
2025년 10월 31일 기준으로, 전성에는 3,066개의 협동조합 그룹이 있으며, 협동조합은 1,529개, 협동조합 연합은 4개로 총 회원은 1,226명입니다. 이 중 146개의 협동조합이 운영 및 생산에 선진 기술을 적용하고 있습니다.
지난 몇 년간 협동조합 활동은 많은 긍정적인 변화를 겪었으며, 품질과 효율성이 눈에 띄게 향상되었습니다. 협동조합 및 협동조합 단체의 활동을 통해 조합원과 사업체는 생산 및 사업 기술에 대한 경험을 공유하고 정보를 공유하여 상품 경쟁력을 높이고 생산 비용을 절감하는 데 기여했습니다. 협동조합은 가계 경제 의 여러 한계를 해결하고 일자리를 창출하며 지역 근로자의 소득을 증가시키는 데 기여했습니다.
2020년부터 2025년까지 성 인민위원회는 협동조합에 대한 자금 지원에 주력해 왔습니다. 각 계층과 부문은 기술 교육을 체계화하고, 경영 및 운영 역량을 강화하며, 무역을 촉진하고, 체인별 생산을 발전시키고, OCOP 제품이 있는 지역의 핵심 제품을 생산했습니다. 현재까지 성 전체에는 3성급 이상 OCOP 제품이 980개 있으며, 이 중 5성급 제품은 3개, 4성급 제품은 153개, 3성급 제품은 824개입니다. 이 중 협동조합 부문의 제품을 보유한 협동조합은 106개이며, 그중 OCOP 제품은 3~4성급으로 인정받았습니다. 18개 협동조합은 VietGAP 기준에 따라 인증을 받았습니다. 이 기간 동안 성에는 중앙 정부로부터 전국적으로 모범적인 협동조합으로 인정받은 협동조합이 9개 있으며, 4개 협동조합 제품이 첫 번째 마이안티엠 상(2024년)을 수상하는 등 국가 협동조합 스타상(CoopStar Awards)을 수상했습니다.

현재 성 전체에는 148개의 생산·경영 협동조합이 있으며, 생산, 가공, 소비를 기업과 연계하는 제품 가치 사슬을 구축하고 있습니다. 대표적인 예로는 동충하초, 연꽃차, 안전 채소, 괴경, 과일 등 약초를 생산하는 협동조합이 있습니다.
협동조합 활동은 조합원들에게 높은 효율성을 가져다주어 비용을 절감하고 소득을 25~30% 증가시켰습니다. 조합원 1인당 평균 소득은 약 4,500만 동/년입니다. 전 성의 농업 협동조합 중 80%는 양질 이상, 20%는 보통 수준이며, 각 협동조합의 연매출은 12억 동 이상, 평균 이익은 조합당 연 약 7,000만 동입니다.
집단 경제와 협동조합의 발전 역량을 지속적으로 향상시키기 위해 포럼에서 대표단은 운영 과정에서의 어려움과 장애물을 교환하고 공유하는 데 중점을 두었습니다. 여기에는 가치 사슬에 따라 농업 협동조합을 개발하기 위한 국가의 지원 정책 메커니즘, OCOP 표준을 충족하는 제품 구축, 현재 상황 및 해결책, 무역 진흥 활동을 촉진하기 위한 정책, 협동조합 제품의 공급, 수요, 소비의 연결을 지원하기 위한 전자 상거래의 적용, 집단 경제와 협동조합의 발전을 지원하는 정책에 대한 지방 당 위원회 및 당국에 대한 자문 활동, 전자 협동조합 모델의 디지털 전환 및 개별 사업 가계에서 기업으로의 업그레이드, 민간 경제 부문의 역량 향상 등이 포함됩니다.

포럼에서 베트남 협동조합연합 부회장 딘 홍 타이 동지는 대표단의 기여를 칭찬하고 인정했습니다. 그는 협동조합의 운영 효율성을 향상시키기 위해서는 협동조합 및 기업 이사회의 노력 외에도 국가, 각 계층, 각 부문의 관심과 적극적인 지원, 특히 지방 협동조합연합의 역할과 가교 역할이 필요하다고 강조했습니다. 동시에, 향후 국가의 집단 경제 부문과 협동조합을 지속 가능한 방식으로 지원하고 발전시키기 위한 정책과 지침을 확산해야 합니다.
"2025년 집단경제 및 협동조합 발전 역량 강화" 포럼의 목적은 성(省) 내 집단경제의 양적·질적 발전을 촉진하고 장려하는 것입니다. 이를 통해 집단경제 조직이 법규를 준수하고, 구성원과 직원의 정당한 권익을 보장하도록 유도합니다. 또한, 효과적인 협동조합 모델 개발을 지원하고, 모범 사례로 자리매김하며, 개인, 조직, 기업이 협동조합에 참여하고 협력하도록 유도합니다.
출처: https://baoninhbinh.org.vn/dien-dan-nang-cao-nang-luc-phat-trien-kinh-te-tap-the-htx-nam-2025-251115115645529.html






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