디지털 시대의 생산력 재구조화와 생산관계 변혁: 마르크스주의 이론과 정책적 함의에 대한 접근(1부)

TCCS - 베트남의 디지털 생산력은 모든 분야의 디지털 전환 과정을 통해 점차 그 모습을 드러내고 있습니다. 그러나 현재 생산 관계는 여전히 전통적인 산업 시대의 특징을 유지하고 있으며, 디지털 관행의 변화 속도를 따라가지 못하는 현대 생산 관계의 맥락에 맞춰진 메커니즘과 정책이 존재합니다. 디지털 환경에서 국가, 기업, 그리고 근로자 간의 관계는 전례 없는 어려움에 직면해 있으며, 경영 사고방식과 정책 수립 방식에 있어 강력한 혁신이 요구됩니다.

토람 사무총장과 대표단이 '법 제정 및 집행 성과'와 '민간 경제 개발 성과' 전시회와 민간 기업 제품 전시 부스를 방문했습니다. 사진: VNA

40년간의 혁신 과정을 거치면서 베트남은 세계 경제에 점점 더 깊이, 더 넓게 편입되었으며, 이는 제4차 산업혁명의 물결과 데이터, 기술, 디지털 플랫폼을 특징으로 하는 디지털 전환의 강력한 발전과 함께 이루어졌습니다. 이러한 맥락은 성장 모델의 변화를 촉진할 뿐만 아니라, 현대성, 포용성, 그리고 지속가능성을 향한 경제 구조 조정의 시급한 필요성을 제기합니다. 이 과정에서 중요한 쟁점은 생산력의 전환이며, 이는 결국 생산 관계의 조정으로 이어집니다. 베트남 공산당 중앙집행위원회 서기장 토 람은 "디지털 전환 - 생산력 발전, 생산 관계 완성, 국가 신시대 도약의 중요한 원동력" ⁽¹⁾ 이라는 글에서 생산력이 결정적인 역할을 하며, 생산 관계는 새로운 발전 단계에 맞춰 지속적으로 조정되어야 한다고 강조했습니다. 생산 관계가 뒤처지면 전반적인 발전에 걸림돌이 될 것입니다.

새로운 맥락은 "생산수단", "노동", "소유권"과 같은 일부 전통적인 개념과 범주의 범위, 내용, 그리고 상호작용 방식을 지속적으로 연구하고 명확히 하는 동시에 현대 생산관계 구조에서 국가, 기업, 그리고 노동자의 역할을 재정의해야 한다는 이론적 요구를 제기합니다. 수많은 새로운 질문들이 제기됩니다. 누가 데이터를 소유하는가? 누가 디지털 플랫폼을 통제하는가? 디지털 경제에서 노동자의 역할과 지위, 그리고 노동자와 사용자 간의 관계는 무엇인가? 생산력의 구조, 형태, 그리고 운영 방식이 근본적으로 변화할 때, 생산관계는 어떻게 적응해야 하는가?

디지털 시대의 생산력과 생산관계의 이론적 기초

인류 역사의 흐름 속에서 사회 발전은 언제나 생산 양식의 근본적인 변화와 연관되어 왔으며, 그 변화의 이면에는 생산력과 생산 관계의 재구조화가 자리 잡고 있습니다. 혁명적 사상인 마르크스주의는 "생산력-생산 관계"라는 두 범주를 역사의 운동 법칙을 설명하는 중심으로 삼았습니다. 세계 경제가 디지털화, 데이터화, 자동화로 급격히 전환되는 디지털 시대에 접어들면서, 이 이론 체계의 창의적이고 변증법적인 적용은 시급합니다. 이는 생산 구조 변화의 본질을 정확하게 파악하고, 동시에 새로운 맥락에서 사회 발전을 위한 정책과 전략을 수립하는 데 중요한 토대가 됩니다.

