디엔비엔푸시 인민위원회 보고서에 따르면, 2023년 12월 31일 기준 디엔비엔푸시는 공공 서비스 단위 5개와 교육 서비스 단위 50개를 포함하여 총 55개의 공공 서비스 단위를 운영하고 있으며, 이는 2015년 대비 16개 서비스 단위가 증가한 수치입니다(디엔비엔 현에서 디엔비엔푸시로 19개 학교가 이전되었기 때문입니다). 시 인민위원회는 공공 서비스 단위의 인력 효율화를 추진하여 2018년부터 현재까지 55명의 직원을 효율화했습니다. 2023년 12월 31일 기준, 국가가 정기 지출을 보장하는 공공 서비스 단위에 배치된 인원은 1,547명입니다.
감독단은 디엔비엔푸시 전문 부서와 인민위원회에 다음과 같은 몇 가지 문제를 명확히 해 줄 것을 요청했습니다. 당 기관 급여 체계 간소화 방안, 개편 후 공공 서비스 부서의 운영 효율성 및 역할, 공공 서비스 부서의 자율성, 정기 지출 및 지출 체계 시행 문제, 규정에 따라 최저 급여를 지급하지 않는 기관 수, 향후 해결책, 통합 후 학교 운영 평가, 어려움 및 장애 요인, 학급 규모 조정 및 학급 통합, 급여 관리 문제, 공무원 관리 문제, 공무원 직위 구성의 장점, 어려움 및 장애 요인은 무엇입니까?
교육훈련부에 대해, 모니터링 대표단은 교육 부문 공공 서비스 부서의 조직 및 관리 시스템 혁신, 질적 향상 및 효율성 제고와 관련된 내용을 명확히 해 줄 것을 요청했습니다. 구체적인 내용은 다음과 같습니다. 동일 급 고등학교 통합의 장단점, 담당 직원의 관리 및 활용, 공무원 채용의 어려움, 직책 및 직위 체계 구축, 학교 통합 후 학교 보건 및 회계 직책 검토 및 배치 결과, 디엔비엔 대학교 설립을 위한 시설 및 교직원 준비, 교육 활동 지원 서비스.
디엔비엔푸시 인민위원회는 유관기관이 국가예산을 활용하여 공공서비스에 대한 기준과 품질기준의 틀을 조속히 발표하고, 규정에 따라 직원 수를 보충하며, 공무원과 공공서비스 단위 직원을 위한 적절한 정책과 메커니즘을 갖출 것을 제안했습니다.
교육훈련부는 정부 시행령 105/2020/ND-CP를 통해 중앙부처와 지부가 유치원 아동 급식 지원 정책을 마련할 것을 권고합니다. 준기숙사 학생의 지원 수준을 기본급의 40%에서 60%로, 기숙 학생의 지원 수준을 기본급의 80%에서 100%로 상향 조정하고, 교육의 질을 보장하기 위해 각 지역에 적합한 학생/학급 및 아동/그룹 수를 명시해야 합니다. 또한, 매우 어려운 지역에서 하루 2시간씩 수업을 하는 교사의 급식 지원 정책을 마련해야 합니다.
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