최신 통계에 따르면, 2025년 6월 30일까지 전국 공공투자 지출 총액은 약 264조 8,000억 동에 이를 것으로 추산되며, 이는 계획의 32.06%에 해당하며, 금액과 비율 모두 2024년보다 높습니다. 이는 지난 3개월 동안 정부와 각 부처, 지자체, 지방자치단체가 적극적으로 참여한 결과입니다. 2025년 1분기 말 기준 전국 공공투자 지출 총액은 78조 7,120억 동에 불과하며, 이는 계획의 8.98%에 해당하며, 총리가 배정한 계획의 9.53%에 해당합니다.
그러나 올해 상반기 지출실적을 살펴보면 전국 평균보다 지출률이 높은 부처, 중앙기관, 지방자치단체는 8곳에 불과했고, 전국 평균보다 지출률이 낮은 부처, 중앙기관, 지방자치단체는 58곳이었습니다.
한때 지출 규모가 매우 큰 기관차로 여겨졌던 일부 부처, 부문 및 지방자치단체는 속도를 내지 못하고 평균 지출 수준에도 도달하지 못했으며, 실제로는 새로운 어려움과 문제가 생겨났습니다.
구체적으로, 지방자치단체가 관리기관으로 하는 일부 프로젝트는 2025년에 완료될 예정이지만, 규모는 여전히 크고, 올해 우기는 예년보다 일찍(2025년 5월) 시작되어 2025년 10월 말까지 지속될 것으로 예상됩니다. 이러한 상황은 공사 진행에 상당한 영향을 미쳐 3,000km의 고속도로 완공 계획에 차질을 빚을 수 있습니다.
특히, 2025년 7월 1일부터 법률 제72/2025/QH15호 및 국회 결의 제202/2025/QH15호에 따라 많은 지방자치단체에서 2단계 정부가 통합 및 조직됨에 따라 공공 투자 자본을 사용하는 인프라 프로젝트의 관리 및 방향에 어느 정도 차질이 생길 수 있습니다.
2025년 하반기 공공투자자본의 흐름이 정체되지 않도록 하기 위해 각 부처, 중앙 및 지방 기관은 2025년 공공투자자본의 배정 및 지출을 촉구하는 정부 의 결의, 지시, 총리 전보 및 정부 지도자의 지침 문서를 엄격히 이행해야 하며, 이를 통해 총리가 지정한 계획의 100%를 지출하기로 결심해야 합니다.
따라서 각 부처, 지부, 지방자치단체의 수장은 책임감을 갖고, 수장이 주도하고, 지휘하고, 실행을 조직하는 역할을 강화해야 합니다. "논의만 하고, 역논의는 하지 않는다"는 원칙을 고수해야 합니다. 특히 주요 사업의 경우, 각 사업에서 발생하는 어려움과 장애를 정기적으로 검토하고, 촉구하며, 신속하게 발견하고 제거해야 합니다. 또한, 각 개인에게 책임을 "개별화"하고, 지출 실적을 각 기관 및 개인의 연간 업무 이행 수준을 평가하는 중요한 기준으로 삼아야 합니다. 또한, 각 사업의 지출 집행 상황을 시급히 검토하고 평가해야 합니다. 지출 수준(양호, 부진, 미지급 등)에 따라 사업을 분류하여 월별 및 분기별 구체적인 지출 일정을 수립하고, 구체적이고 적절한 해결책을 마련하여 목표 달성을 위한 지출을 촉진해야 합니다. 부지 정리 작업을 단호하게 수행하고, 정치권 전체의 참여를 촉구해야 합니다.
2급 정부 시행 및 성·시 통합에 따라, 지방자치단체는 시·군 단위 자본금 계획의 지방자치단체에서 성급 또는 시·군 단위로의 이전 계획을 조정 또는 통합하는 문서와 절차를 시급히 완료하여 지출 흐름에 차질이 없도록 해야 합니다. 또한, 재정부, 건설부 및 관련 기관과 적극적으로 협의하여 구체적인 지침을 숙지해야 합니다. 특히, 기강 확립, 질서 유지, 검사 및 감독 강화를 통해 자본금 배분 및 지출을 고의로 방해, 방해, 지연시키는 투자자, 사업관리위원회, 시공사를 엄중히 처리하고, 업무를 제대로 수행하지 않는 부실하고 부정적인 공무원을 신속하게 검토 및 처리해야 합니다.
위 해결책들을 충실히 이행하는 데 집중한다면 2025년 하반기 공공투자 자본 지출을 완료하는 데 기여할 뿐만 아니라, 여러 핵심 인프라 사업들을 예정대로 신속하게 가동하여 투자 효율성을 제고할 수 있을 것입니다. 이는 2025년 8% 이상의 경제성장 목표를 달성하는 데 중요한 요소 중 하나이며, 향후 두자릿수 경제성장을 향한 동력을 조성하는 데에도 기여할 것입니다.
출처: https://baodautu.vn/khong-de-gian-doan-toc-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong-d312961.html
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