생산력과 생산관계에 대한 마르크스주의 이론

C. 마르크스의 이론 체계에서 생산력과 생산관계는 사회의 본질, 수준, 그리고 발전 추세를 결정하는 결정적 요인인 생산양식의 내적 구조를 반영합니다. 이 두 요인 사이의 변증법적 관계는 인류 역사가 연속적인 사회경제적 형태를 거쳐 발전해 온 과정을 설명하는 기초가 됩니다. C. 마르크스에 따르면, 생산력은 물질적 부를 생산하기 위해 자연을 변형하는 과정에서 인간이 발휘하는 모든 실질적인 능력입니다. 생산력에는 생산 수단(노동 도구와 노동 대상), 노동자, 그리고 생산에 과학과 기술을 적용하는 수준이 포함됩니다. 여기서 노동 도구는 각 역사적 시기의 생산력 발전 수준을 측정하는 "척도"로 간주됩니다. 생산관계는 생산 과정에서 발생하는 사람들 간의 총체적인 경제적 관계로, 생산수단에 대한 소유 관계, 생산 과정의 조직 및 관리 관계, 그리고 생산물 분배 관계를 포함합니다. 생산관계는 객관적이며 주관적인 의지에 의존하지 않으며, 각 역사적 시기의 생산력 발전 수준의 필연적인 결과입니다.

생산양식의 운동 법칙에 따르면, 생산력은 생산관계에서 결정적인 역할을 하며, 일정 수준까지 발전하면 기존 생산관계를 쓸모없게 만들고 생산을 저해하여 필연적으로 새롭고 더 진보적인 생산관계로 대체하게 됩니다. 마르크스는 "사회의 특정 발전 단계에서 물질적 생산력은 기존 생산관계와 갈등을 빚게 된다... 생산력 발전의 형태였던 생산관계는 이제 족쇄가 된다. 그때부터 사회 변혁의 시기가 시작된다" ^(2)라고 말했습니다. 그러나 생산력과 생산관계의 관계는 일방적이지 않고, 통일적이면서도 모순적인 변증법적이며 서로 영향을 미칩니다. 많은 경우 생산관계는 생산력 발전에 유리한 환경, 조직, 그리고 분배를 조성할 수 있습니다. 그러나 생산관계가 생산력을 구속하는 "족쇄"가 될 때, 생산방식 개선의 필요성은 객관적인 필연성이 됩니다. 칼 마르크스의 또 다른 중요한 공헌은 생산력 도약을 위한 직접적인 원동력으로서 과학기술 혁명의 역할을 강조한 것입니다. 칼 마르크스는 『자본론』과 그의 후기 저작에서 기계, 자동화, 공장 내 분업이 노동 생산성, 계급 구조, 그리고 노동 관계에 미치는 영향에 특별한 주의를 기울임으로써 기존 저작들을 뛰어넘는 비전을 제시했습니다. 이는 마르크스주의의 개방성을 보여주며, 마르크스주의가 기계 산업의 틀을 넘어 새로운 생산 형태에 적응할 수 있음을 보여줍니다.

디지털 시대의 생산력의 "진화"

디지털 시대에 생산력은 구조, 형태, 그리고 운영 방식 모두에서 심오한 변화를 겪었습니다. 산업 시대에는 기계, 기계 체인, 전기 시스템과 같은 유형의 노동 도구가 생산력의 중심이었다면, 이제 그 역할은 데이터, 인공지능, 디지털 플랫폼, 그리고 디지털 기술로 점차 대체되고 있습니다. 이러한 새로운 요소들은 전 세계적으로 생산 조직 방식과 분업 구조를 재편하고 있습니다.

무한 복제, 즉각적인 배포, 기하급수적 축적이라는 뛰어난 특성으로 인해 데이터는 대부분의 사회경제 활동에 필수적인 투입물이 되었습니다. 희소하고 제한적인 기존 생산 수단과 달리 데이터는 생산 및 소비 과정의 부산물일 뿐만 아니라 글로벌 가치 사슬에서 경쟁 우위를 창출하는 핵심 자원으로 자리 잡고 있습니다. 마르크스주의 정치경제학의 관점에서 볼 때, 비물질적 생산 수단으로서 데이터의 부상은 "노동 도구"의 개념을 확장하고 알고리즘, 자동화 시스템, 인공지능의 적용이 직접 노동보다 더 높은 노동 생산성을 창출하는 새로운 조건에서 잉여 가치 형성 메커니즘을 재고할 것을 요구합니다. 데이터와 더불어 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 블록체인, 디지털 플랫폼 생태계와 같은 기술의 적용은 새로운 형태의 생산력을 창출하고 있습니다. 이러한 형태의 세 가지 주요 특징은 다음과 같습니다. 1. 지식은 점차 자동화되고 있으며, 기계는 더 이상 수작업을 대체하는 데 그치지 않고 사고, 분석, 의사 결정 기능을 부분적으로 재창조하고 있습니다. 2. 생산 과정은 "플랫폼화" 메커니즘에 따라 이루어지며, 활동은 중간 디지털 인프라(예: 아마존, 그랩, 에어비앤비)를 통해 조직됩니다. 주체는 물리적 생산 수단을 직접 소유하지 않고 생산 사슬 내 가치의 흐름과 분배를 제어합니다. 3. 오늘날의 생산 모델은 연결성, 분산성, 유연성을 중시하며, 공장, 기업, 심지어 국가의 물리적 경계를 넘어 운영됩니다. 데이터와 더불어 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 블록체인, 디지털 플랫폼과 같은 기술 애플리케이션은 새로운 형태의 생산력을 형성하는 데 기여하고 있습니다.

