam Consulting과 같은 컨설팅 회사는 혁신적인 공급망 관리 솔루션 분야를 선도하고 있습니다. 산업 4.0의 힘을 활용함으로써 우리는 고객의 경쟁력을 강화하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 공급 산업의 보다 지속 가능한 미래를 만드는 데 기여합니다.

(*) ABeam Consulting Vietnam 대표이사

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출처: https://baodautu.vn/abeam-consulting-dan-dau-cuoc-cach-mang-chuoi-cung-ung-d228652.html