원격근무, 디지털 시대의 트렌드

직장에서의 "무선 연결"

응우옌 호앙 퉁 씨(디엔반동구, 코안타이 블록)의 새로운 일과는 오전 6시에 시작됩니다. 운동을 하고 아침 식사를 한 후, 퉁 씨는 오전 8시에 집 책상에 앉아 커피를 준비합니다.

이곳에서 그는 소셜 네트워크와 커뮤니케이션 애플리케이션을 통해 집에서 30km 떨어진 탄케 구에 있는 회사 동료들과 원격으로 "소통"하기 시작했습니다. 지난 3년간 마케팅 부서 책임자로 재직하면서 퉁 씨는 회사로부터 주 4일 재택근무를 허용받았고, 중요한 업무를 처리해야 할 때만 회사에 출근했습니다.

"저희 회사는 일부 부서가 사무실에 직접 출근하지 않고도 유연하게 원격 근무를 할 수 있도록 허용합니다. 특히 인터넷을 통해 관리하고 처리할 수 있는 업무나 구 꽝 남성 에 집이 있는 직원들에게는 더욱 그렇습니다. 하지만 근무 시간은 여전히 하루 8시간입니다. 이는 작은 변화이지만, 전기 및 수도 요금을 절감하고 업무 생산성을 향상시키는 데 도움이 됩니다."라고 퉁 씨는 말했습니다.

퉁 씨에 따르면, 원격 근무의 특성상 직원들은 시간을 적극적으로 활용하고, 직접 근무할 때처럼 회사 문화의 "장벽"에 영향을 받지 않으며, 생활비를 절약할 수 있는 등 많은 이점을 누릴 수 있습니다. 하지만 이를 위해서는 직원들의 높은 규율이 필요합니다. 상사의 직접적인 통제가 없으면 업무에 집중하지 못하고 업무 성과가 저하될 수 있기 때문입니다.

7월 1일, 꽝남과 다낭이 신도시로 합병된 후, 치엔단(Chien Dan)에 거주하던 LV 씨는 시내로 이사하여 직장 생활을 시작했습니다. 이후 그녀는 국가 기관에서 새로운 업무와 환경에 점차 적응해 나갔습니다.

V. 씨는 다낭의 발전된 교통 인프라와 현대적인 시설 외에도 기술 덕분에 업무 환경이 점차 최적화되고 있다고 말했습니다. 다낭 시내 중심가에서 그녀와 동료들은 외딴 지역을 포함한 모든 지역과 소통할 수 있습니다.

V. 씨는 "문서 처리와 업무 교환은 소프트웨어, 온라인 회의, 디지털 플랫폼을 통해 이루어지며, 이를 통해 이동 시간을 줄이고 도시 남부 지역과 정기적으로 연락을 유지할 수 있습니다."라고 말했습니다.

8월 31일, 다낭시 인민위원회는 1287/QD-UBND 결정을 발표하여 89개 코뮌(사구)의 LAN 시스템 개선 및 개보수 지원 예산을 승인하고 추가 자금을 지원했습니다. 총 예산은 260억 동(VND)이 넘습니다. 최대 지원 한도는 코뮌(사구)당 3억 동(VND)을 초과할 수 없습니다.

새로운 작업 모델 제안

정보기술 인프라를 개발하거나 창의적인 작업 모델과 공간을 형성하는 것은 많은 사람, 특히 젊은이들에게 관심 있는 주제입니다.

적절한 관리 메커니즘이 있다면 직원들은 기관이나 회사에서 원격으로 근무할 수 있습니다. 사진: LAM VIEN

V 씨에 따르면, 구 꽝남성 지역에서 다낭 시내까지 근무하는 사람들도 많은 어려움에 직면하고 있습니다. 예를 들어, 전기세와 수도세를 포함한 임대료가 월 최소 400만~500만 동(VND)으로, 이는 급여의 상당 부분을 차지합니다. 따라서 V 씨는 개인적인 관점에서 합병 후 원격 근무를 더욱 원활하게 연결하기 위해 정보 기술 인프라에 대한 투자와 개발을 우선시하는 다낭시의 정책을 지지합니다.

하이쩌우 구의 한 회사에서 사무직으로 일하는 판 황 두옌(투본 마을) 씨는 같은 의견을 밝혔습니다. "글로벌 네트워크와의 합병 및 통합 이후 지역 확장의 맥락에서 정보 기술 적용은 불가피하고 필수적인 추세입니다. 특히 교외 및 외딴 지역의 네트워크 인프라를 업그레이드해야 합니다. 이를 통해 정부 기관의 업무 효율성을 높일 뿐만 아니라, 사람들이 온라인 공공 서비스에 쉽게 접근하고 원격으로 학습하고 업무를 수행할 수 있도록 지원합니다."

응우옌 호앙 퉁(Nguyen Hoang Tung) 씨는 원격 근무 추세가 증가함에 따라, 코워킹 모델(공유 업무 공간)이 중소기업에 매우 적합할 것이라고 말했습니다. 이 모델은 직원들에게 모든 편의시설을 갖춘 전문적인 업무 공간을 제공하는 동시에 기업은 사무실 투자 비용을 크게 절감할 수 있습니다. 동시에 직원들은 더 많은 커뮤니티를 통해 소통하고, 공유하고, 협력하며, 자기 계발의 기회를 창출할 수 있습니다.

스윈번 대학교 베트남 다낭 캠퍼스 멀티미디어 커뮤니케이션 강사인 판 티 빅 응옥 씨는 해외 기업에서 파트타임으로 원격 근무를 한 적이 있습니다. 그녀는 자신의 경험을 바탕으로 많은 민간 기업들이 직원들에게 원격 근무 또는 하이브리드 방식(주 3~4일 사무실 근무)으로 근무하도록 허용하고 있다고 말했습니다.

판 티 빅 응옥(Phan Thi Bich Ngoc) 마스터는 "조건이 적합하다면 국가 기관과 기업이 이 모델을 시범적으로 시행할 수 있지만, 인력 낭비나 업무 효율성 저하를 방지하기 위해 적절한 관리 메커니즘을 갖추는 것이 필수적입니다. 인력이 한 단위에서 오랫동안 효과적으로 일할 수 있는 가장 중요한 요소는 개인의 규율이기 때문입니다."라고 말했습니다.

출처: https://baodanang.vn/lam-viec-tu-xa-xu-huong-thoi-dai-so-3310184.html