노채전력회사는 조직기구의 효율화와 합리화 작업을 효과적으로 시행하고 있습니다.

베트남전력그룹 조직위원회 실무팀은 최근 라오까이전력회사와 협력하여 합병 후 조직의 조직 및 개편 방안을 평가하는 한편, 향후 인력 할당량 및 조직 구조와 관련된 권고안을 청취했습니다. 이 회의에는 북부전력공사(Northern Electricity Corporation) 경영진도 참석했습니다.

워크숍 현장의 모습입니다.

라오까이 발전회사는 체계적이고 과학적이며 효과적인 방식으로 조직 개편을 성공적으로 수행한 기업 중 하나로 평가받고 있습니다. 옌바이 발전회사와의 합병 후, 회사는 선제적으로 계획을 수립하고 관련 부서와 긴밀히 협력하여 직원 대상 대화 및 설명회 개최부터 새로운 조직 모델 완성까지 모든 과정을 동시에 진행했습니다. 그 결과, 2025년 7월 1일부터 통합 시스템이 공식적으로 안정적으로 운영되기 시작했습니다.

대표단은 실무 회의에서 연설을 하고 토론에 참여했습니다.

회의에서 베트남전력그룹 조직부 부장인 쩐 비엣 안 씨는 1단계는 단순히 "기계적인" 절차에 불과했으며, 2단계는 더욱 "세련되고, 간결하며, 효율적인" 조직 모델 구축에 집중할 것이라고 밝혔습니다. 현재 그룹은 21개 부서를 16개로 축소하고, 두 개의 대형 서비스 부서를 해체했습니다.

베트남전력그룹 조직부 부장인 쩐 비엣 안은 회원사들이 부서 수에 따른 경직된 적용을 피하고 지역적 특성에 맞는 모델을 적극적으로 선택할 것을 당부했다.

라오까이 발전소와 북방전력공사의 권고사항에 대해서는 실무그룹에서 검토 후 향후 조직 계획에 반영할 예정입니다.

출처: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html