이러한 변화는 노동자의 역할과 참여 방식에 근본적인 변화를 가져옵니다. 산업 시대에는 대부분의 노동자가 기계를 이용한 반복적인 작업만 수행했지만, 디지털 경제에서는 디지털 시스템의 설계자, 모니터링자, 분석자, 최적화자가 됩니다. 노동력은 데이터, 알고리즘, 기술과 더욱 밀접하게 연관되어 있으며, 논리적 사고, 자동화 시스템에 대한 이해, 그리고 비물질적 생산 환경에 적응하는 능력을 요구합니다. 오늘날 노동자들은 기계뿐만 아니라 빅데이터와 디지털 플랫폼 기반의 의사 결정 시스템과도 상호작용합니다. 새로운 형태의 생산력에서 인간과 기술의 "혼합화"는 전례 없는 특징을 만들어냅니다. 유형 생산 수단 없이도 가치를 창출할 수 있으며, 생산 프로세스는 기존의 물리적 공간의 범위를 벗어나 운영될 수 있고, 분업은 클라우드 인프라와 연결 플랫폼을 통해 국경을 넘어 거의 실시간으로 이루어집니다. 생산력의 비물질화 과정이 점차 뚜렷해지고 있으며, 도구나 기계적 사슬이라는 전통적인 개념을 훨씬 뛰어넘는 생산 조직 유형이 형성되고 있습니다.

현대 생산 관계의 변화

디지털 시대의 생산력 변화와 함께, 생산력 발전 수준을 반영하는 경제 조직 형태인 생산 관계 또한 구조적 변화를 겪고 있습니다. 소유 형태, 노동 조직, 분배 메커니즘, 경영 방식과 같은 핵심 요소들은 데이터, 디지털 플랫폼, 인공지능, 그리고 국경 간 생산 네트워크의 부상으로 점점 더 재편되고 있습니다. 전통적인 산업 주기를 따라 느리게 진행되던 변화 과정과는 달리, 새로운 맥락에서 생산 관계의 변화는 매우 복잡하고 전례 없는 다차원적 측면을 지닌 빠른 속도로 진행되고 있습니다.

플랫폼 자본과 비물질적 통제: 현대 생산 관계의 그림에서 두드러진 특징은 "플랫폼 자본주의" 모델의 등장과 확산입니다. 이러한 형태에서 기업은 토지, 공장, 원자재와 같은 유형의 생산 수단에 투자하고 직접 보유하는 대신, 사용자, 공급자, 그리고 시장 세력 간의 상호작용을 조직하는 중개자 역할을 하는 디지털 플랫폼 시스템을 장악하는 데 집중합니다. 이 메커니즘의 핵심은 생산력이 더 이상 물질적 도구에 얽매이지 않고 알고리즘과 데이터와 같은 비물질적 요소에 얽매인다는 것입니다. 사용자 행동 데이터는 서비스를 개인화할 뿐만 아니라 추세를 예측하고, 행동을 유도하며, 심지어 고객, 파트너, 근로자의 결정에 영향을 미치기 위해 수집되고 처리됩니다. C. 마르크스의 관점에 따르면, 이는 확장된 형태의 착취이며, 잉여 가치는 물질적 노동뿐만 아니라 데이터, 상호작용적 시간 자원, 그리고 인간의 인지 에너지에서도 발생하는데, 이는 이전에는 고전 정치경제학의 분석 범위를 벗어났습니다.

