제17관할세관: 조직적인 협력 덕분에 세수 목표를 예정보다 일찍 달성했습니다.

수출입 흐름은 안정적이며, 기업들은 견조한 성장을 보이고 있습니다.

2025년, 세계적 및 국내적 어려움에도 불구하고 떠이닌성의 무역 및 수출입 활동은 안정적인 수준을 유지했습니다. 기업들은 떠이닌성의 국경, 국제 국경 검문소, 그리고 물류 인프라의 이점을 지속적으로 활용했습니다. 농산물, 기계 및 장비, 전자 부품, 생산 원자재 등 여러 품목군에서 상당한 성장세를 보였습니다.

제17지역 세관 하위 부서의 보고서에 따르면, 2025년에는 4,829개 업체가 세관 절차를 처리했으며, 이는 전년 동기 대비 16.3% 증가한 수치입니다. 처리된 총 세관 신고 건수는 900,396건으로, 2024년 동기 대비 22.34% 증가했습니다.

또한, 상업 계약을 통한 수출입 거래액은 291억 7천만 달러에 달해 18.57% 증가했으며, 이는 안정적이고 활발한 상품 흐름을 보여줍니다. 양국 간 무역 구조를 살펴보면, 수출은 164억 1천만 달러로 14.43% 증가했고, 수입은 127억 6천만 달러로 전년 동기 대비 24.34% 증가했습니다.

국경 무역 활동은 전체 수출입 규모에 상당한 영향을 미칩니다. 2025년 11월 중순 기준으로, 해당 부서는 국경 지역 주민들의 수출 신고 11,120건을 처리했으며, 그 가치는 20억 600만 VND를 넘어섰습니다. 수출 품목은 주로 채소, 육류, 필수품이었습니다. 동시에, 84,000대 이상의 차량과 290만 명 이상의 승객의 출입국 절차를 처리했습니다.

이러한 기반은 세수 증대에 직접적으로 기여하여 예산의 안정적인 기반을 마련합니다. 2025년 11월 14일 기준, 세수는 6조 3,600억 VND에 달하여 법정 목표치의 108.73%를 달성했으며, 이는 2024년 동기 대비 16.72% 증가한 수치입니다.

특히 순수출입 총액은 5조 5,172억 8천만 VND에 달해 전년 대비 23% 증가했으며, 비료(372% 증가), 기계 및 장비(80% 증가), 목재(55% 증가), 종이(56% 증가), 섬유 원료(32% 증가), 화학제품(30% 증가), 식물성 기름(19% 증가) 등 여러 품목에서 강한 성장세를 보였다.

현지 수출입 총액은 4,861억 6천만 VND에 달해 19% 증가했습니다. 주요 수입 품목은 면화, 섬유 및 원사(2,339억 7천만 VND), 플라스틱(339억 5천만 VND), 섬유 및 신발 원자재(273억 3천만 VND), 기계, 장비 및 부품(165억 6천만 VND), 비철금속(130억 VND) 및 기타 상품(263억 VND)이었습니다. 이 외에도 기타 수입은 552억 VND에 이르렀습니다.

절차 개혁과 디지털 전환 – 효율성 증대를 위한 "활용" 전략.

이러한 긍정적인 결과를 달성하기 위해 올해 초부터 세관 제17지역본부장은 소속 부서에 2025년 국가 예산 세수 확보 과제 수행에 있어 무역 촉진, 국가 관리 효율성 향상, 세수 손실 방지를 위한 종합적인 해결책을 지속적으로 시행하도록 지시하여 최대한 높은 성과로 예산 세수 확보 과제를 완수하도록 했습니다.

해당 부서는 수출입 활동, 무역 및 투자를 촉진하기 위해 다양한 메커니즘과 정책을 선제적으로 제안하고 조언해 왔습니다. 특히, 시행령 167/2025/ND-CP 시행 당시 기업들이 겪었던 어려움을 신속하게 해결하고, 결정 2534/QD-TTg에 따라 국경 무역 정보 제공을 조율하여 원활하고 효율적인 무역 관리 및 연계를 보장하는 데 기여했습니다. 동시에, 세관에 시대에 뒤떨어진 행정 절차를 줄이고 간소화하는 방안을 적극적으로 검토하고 제안했습니다.

제17지역 관세국은 디지털 전환에서 상당한 진전을 이루었으며, 다음과 같은 탁월한 지표를 달성했습니다. 배정된 검사 파일의 93% 이상이 자동화되었고, 전문 검사 결과의 90% 이상이 온라인에서 검색 가능합니다. 온라인 민원 서비스는 효과적인 운영을 보여주었으며, 2025년 11월 14일 기준 접수된 파일 716건 중 607건이 처리 완료되었고, 109건은 처리 중입니다. 동시에, 국가 단일 창구(ASEAN), VNACCS/VCIS, VASSCM과 같은 핵심 정보 기술 시스템이 안정적이고 원활하게 운영되어 기업의 신뢰를 구축하고 통관 시간을 단축하고 있습니다.

절차 개혁은 업무 상호 작용 강화와 병행되어야 합니다. 2025년, 해당 부서는 10차례의 대화 및 협의 회의를 개최하여 많은 실무 문제를 신속하게 해결했습니다. 또한, 전문 지원팀을 운영하고 20개 이상의 법률 초안에 대한 의견 수렴에 참여했으며, PAR 지수, SIPAS, DDCI 지표를 분석하여 개선이 필요한 병목 현상을 파악했습니다. 업무 상호 작용은 부서 직접 방문, 대화 회의, 처리 현장에서의 상담, 전화, 이메일, 웹사이트, 팬페이지를 통한 지원 등 다양한 채널을 통해 확대되었습니다.

출처: https://daibieunhandan.vn/hai-quan-khu-vuc-xvii-thu-ngan-sach-ve-dich-som-nho-no-luc-dong-bo-10400236.html