베트남은 2021년 COP26에서 강력한 온실가스 감축 약속을, 2023년 COP28에서 에너지 전환 약속을 이행한 데 이어, 이산화탄소 배출량 감축, 녹색 전환, 에너지 전환 등을 위한 과감한 조치를 지속적으로 추진하고 있습니다.
베트남의 경우 녹색 전환은 객관적인 요구 사항 중 하나이며, 빠르고 지속 가능한 개발을 위한 전략적 선택이며, 경제를 갈색에서 녹색으로 전환하는 것입니다.
새로운 시대, 즉 국가 발전의 시대에 우리나라는 책임감 있는 기업인 국내 재계의 적극적인 참여가 절실히 필요합니다. 녹색 전환은 더 이상 상징적인 선택이 아니라 필수적인 기준이자 기업 경쟁력의 새로운 척도가 되었습니다. 전 세계적 으로 환경 기준에 대한 압력이 점점 더 엄격해짐에 따라 베트남 기업들은 이러한 추세에 발맞춰 적극적으로 녹색 경영을 실천하고 사회에 통합되어야 합니다.

'녹색 물결과의 경쟁'이라는 주제의 세미나가 '메이드 바이 베트남 데이 2025' 기념 행사 시리즈의 일환으로 베트남 브랜드 포럼 - 메이드 바이 베트남 포럼 2025에서 개최되었습니다.
호치민시 녹색기업협회 회장인 딘 홍 키(Dinh Hong Ky) 씨의 주재 및 진행으로 베트남 브랜드 포럼 - 메이드 바이 베트남 포럼 2025의 일환으로 개최된 워크숍 시리즈의 첫 번째 세션인 "녹색 물결과의 경쟁"에서는 최근의 동향을 심층적으로 살펴보고, 녹색 생산을 모든 기업이 갖춰야 할 지속 가능한 기준으로 만들기 위해 녹색 전환이 얼마나 중요한 역할을 하는지 다시 한번 강조했습니다.

호치민시 녹색기업협회 회장인 딘 홍 키 씨가 "녹색 물결과의 경쟁" 워크숍을 주재하고 총괄했습니다.
기획투자부 통계에 따르면 현재 베트남 전체 기업 중 97%가 중소기업(SME)입니다. 대기업조차 ESG(환경, 사회, 지배구조)에 대한 인식 제고에서 구체적인 실행까지 상당한 격차가 있는 상황에서, 중소기업은 재정, 인적 자원, 그리고 명확한 법적 기반 부족 등 여러 제약에 직면하여 ESG 실천에 더욱 어려움을 겪고 있습니다.
호치민시와 남부 지역의 수백 개 기업과 직접 협력해 온 딘 홍 키 씨는 베트남의 녹색 전환 준비 상태가 아직 초기 단계에 불과하다고 생각합니다. 의지는 넘치지만, 실행 가능한 수단이 부족하다는 것입니다.
키 씨에 따르면, 호치민시 녹색기업협회는 녹색 전환은 혼자서 감당할 수 있는 일이 아니라 정부, 협회, 그리고 각 기업의 동반이 필요한 여정이라고 믿습니다.
베트남 최대 경제 중심지인 호치민시는 순환 경제를 향한 지속 가능한 발전 전략의 '추진력' 역할을 하고 있습니다. 호치민시 정부는 녹색 전환을 새로운 성장 모델의 전략적 축으로 삼기로 결정했습니다. 따라서 자동화는 더 이상 대기업만의 '특권'이 아니라, 필요에 맞게 적절히 도입한다면 중소기업에게도 유용한 도구가 되고 있습니다.
현재 베트남 자동화 협회는 솔루션 제공업체들과 협력하여 중소기업을 위한 "친환경 자동화" 모델 세트를 구축하고 있습니다. 이 모델 세트에는 구현 단계에 대한 자세한 지침과 기술 및 재정 측면에서 가장 접근하기 쉬운 솔루션이 포함되어 있습니다.

디지털 전환과 더불어 자동화는 오늘날 베트남 기업들이 보유한 실제 자원에 적합한 친환경적이고 지속 가능하며 효율적인 여정을 열어주는 중요한 녹색 열쇠입니다.
포괄적인 녹색 전환에 있어서 선도적인 기술 기업의 선구적인 역할을 빼놓을 수 없습니다. 이러한 기업들은 글로벌 지식, 친환경 계획, 획기적인 솔루션이 한데 모여 기업들이 지속 가능한 방식으로 운영을 최적화하고, 배출량을 줄이고, 효율성과 수익을 증대할 수 있도록 지원합니다.
최근 몇 년 동안 슈나이더 일렉트릭은 특히 현재의 새로운 환경에서 베트남을 동남아시아의 핵심 시장 중 하나로 인식해 왔습니다. 슈나이더 일렉트릭 베트남 및 캄보디아 부사장인 당 응우옌 응우(Dang Nguyen Ngu)는 글로벌 관점에서 생산, 유통, 에너지 관리에 이르기까지 포괄적인 디지털 생태계를 구축하여 베트남 기업들의 장기적인 경쟁력 향상을 지원하는 것이 본 사업부의 전략이라고 밝혔습니다.