탈중앙화된 생산 네트워크와 경제력의 재편: 디지털 시대의 생산 조직 또한 비물질화 과정과 함께 탈중앙화되고 네트워크화된 모델로 전환하고 있습니다. 생산 활동은 더 이상 공장이나 고정된 단지의 선형적인 사슬에 국한되지 않고, 여러 기능적 클러스터에서 관리되며 독립적인 주체에 의해 수행되지만 디지털 플랫폼을 통해 긴밀하게 연결됩니다. 예를 들어, 오늘날 기술 제품은 미국에서 설계되고, 인도에서 프로그래밍되고, 베트남에서 제조되고, 태국에서 조립되고, TikTok을 통해 글로벌 홍보를 위해 연결되고, Amazon을 통해 유통될 수 있습니다. 이 새로운 네트워크 모델은 생산의 소유 및 거버넌스 관계를 근본적으로 변화시켰습니다. 생산 과정에 대한 통제는 더 이상 물리적 생산 수단의 보유에 의존하지 않고, 인프라, 데이터 흐름 및 연결에 대한 통제에 의존합니다. 이러한 구조에서 소수의 글로벌 기술 기업은 시장을 조정하고, 소비자 행동에 영향을 미치고, 가치 사슬의 분포를 형성하는 능력을 바탕으로 지배적인 우위를 점하고 있습니다. 반면, 대부분의 중소기업과 그 직원들은 접근하거나 통제할 수 없는 "블랙박스 알고리즘"에 의존합니다. 이는 분산 생산 시스템에서 소프트 파워가 집중되는 현상으로, 권력의 중심이 공장에서 소프트웨어, 플랫폼, 데이터베이스로 이동합니다. 그 결과 플랫폼과 알고리즘 소유자가 실제 물리적 생산 능력을 훨씬 뛰어넘는 잉여가치를 전유할 수 있는 "디지털 생산 상부구조"가 형성됩니다. 이는 디지털 중개를 통한 잉여가치 전유의 한 형태입니다.

노동 관계, 플랫폼 노동, 그리고 알고리즘의 변화: 또 다른 중요한 변화는 노동 관계 모델이 안정적이고 공식적인 형태에서 유연하고 비공식적이며 알고리즘적으로 조정되는 노동으로 전환되고 있다는 것입니다. 긱 워크, 프리랜서, 그리고 원격 근무는 여러 산업에서 점차 주류로 자리 잡고 있습니다. 장기 계약, 권리 보호 메커니즘, 그리고 명확한 조직 체계에 의존하는 전통적인 노동 관계 구조는 제도적 기반이 약하고 집단적 대화 창구가 없는 유연한 형태의 노동으로 대체되고 있습니다. "자유"라는 명칭에도 불구하고, 노동자들은 숨겨진 기준, 별점 시스템, 그리고 고객 피드백을 통해 엄격하게 통제되고 있으며, 이는 자유를 새로운 형태의 종속으로 만듭니다. 이는 협상, 설명, 피드백 메커니즘 없이 개인이 일방적인 규칙을 따르도록 강요받는 "감시를 통한 자기 관리"의 한 형태입니다. 디지털 환경에서 일하는 노동자들의 권리를 어떻게 보호할 것인가는 큰 과제입니다.

불평등 심화와 "새로운 디지털 계층"의 등장: 현대 생산 관계의 변화로 인한 심오한 사회적 결과는 사회 양극화와 디지털 불평등의 심화입니다. 기술을 수용하고, 데이터를 통제하며, 디지털 생산 환경에 적응할 수 있는 집단이 새롭게 창출되는 잉여가치의 상당 부분을 차지하게 될 것입니다. 반대로, 디지털 기술이 부족하거나, 교육 및 재교육을 받지 못하거나, "디지털 백인" 지역에 거주하는 근로자는 글로벌 가치 사슬의 주변부로 밀려날 위험에 처해 있습니다. 이는 디지털 플랫폼을 통해 착취당하면서도 기본적인 사회권을 충분히 보장받지 못하는 사회 계층인 "디지털 하위 계층"의 출현 위험을 초래합니다.

