
작업 세션 장면
코뮌 인민위원회 보고서에 따르면, 합병 후 득호아는 면적 63.31km², 인구 63,500명 이상, 15개의 촌락과 마을로 구성됩니다. 코뮌 인민위원회는 행정 기구 효율화, 사회경제 발전 과제 이행, 국방 및 안보 확보, 농업 생산의 점진적인 변화 추진, 문명화된 도시 지역 건설, 투자 유치에 중점을 두고 있습니다.
투자 및 개발 측면에서, 코뮌은 현재 6개의 산업단지, 4개의 산업 클러스터, 27개의 주택 단지, 그리고 2,900개 이상의 개별 사업 가구를 운영하고 있으며, 이를 통해 성장 동력을 확보하고 지방 예산에 예상보다 135% 이상 기여했습니다. 기초 공사는 70%의 지출률을 달성했고, 보상 및 부지 정리 사업이 활발하게 진행되었으며, 많은 복잡한 사건들이 해결되었습니다.

당 서기 레탄퐁은 회의에서 일부 내용을 제안했습니다.
경제 발전과 더불어 교육 , 보건, 문화·사회, 공로자 정책, 사회보장 분야도 지속적으로 보장되고 있습니다. 행정 개혁과 디지털 전환도 눈부신 진전을 이루며, 정시 처리율은 100%에 달하고 온라인 처리율은 91%를 넘어섰습니다.
Duc Hoa 사민위원회는 회의에서 도 인민위원회와 각 부서 및 지부가 토지 이용 계획, 토지 이용권 증명서 발급 절차, 토지 재정 의무 결정, 생활 폐기물 수거 규정, 사회 기반 시설 투자를 위한 자원, 인구 규모에 따른 직원 배치 등과 관련된 어려움을 신속하게 제거할 것을 제안했습니다.

농무부 와 환경부의 대표들은 의견을 제시하고 몇 가지 어려움과 문제점을 해결했습니다.
또한 지방정부는 Duc Hoa 코뮌 정치행정센터 건설, 핵심 교통 인프라 완비, DT824 및 DT825 노선의 교통 체증 처리, 신규 주거 지역 인프라 수용 및 관리의 어려움 해결을 위한 투자 자금 지원을 지방정부에 제안했습니다.
회의를 마무리하며, 후인 반 손 성 인민위원회 부위원장은 득화 사단 인민위원회가 짧은 시간 안에 조직 구조를 안정화하고, 주요 업무를 효과적으로 이행하고, 2단계 정부 모델 운영에 있어 초기부터 좋은 인상을 남기기 위해 노력한 것을 인정했습니다.
성 인민위원회 부위원장은 다음과 같이 강조했습니다. "덕호아는 역동적인 개발 지역이며, 주요 경제 구역과 연결되는 관문이므로, 2단계 정부 모델은 특히 도시 계획, 토지 관리, 투자 유치, 산업 개발, 도시 서비스 및 사회 기반 시설에 대해 적극적이고 유연하며 효과적인 관리를 보장해야 합니다."

후인 반 손(Huynh Van Son) 성 인민위원회 부위원장이 폐회사를 했습니다.
후인 반 손 씨는 득호아 코뮌에 내부 단결을 강화하고, 조직과 기구를 지속적으로 개선하고, 계획을 검토하고, 2030년까지 도시 개발 방향에 대한 적절한 조정을 제안하고, 예산 징수와 공공 투자 지출을 촉진하고, 코뮌 내 프로젝트에 대한 부지 정리를 서두르고, 당과 국가의 지출 관리 및 낭비 방지 정책을 잘 이행하고, 동시에 국민과 기업에 대한 서비스 품질을 개선하고, 디지털 전환과 행정 개혁을 촉진하고, 사회 보장을 잘하고, 2026년 설날 행사를 신중하게 준비해야 한다고 요청했습니다.
성 인민위원회 부위원장은 관련 부서와 지부에 전문적인 지도를 긴급히 제공하고, 지방을 지원하는 메커니즘과 정책을 완성하도록 지시했으며, 동시에 사단 인민위원회에 앞으로의 업무를 효과적으로 수행하기 위한 구체적인 이정표가 있는 행동 프로그램을 개발할 것을 요청했습니다.
출처: https://www.tayninh.gov.vn/thoi-su-chinh-tri/duc-hoa-ghi-nhan-nhieu-ket-qua-tich-cuc-sau-sap-nhap-va-van-hanh-mo-hinh-chinh-quyen-hai-cap-1033493










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