기계기업, 국산화 추진, 시장점유율 확대

전문가에 따르면, 시장 점유율을 유지하려면 기계공학 기업이 경쟁력을 강화하고 공급망에 적극적으로 적응해야 합니다.

국산화 촉진, 국내 생산 비중 확대

경제 전문가인 딘 트롱 틴은 기계 산업의 현재 발전 상황을 평가하면서, 최근 정부, 부처, 지부, 협회의 지원과 기업의 노력으로 기계 산업이 긍정적인 변화를 이루었다고 말했습니다.

따라서 현재 베트남의 기계 공학 산업은 오토바이 및 오토바이 부품, 가정용 기계 공학 및 공구, 자동차 및 자동차 부품 등 세 가지 주요 분야에 강점을 가지고 있습니다. 국내 기계 공학 및 기계 장비 산업은 점진적으로 국산화율을 높여가며 다른 산업 및 경제 부문의 발전을 촉진하는 원동력을 확보하고 있으며, 이를 통해 직간접적으로 수백만 명의 근로자에게 일자리를 창출하고 있습니다.

국내 기계 엔지니어링은 현재 대부분의 자동차, 트럭, 승용차를 생산 및 조립하고 있으며, 오토바이 생산은 85~95%의 국산화율을 기록하며 국내 및 수출 수요를 충족하고 있습니다. 그중에서도 빈패스트(Vinfast), 탄콩(Thanh Cong), 타코(Thaco )와 같은 대표적인 자동차 산업 기업들이 있습니다.

Intech Mechanical의 많은 제품이 2024년 제5회 베트남 국제 지원 산업 및 제조 박람회(VIMEXPO)에 전시되었습니다. 사진: D.N

그러나 전문가 딘 쫑 틴(Dinh Trong Thinh)에 따르면, 다양한 지원 정책에도 불구하고 현재까지 베트남 기계 산업은 주로 자동차 부품, 생활용품, 공구 및 예비 부품 생산에 집중되어 있다는 점을 인정해야 합니다. 현재 국내에서 생산되는 기계 제품은 시장의 약 7%에 불과합니다.

한편, 많은 기계 제품은 고도의 기술력을 요구하고 있어 국내 기업들은 아직 생산 수요를 충족하지 못하고 있습니다. 더욱이, 외국 기업들과의 치열한 경쟁으로 인해 기계 산업 기업들의 시장 다각화 및 확장은 여전히 ​​매우 어려운 상황입니다.

따라서 전문가 딘 쫑 틴은 국내 수요를 충족하기 위해서는 기계 및 장비 산업의 국산화를 촉진하고 국내 생산 비중을 높여야 한다고 말했습니다. 이를 위해서는 국내 기업이 시장의 기술 및 고품질 기준을 충족하기 위해 연구 개발에 투자하고 생산 능력을 향상시켜야 합니다.

"특히 시장 점유율을 유지하려면 기업들이 경쟁력을 강화해야 합니다. 동시에 기업들은 기존 자유무역협정을 활용하여 새로운 기회를 모색해야 합니다." 라고 틴 전문가는 말했습니다.

베트남기계산업협회(VAMI)의 전망에 따르면, 베트남 기계 시장 수요는 2030년까지 3,100억 달러에 달할 것으로 예상되지만, 대부분 수입에 의존하고 있습니다. 따라서 VAMI는 베트남 기업들이 이러한 기회를 포착하기 위해서는 시장 수요에 맞춰 발전하기 위한 노력이 필요하다고 강조합니다.

공급망을 사전에 적응시키세요

기계 공학 산업의 많은 기업들이 공급망 진입의 핵심 요소로 적응을 인식하고 혁신을 추진하며 발전 기회를 활용하고 있습니다. 베트남 산업 공학 그룹 주식회사(인텍 그룹)의 대표인 Vuong Phuc Ha 씨는 최근 산업 및 무역 신문과의 인터뷰에서 회사의 시장 확장 계획에 대해 다음과 같이 말했습니다. "회사는 발전 기회를 포착하기 위해 시장 수요에 맞춰 제품 품질을 개선하기 위해 끊임없이 혁신해 왔습니다. 특히 제품 다각화 및 고객 기반 다각화 전략은 회사에 안정적인 수익을 가져다주었습니다. 현재 회사 매출의 70%는 국내 고객으로부터, 나머지 30%는 수출 시장에서 발생하며, 그중 일본 시장이 큰 비중을 차지합니다."