전반적으로 디지털 시대의 생산관계는 더욱 유연하고 분산화되었지만, 동시에 더욱 불평등한 방향으로 재편되고 있습니다. 이러한 맥락에서 변증법적 분석과 비판적 정신을 지닌 마르크스주의는 데이터 및 디지털 시대의 생산관계에서 발생하는 새로운 모순을 파악하고 설명하는 중요한 기준틀로서 여전히 그 가치를 유지하고 있습니다. 이를 바탕으로 새로운 생산구조에 적합한 제도적 시스템을 구축하고 공정성, 지속가능성, 그리고 통제를 보장하는 것은 모든 국가의 전략적 과제가 됩니다.

오늘날 베트남의 생산력 및 생산관계 발전 현황

오늘날 베트남의 생산력 개발

베트남에서는 디지털 기술, 데이터, 인공지능, 그리고 혁신 생태계의 결합을 기반으로 새로운 형태의 생산력이 형성되고 있으며, 이전과는 다른 물질적·기술적 여건을 조성하고 있습니다. 그러나 이러한 과정은 불균등하며 제도적 요인, 시장, 인적 자원의 질, 그리고 개발 여건의 영향을 받습니다.

첫째, 디지털 인프라와 관련하여 생산력의 새로운 물질적 토대를 살펴보겠습니다. 과거에는 생산력이 공장, 기계, 기계 장비와 연관되어 있었다면, 이제는 광대역 통신망, 데이터 센터, 클라우드 컴퓨팅, 엣지 컴퓨팅, 고성능 컴퓨팅 용량을 포함한 디지털 인프라 시스템이 물질적 토대를 형성합니다. 2024년 말까지 인구의 75% 이상이 인터넷을 사용하고, 가구의 74%가 유선 광대역 연결을 보유하게 되며, 모든 코뮌/구에서 4G 서비스를 제공받게 될 것입니다. VNPT, Viettel, FPT와 같은 대기업들은 5G 네트워크, 레벨 4 데이터 센터, 클라우드 컴퓨팅 인프라에 막대한 투자를 통해 디지털 생산의 물질적 토대를 구축하고 있습니다.

둘째, 데이터와 플랫폼에 대해 이야기하겠습니다. 디지털 경제의 새로운 "생산 수단"입니다. 무한 재생 가능하고, 한계 비용이 거의 없으며, 기하급수적인 수익을 창출할 수 있는 데이터는 21세기의 "새로운 석유"로 여겨집니다. 2023년 국회는 전자거래법(구 2005년 전자거래법)을 통과시켰습니다. 2024년에는 데이터법이, 2025년에는 디지털 기술 산업법과 개인정보보호법이 통과되었는데, 이는 디지털 전환에 중요한 법률 문서입니다.

셋째, 인공지능과 기술, 즉 새로운 "노동력"에 대해 이야기합니다. 마르크스주의 이론에서 노동은 생산수단을 제품으로 전환하는 핵심 요소입니다. 그러나 디지털 환경에서는 알고리즘, 소프트웨어, AI 시스템 덕분에 점점 더 많은 생산 활동이 자동화되어 "살아있는 노동"이 점차 "머신러닝 노동"으로 대체되고 있습니다. 베트남은 은행, 전자상거래, 물류, 의료 등 금융 분야에 AI를 적용하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 현재 베트남은 "정부 AI 준비도" 지수에서 54.48점으로 193개국 중 59위에 그치며 동남아시아국가연합(ASEAN)에서 5위를 차지했습니다(3). 대부분의 기업은 테스트 단계에 머물러 있으며, 데이터 인프라, 컴퓨팅 역량, AI 인력은 여전히 ​​해결해야 할 과제입니다.

넷째, 디지털 지식과 기술 - 생산력의 인적 요소입니다. 지식 경제에서 인적 지식과 창의적 기술은 핵심 요소입니다. 이제 근로자는 단순한 기계 노동 기술뿐만 아니라 데이터 분석, 스마트 시스템 운영, 디자인 씽킹, 멀티 플랫폼 커뮤니케이션과 같은 디지털 기술에도 능숙해야 합니다. 세계경제포럼 보고서에 따르면, 베트남 근로자의 기초 디지털 기술 보유 비율은 여전히 ​​아세안 평균보다 낮습니다. 한편, 교육 시스템, 특히 직업 교육 및 대학 교육 시스템은 디지털 기술, AI, 데이터 과학을 주요 교육과정에 통합하는 데 여전히 더딘 편입니다.

