발표식에 참석한 사람은 이사회, 집행위원회, 당위원회 상무위원회, 감사위원회, 본사 부서장, 전국 34개 성, 시에 있는 VDB 산하 지점 및 거래 사무소인 29개 연결 지점의 주요 직원 대표였습니다.

이 행사에서 당위원회 상임위원회, 이사회(BOD), 이사회 의장, VDB 총재는 각 부서장 및 부부장의 조직 구조, 기능, 임무 및 인사와 관련된 일련의 결정을 발표했습니다. 결정 내용은 다음과 같습니다.

- 본사의 기구 조직에 관한 결정 834/QD-VDB.

- 제835-840/QD-VDB 결정은 다음 위원회의 기능과 업무를 규정하고 조정합니다: 평가, 전략, 신용 위험 관리, 투자 신용, 외국 자본.

- 전략위원회를 설립하고 새로운 부서의 업무를 구체적으로 명시하기로 결정했습니다.

- 전략위원회, 평가위원회, 검사감독위원회, 인사조직위원회, 투자신용위원회, 내부감사부 등 신설 또는 개편된 부서의 본부장, 부본부장 및 책임자의 직책을 포함한 인사이동 및 임명에 관한 일련의 결정.

이러한 결정은 본사 내 여러 지역의 리더십 구조에 상당한 변화를 가져왔으며, 새로운 표준 거버넌스 요구 사항을 충족하는 데 기여했습니다.

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이사회 의장인 레 반 호안 씨와 VDB 사장인 다오 꽝 트엉 씨가 전임 및 임명된 임원들에게 결정을 발표했습니다.

VDB는 이번 행사에서 전략위원회와 평가위원회라는 두 개의 본부급 위원회 설립을 발표했습니다. 이 두 위원회는 신용 위험 관리 모델 구현에 핵심적인 역할을 수행하며, 평가, 감독 및 전략 방향 설정 작업이 독립적이고 전문적이며 더욱 효과적으로 수행되도록 보장합니다.

이사회 의장인 르 반 호안은 행사에서 새로운 임무를 맡은 사람들을 축하했습니다. 동시에 그는 특히 새로 설립된 두 개의 위원회를 비롯한 각 부서가 신속하게 효과적으로 운영되어 현대화 과정에 기여하고 은행의 위험 관리 품질을 향상시킬 것으로 기대한다고 강조했습니다.

VDB 간부들은 이번에 실시한 기구 및 인력 구조조정이 매우 중요한 의미를 지닌다고 확인했으며, 이를 통해 정부 가 요구하는 은행 구조조정 전략을 국제적 관행에 맞춰 효율적이고 전문적인 운영 모델로 이행할 수 있는 기반을 마련할 수 있을 것이라고 밝혔습니다.

이 조직 개편은 총리가 2023년 10월 28일에 내린 결정 90/QD-TTg에 따라 VDB 은행에서 시행하고 있습니다. 이 결정은 2023-2027년 기간에 대한 VDB의 구조 조정 계획과 운영 방향을 승인한 것입니다. 또한 Deloitte의 위험 관리 모델 컨설팅 결과를 반영하고 있으며, 동시에 2025년 첫 9개월 동안의 조직 개편 진행 상황을 계승하고 있습니다.

VDB는 2025년 11월에 신용위험 관리 모델 구축과 핵심 인력 완성에 중점을 두고 시스템 개편 프로세스의 1단계를 완료할 예정입니다.

(출처: VDB은행)

출처: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-vdb-sap-xep-to-chuc-bo-may-gan-voi-mo-hinh-quan-ly-rui-ro-tin-dung-2463608.html