연결의 도시
다낭연합은 1997년 설립 이후 현재까지 당의 인민외교 업무를 담당하는 기관, 국가 인민외교 관리 기관, 각 부, 지부, 지방, 학교 등 50개 기관, 단위, 지방에 대한 협조 네트워크를 적극적으로 구축해 왔습니다. 이와 함께 다낭연합은 100여 개 외국 기관 및 단체와 우호 협력 관계를 구축하여 "국내외 외교 기관, 단체, 개인을 동원하여 다낭의 인민외교 업무 추진에 적극 참여"하는 모델을 효과적으로 실천해 왔습니다.
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| 다낭 시 우호단체연합회 회장 응우옌 응옥 빈(왼쪽에서 두 번째)이 2025년 10월 22일 외국 비정부기구 3곳과 협력에 관한 양해각서에 서명했다. (사진: 다낭시 포털) |
수년에 걸쳐 다낭 연합의 다양한 교류 프로그램은 이 도시의 전형적인 특징이 되었습니다. 라오스 학생들을 위한 "홈스테이", "세컨드 마더", 캄보디아 학생들과 전직 베트남 전문가 및 전직 자원봉사자들 간의 "부자 관계"와 같은 사례와 함께 베트남-일본 축제, 베트남-한국 축제, 국제 요가, 평화 걷기, 전국 중국어 말하기 대회 등 국제적인 축제들은 사람들 간의 우정, 연민, 그리고 유대감의 메시지를 전파하는 데 기여했습니다.
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| 2024년 다낭 전국 중국어 말하기 대회 최종 라운드. (사진: 다낭 주재 중국 총영사관) |
교류 활동과 더불어, 외국 비정부기구(NGO)의 원조를 유치하는 활동 또한 많은 중요한 성과를 거두었습니다. 2021년부터 현재까지 다낭 연합은 30개 외국 비정부기구(NGO)로부터 110개의 프로그램, 프로젝트 및 비정부기구(NGO)를 유치했으며, 그 규모는 800억 동(VND) 이상입니다. 이러한 지원은 의료, 교육, 지속 가능한 빈곤 감소, 재난 위험 감소, 환경 보호 및 사회 보장 지원에 중점을 두고 있습니다.
가난한 학생들에게 장학금을 지급하고, 에이전트 오렌지 피해자들을 지원하고, 교육 장비를 후원하고, 국제 자원봉사자를 사회복지 센터에 파견하는 등의 실질적인 활동은 국제 친구들의 마음속에서 다낭에 대한 신뢰와 좋은 이미지를 강화하는 데 기여했습니다.
다낭 연습에서 얻은 세 가지 교훈
그러한 실질적인 토대에서 다낭 연합은 세 가지 교훈을 얻습니다.
첫째, 인민의 외교사업을 효과적으로 수행하기 위해 자원을 동원하기 위해서는 동원이 필요한 집단을 구분할 필요가 있다. (1) 정치·외교적 성격의 평화, 단결, 우호 활동; (2) 조직의 전문적·경제적 이익에 부합하고 도시의 발전 추세와 부합하는 고도로 전문화된 성격의 국제회의, 세미나 및 경연대회; (3) 외국의 비정부 원조 동원; (4) 해외 베트남인 동원; (5) 대외 정보 및 선전 활동 조정.
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| 2025년 다낭시에서 열리는 제10회 베트남-일본 축제(사진: cifa.com.vn). |
(1)과 (5) 그룹의 경우, 전체 정치 체제가 참여할 수 있도록 자문을 잘하는 것이 중요합니다. 따라서 다낭시 인민위원회에 2010년 11월 17일자 결정 제8828/QD-UBND호를 발표하여 다낭시 인민외교 업무 시행 조정 규정과 각 기간 및 연도별 인민외교 업무 계획을 공포하도록 적극적으로 권고했습니다. 이는 각 부처, 지부, 부문 및 지방이 연방과 통일된 방식으로 협력할 수 있는 법적 근거입니다.
다낭 연합은 (2), (3), (4) 그룹에 대해 "상호 이익" 접근 방식을 선택했습니다. 이를 위해서는 다음 세 단계를 명확히 해야 합니다. 잠재적 파트너에 대한 데이터 구축, 각 파트너의 역량, 희망, 기대치를 철저히 파악하여 그들의 필요와 충족 가능한 수준을 파악, 접근, 로비, 설득을 위한 적절한 계획 수립.
다낭우호연합의 경험은 다음과 같습니다. 성공적인 결집을 위해서는 무엇보다도 조직 자체가 명성을 갖추고, 원칙에 따라 투명하게 보고하고 자원을 관리하며, 각 행사를 통해 조직 역량을 입증해야 합니다. 이렇게 할 때 "다낭우호연합 브랜드"는 저절로 확산될 것입니다. "좋은 와인에는 덤불이 필요 없다"는 진정한 의미에서 말입니다.
둘째, 더 많은 국내 및 해외 참가자를 유치하기 위해 이벤트의 콘텐츠, 형식, 규모를 혁신하고 창조합니다.
각 이벤트에서 좋은 성과를 거두려면 아이디어 창출, 계획 초안 작성, 예산 추산, 자원 공유, 업무 할당, 이벤트 전/중 의사소통 등 각 단계를 신중하게 준비해야 합니다. 전체 프로세스는 "아이디어 구현 - 구현 계획 - 구현 조직 - 검사, 감독 - 품질 평가 - 교훈 - 품질 개선"이라는 프로세스로 표준화됩니다.
핵심은 여전히 사람입니다. 특히 지도자를 중심으로 한 인민외교 전담 간부팀이 중요합니다. "전문, 헌신, 전문성"이라는 세 가지 전문 분야를 가진 인민외교 간부팀을 구축해야 합니다.
셋째 , 우리는 당과 국가의 대외정보 및 선전사업에 대한 지침, 정책, 지시를 면밀히 준수하여 국내 인민, 해외 베트남인, 국제 벗들에게 정확하고 신속하고 시기적절한 선전 계획을 수립해야 합니다.
다낭 연합의 경험은 선전의 내용과 형식을 다양화하고 더욱 매력적으로 만드는 것입니다. 정보 전달 언어를 다양화하고, 커뮤니케이션-디지털 전환을 적용하고, 중앙과 지방 언론 및 라디오 기관의 협력자 네트워크의 사회화를 강화하고 조정 효율성을 증진하고, 정치적 용기, 뛰어난 전문 지식, 외국어에 능통한 기자를 양성하는 것입니다.
덕분에 다낭연합은 평화, 연대, 우정, 개발 협력의 "브랜드 홍보대사"로 알려졌으며, 특히 다낭의 이미지를 홍보하고 베트남 전체가 친절하고 아름다우며 매력적인 투자 환경이라는 이미지를 확산하는 데 기여하고 있습니다.
앞으로 다낭 연합은 제14차 당대회 정신과 "베트남 대나무" 외교 학교를 결합하여 계속해서 시행할 것입니다. 2030년까지 다낭시 건설 및 개발에 대한 중앙위원회의 결론, 지시 및 결의를 면밀히 따르고 2045년 비전을 가지고 있습니다. 연합은 주변 국가, 전통적 우방국, 전략적 파트너 및 포괄적 파트너와의 관계를 유지, 강화 및 심화할 것입니다. 동시에 기구를 간소화하고 조직하여 간소화하고 효과적으로 만들고 도시의 인민 외교 전문 기관의 역할을 촉진할 것입니다.
출처: https://thoidai.com.vn/da-nang-va-cong-thuc-3-buoc-cho-doi-ngoai-nhan-dan-ben-vung-217557.html









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