다섯째, 디지털 공간과 역동적인 지역과 관련하여, 생산의 새로운 "지리"가 있습니다. 산업 시대에는 생산력이 산업 단지와 중앙 집중식 공장과 연관되어 있었습니다. 오늘날 생산 공간은 디지털 공간, 클라우드, 온라인 플랫폼으로 확장되었지만, 지리학적 특성은 여전히 ​​자원 분배를 결정합니다. 하노이, 호치민시, 다낭, 박닌과 같은 대도시는 주도적인 역할을 하는 "디지털 생산력 클러스터"를 점차 형성하고 있습니다. 반면, 북서부, 중부 고원지대, 남서부 지역은 여전히 ​​인프라, 인적 자원, 지원 정책이 부족하여 지역 간 격차가 심화되고 있습니다.

생산관계 현황

사회경제 발전 과정에서 베트남은 특히 혁신과 통합의 시기, 그리고 4차 산업혁명의 급격한 변화 이전에 생산력의 발전 요구에 맞춰 생산관계를 적극적으로 조정해 왔습니다. 그러나 생산관계는 여전히 몇 가지 한계점을 드러내고 있으며, 이는 소유 관계, 조직-경영 관계, 유통 관계라는 세 가지 측면에서 분석될 필요가 있습니다.

첫째, 생산수단 소유에 관한 것입니다. 베트남은 국가가 소유주를 대표하는 공공소유, 집단소유, 그리고 사적소유의 세 가지 주요 형태를 가진 혼합 소유 모델을 유지하고 있습니다. 이러한 혼합 소유 모델에서 민간 부문과 외국인 투자 부문은 생산력 발전과 기술 혁신에 점점 더 주도적인 역할을 하고 있습니다. 그러나 가치 사슬을 선도할 수 있는 대기업을 형성하기 위한 생산수단의 축적과 집중은 여전히 ​​제한적입니다. 한편, 국유기업을 통한 공공소유 부문은 필수 산업 분야에서 여전히 주도적인 위치를 차지하고 있지만, 생산수단(특히 토지, 자본, 자원) 활용의 효율성은 이에 상응하지 않습니다.

둘째, 생산 조직과 경영의 관계에 대한 논의입니다. 사회주의 시장경제로의 전환은 국유기업, 민간기업, 외국인 직접투자(FDI) 기업, 협동조합, 디지털 플랫폼, 공유 경제 모델 등 다양한 생산 조직 생태계를 구축했습니다. 그러나 전통적인 거버넌스 모델에서 데이터, 디지털 기술, 네트워크 연결에 기반한 현대적 거버넌스로의 전환 역량은 아직 미흡합니다. 국유기업은 혁신과 거버넌스 시스템의 효율성 향상에 있어 여러 과제에 직면하고 있으며, 이로 인해 국내, 지역 및 글로벌 생산, 공급 및 가치 사슬의 형성과 확장을 선도하고 선도하는 국유기업의 역할이 제한됩니다. 특히 중소기업을 비롯한 민간 부문은 디지털 인프라, 데이터 플랫폼, 그리고 디지털 모델에 따라 생산을 재편하는 기술에 여전히 접근하는 데 한계가 있습니다. 특히 플랫폼 노동이나 원격 근무에서 발생하는 새로운 노사 관계는 새로운 거버넌스 모델을 요구하고 있으며, 이는 새로운 생산 형태에 적응하기 위한 법적 체계와 노사 관리 메커니즘의 조정을 요구합니다.

셋째, 노동 생산물의 분배에 관한 것입니다. 베트남은 현재 주로 규제된 시장에 기반한 분배 메커니즘을 적용하고 있지만, 인구 집단, 지역, 산업 및 직종 간 소득 격차는 여전히 심화되고 있습니다. 중산층은 빠르게 성장하고 있지만, 노동력의 상당 부분, 특히 비공식 부문과 농촌 부문은 아직 성장의 결실을 충분히 누리지 못하고 있습니다. 디지털 경제에서 혜택 분배 시스템은 여전히 ​​많은 한계를 안고 있습니다. 중요한 디지털 자산인 개인 데이터는 공정하게 평가되고 분배되지 않았으며, 플랫폼 노동자들은 디지털 플랫폼에 창출하는 가치에 상응하는 최저 소득과 사회적 혜택을 보장받지 못하고 있습니다.