응우 씨에 따르면, 친환경 전환은 거창하고 비용이 많이 드는 전략에서 시작하는 것이 아니라, 에너지 소비를 파악하고 낭비 요소를 제거하는 것에서 시작해야 합니다. 그런 다음, 비용 절감을 돕기 위해 단계적으로 문제를 해결하는 "모듈식" 모델을 적용해야 합니다. 이러한 접근 방식은 관리하기 쉽고 규모를 확장하기 전에 명확한 결과를 보여줍니다.
호치민시 하이테크 파크(SHTP)는 국가 하이테크 산업 발전의 3대 핵심 거점 중 하나일 뿐만 아니라, 호치민시의 과학, 기술 및 녹색 산업 발전을 위한 중요한 전략적 허브이기도 합니다.
현재 호치민시 첨단기술단지에는 외국인 직접투자기업과 국내기업을 포함해 약 163개의 기업만이 입주해 있습니다. 그러나 첨단기술단지의 연간 총 수출액은 약 200억 달러에 달하며, 이는 호치민시 전체 수출액의 약 45~47%를 차지합니다. 따라서 첨단기술단지가 도시 발전에 기여하는 역할은 매우 중요합니다.
최근 몇 년간 호치민시 하이테크 파크는 친환경 기술을 적용하는 선도적인 기업들이 대거 모여드는 개발 사례를 보여주고 있습니다. 제1회 ‘메이드 바이 베트남 포럼 2025’ 주제별 워크숍에 참석한 응우옌 키 풍 호치민시 하이테크 파크 경영이사회 의장은 투자자들이 분명한 변화를 보였다고 언급했습니다. 단순히 우대 정책이나 인프라에만 관심을 두는 것이 아니라, 지속 가능한 개발, 에너지 절약, 그리고 혁신 생태계와의 연계 능력에도 큰 관심을 기울이고 있다는 것입니다.

친환경 생산 모델을 채택하고, 재생 에너지를 사용하며, 환경 친화적인 기술에 투자하는 기업은 국제 파트너를 유치하고, 장기적인 비용을 절감하며, 글로벌 시장의 새로운 기술 장벽에 적응하는 데 있어 분명한 이점을 갖습니다.
SHTP는 이러한 역할을 통해 지역 경제 발전에 기여할 뿐만 아니라 베트남 기업들이 세계 무역 무대에서 지속 가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 포괄적인 녹색 기술 개발 환경을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
녹색 전환의 물결 속에서 기업계, 특히 지식인층은 선구자가 되어 길을 개척할 뿐만 아니라 전체 비즈니스 생태계에 심오한 변화를 불러일으키고 있습니다.
"녹색 물결과의 경쟁" 행사에 참석한 모든 손님 및 청중에게 GIBA 지식 기업가 커뮤니티 대표인 호앙 반 비엣 박사는 고품질 인적 자원이 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 전체 비즈니스 생태계의 변화를 촉진하는 영감의 원천으로서 이러한 여정에서 핵심적인 역할을 할 것이라고 강조했습니다.

현재 GIBA는 특히 중소기업을 비롯한 모든 기업을 위해 다양한 실질적인 계획을 시행하고 있습니다. 이곳은 새로운 시대의 기업가들이 경험을 공유하고, 영감을 전파하며, 더욱 지속 가능한 경제를 위해 함께 행동하는 공간이 될 것입니다. 각 기업이 조금씩 변화하면 비즈니스 커뮤니티 전체가 변화할 것입니다. 바로 이러한 변화가 베트남 브랜드가 세계 시장에서 새로운 정체성, 역량, 그리고 위상을 확보하는 원동력이 될 것입니다.
현재 GIBA는 기업가들이 배우고, 적용하고, 공유하고, 지속적으로 개선하여 지역 사회에 실질적인 녹색 변화를 확산시키는 "녹색 지식 순환" 모델을 제안하고 있습니다.
“블루 웨이브”는 경쟁뿐 아니라 생존을 위한 새로운 기준을 만들어가고 있습니다. 이는 장기적인 여정이지만, 동시에 사업 구조를 재편하고 내부 역량을 강화하며 국제 시장에서 베트남 브랜드의 입지를 공고히 할 수 있는 기회이기도 합니다.
새로운 시대가 도래함에 따라, 사회 전체의 공동 노력으로 지속 가능한 발전 목표는 더 이상 구호에 그치지 않고 생산 및 사업 활동의 일상적인 현실이 될 것입니다.
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출처: https://htv.com.vn/canh-tranh-bang-song-xanh-khong-con-la-lua-chon-ma-la-tieu-chuan-bat-buoc-trong-ky-nguyen-moi-222250809193054124.htm










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