교실의 전경.
교육 과정은 대면 및 온라인 형식을 결합하여 구성되었으며, 부서 리더, 워크숍 운영자 및 전문 직원인 30명 이상의 교육생이 참여했습니다.
건설 경제 연구소 기계부 부장인 토 민 투 씨가 입찰 업무 내용을 전달했습니다.
교육 내용은 기업의 실무적 요구 사항을 면밀히 반영하여 체계적으로 개발되었습니다. 건설경제연구소 강사들이 입찰법 제22/2023/QH15호의 새로운 내용, 온라인 시공사 선정 관련 규정, 입찰 상황 처리 및 기타 여러 실무 상황에 대해 직접 소개하고 최신 정보를 제공했습니다.
다낭 대학교 과학기술대학의 강사가 프로젝트 관리에 대해 심도 있게 발표했습니다.
또한, 다낭대학교 과학기술대학의 강사들은 현행 기준에 따른 프로젝트 관리, 실행 프로세스, 감독, 승인 및 프로젝트 요약에 대해 심도 있게 발표했습니다.
특히, 건설, 입찰, 프로젝트 관리 분야의 전문 자격증 시험 절차에 대한 컨설팅 및 지도 내용이 학생들에게 큰 관심을 받았습니다.
조직위원회의 평가에 따르면, 이 과정은 지식 통합, 새로운 정책 업데이트, 직원의 실무 기술 향상이라는 목표를 잘 달성했습니다.
이는 회사의 2025년 커뮤니케이션 계획에 따른 실질적인 활동으로, 전문 자격을 갖춘 직원으로 구성된 팀을 구축하고 중산 수력 발전소의 투자, 건설 및 운영에 대한 점점 높아지는 요구 사항을 충족하는 데 기여합니다.
중신(CTV)
출처: https://baothanhhoa.vn/dao-tao-nang-cao-nang-luc-ve-dau-thau-va-quan-ly-du-an-tai-thuy-dien-trung-son-252925.htm
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