하이퐁시 Trang Due 산업단지에 있는 LG전자 베트남 하이퐁 주식회사(100% 한국 자본) 공장의 세탁기 조립 라인_사진: VNA

디지털 시대 베트남의 생산력 및 생산 관계 재구조화의 뛰어난 특징과 추세

최근 몇 년 동안 베트남의 생산력과 생산관계는 심각한 구조조정 과정을 겪고 있으며, 이러한 변화는 세 가지 두드러진 특징과 주요 추세를 통해 분명하게 드러납니다.

첫째, 생산 구조가 디지털화와 지식 기반으로 전환되고 있습니다. 특히 디지털 기술을 비롯한 기술 수준은 노동 생산성과 국가 경쟁력을 결정하는 핵심 요인이 되었습니다. 2024년 베트남 디지털 경제 규모는 국내총생산(GDP)의 약 18.3%에 달할 것으로 예상되며, 연평균 성장률은 20% 이상으로 전체 GDP 성장률의 3배에 달하고 동남아시아에서 가장 빠른 성장세를 보일 것으로 예상됩니다. 소매 전자상거래 규모는 약 250억 달러로 전년 대비 약 20% 성장했습니다. 비현금 결제는 연평균 50% 이상의 성장률을 유지하며 아세안 1위를 차지하고 있습니다(4). 전자상거래, 디지털 금융, 스마트 물류, 핀테크 등 디지털 경제 분야는 새로운 성장 동력을 창출하고 있습니다.

둘째, 생산 관계의 재구조화는 소유, 조직, 분배의 새로운 분화에 반영됩니다. 생산 수단의 소유 형태는 국가 또는 사적 소유뿐만 아니라 지적 재산권, 데이터 소유권, 주식화, 공유 플랫폼, 유연 노동, 그리고 블록체인이나 탈중앙화 자율 조직(DAO)과 같은 비전통적 조직 형태 등 새로운 모델을 포함하여 점점 더 다양해지고 있습니다. 디지털 플랫폼을 통한 생산 조직화 과정은 노동 관계를 유연하고 단기적이며 비공식적으로 만들며, 이는 법률 제도, 사회 보장 정책, 그리고 노사 관리의 혁신이 시급히 필요하다는 것을 의미합니다.

셋째, 빅데이터, 인공지능(AI), 클라우드 컴퓨팅, 생명공학, 로봇 및 자동화, 사물인터넷(IoT)과 같은 획기적인 과학기술 성과의 적용은 새로운 형태의 생산력을 형성합니다. 이러한 요소들은 생산 도구 역할을 할 뿐만 아니라 핵심 생산 수단이 되어 새로운 산업을 주도하기도 합니다. 특히, 이전에는 생산 수단으로 여겨지지 않았던 데이터는 이제 디지털 경제의 필수적인 "연료원"이 되었습니다. 베트남은 국가 데이터 전략을 발표하고, 데이터법, 개인정보보호법, 디지털 기술 산업법을 제정했으며, 국가 데이터 센터를 설립하여 현대 생산 구조에서 데이터의 전략적 역할을 입증했습니다.

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(1) 토 람 교수: "디지털 전환은 생산력을 발전시키고, 생산 관계를 완벽하게 하여 국가를 새로운 시대로 이끄는 중요한 원동력입니다.", 일렉트로닉 코뮤니스트 매거진, 2025년 7월 25일, https://www.tapchicongsan.org.vn/media-story/-/asset_publisher/V8hhp4dK31Gf/content/chuyen-doi-so-dong-
(2) C. 마르크스와 엥겔스 전집, 출판사. 진실, 2011, 1쪽, 21쪽
(3) 황장: 베트남, 글로벌 AI 준비 지수에서 ASEAN 5위 기록, 정부 전자신문, 2025년 7월 25일, https://baochinhphu.vn/viet-nam-xep-thu-5-trong-asean-ve-chi-so-san-sang-ai-toan-cau-102240116173427249.htm
(4) 하반(Ha Van): 베트남 디지털 경제, 지역 내 가장 빠르게 성장, 정부 전자신문, 2025년 7월 25일

출처: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/lanh-te/-/2018/1141502/cau-truc-lai-luc-luong-san-xuat-va-chuye n-issues-he-san-xuat-in-ky-nguyen-so-tiep-can-ly-luan-mac-xit-and-ham-y-main-book-%28ky-i%29.aspx