하 씨는 일본 고객의 높은 품질 기준을 충족하기 위해 "회사는 원자재 수입부터 가공, 조립, 제품 완성까지 생산 공정 개선에 집중하고 있습니다."라고 밝혔습니다. 이를 위해 회사는 제품 품질 관리 시스템에 투자하여 약 90%의 제품을 고객에게 인도하기 전에 검사하고 있습니다.

시장 민첩성을 바탕으로 국내 기업은 글로벌 가치 사슬에 필요한 제품을 완벽하게 생산하여 많은 수입 제품을 대체할 수 있습니다. 사진: D.N

"시장 확장 측면에서 회사 관계자는 비텍스코(Bitexco) 및 무역 회사와 같은 파트너사와 협력하여 국내외 시장을 확대하고 있다고 밝혔습니다. 시장 변동에 대응하는 것과 더불어 기술 혁신, 자동화, 그리고 제품 품질 향상에도 특별히 중점을 두고 있습니다." 라고 브엉 푹 하(Vuong Phuc Ha) 씨는 말했습니다.

하 사장에 따르면, 인텍 그룹은 생산 활동에 첨단 솔루션을 적용하여 기계, 자동화, 기술 및 친환경 에너지 산업에서 에너지 절약 솔루션과 지속 가능한 개발을 촉진하는 데 전념하는 것 외에도 2025년까지 제품과 서비스를 국제적으로 수출하고, 국제 표준의 작업 환경, 국제 표준의 제품 및 서비스 품질을 구축하여 글로벌 공급망에 깊이 참여하고 베트남 브랜드를 고품질의 제품과 전문 서비스로 전 세계 에 알리는 것을 목표로 합니다.

또한 시장에 빠르게 적응하는 기업인 AN MI Tools Company Limited(AN MI TOOLS) 이사회 회장인 응우옌 홍 퐁 씨는 베트남에서 생산에 투자하고 유통업체를 찾을 때 외국인 투자 기업(FDI)의 엄격한 요구 사항에 직면하여 베트남 기계 기업이 동원되어야 한다고 말했습니다.

퐁 씨는 "AN MI TOOLS는 FDI 고객을 발굴하고 절삭 공구, 측정 장비, 기계 및 기계 부속품 분야의 세계 유수 기업과 협력하여 국내 시장에 공급하기 위해 노력해 왔습니다. 이를 통해 회사는 Dormer & Pramet의 베트남 대리점이자 21C Company(한국)의 전략적 파트너가 되었습니다."라고 말했습니다.

이러한 발전 추세에 발맞춰 AN MI TOOLS는 생산 공정에 세계 유수 브랜드의 첨단 생산 기계들을 도입하여 제품 경쟁력을 강화해 왔습니다. 2025년 7,500억 동, 2026년 1조 동, 그리고 2027년 1조 5,000억 동 매출 달성을 목표로 하고 있습니다.

시장의 민첩성 덕분에 국내 기업들은 글로벌 가치 사슬에 필요한 제품을 생산하여 많은 수입 제품을 대체할 수 있는 역량을 충분히 갖추고 있습니다. SKD 베트남 정밀기계(SKD Vietnam Precision Mechanical Company)의 응우옌 반 켓(Nguyen Van Ket) 이사는 이 문제에 대해 현재 국내 제품은 품질과 정밀성 면에서 수입 제품과 크게 다르지 않다고 말했습니다. 하지만 켓 이사는 기업들이 경쟁하기 위해서는 국내 경제 및 투자 프로젝트에 국산 제품을 우선적으로 사용하는 등 더 많은 인센티브 메커니즘이 필요하다고 강조했습니다.

"국내 기계 산업을 되살리려면 무엇보다 시장이 필요합니다. 하지만 시장을 확보하기 위해서는 정부와 각 부처, 그리고 각 산업 분야별로 산업을 위한 자체적인 메커니즘을 구축해야 합니다. 예를 들어, 생산이 가능하고 품질이 우수하며 프로젝트에 활용 가능한 제품의 수입을 제한하여 국산품에 우선순위를 두는 것이 좋습니다."라고 켓 씨는 강조했습니다.

출처: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html