동나이의 외국인 여성 CEO들

여성 CEO 이수리가 끼엔닷 산업 회사(비엔호아시)에서 직원들과 제품 정보를 교환하고 있습니다. 사진: Thuy Moc

동나이성은 수만 개의 국내외 기업이 있는 베트남에서 산업 부문이 가장 빠르게 발전하고 있는 성입니다. 그 중 외국인 직접 투자(FDI)를 받은 기업과 법인 중에는 여성 CEO가 운영하는 경우도 있습니다. 여성 CEO들은 성공을 이루기 위해 언어와 문화 장벽으로 인한 어려움을 극복하고... 성공적으로 사업을 운영해 왔습니다.

장벽 극복

동나이에 있는 FDI 기업의 일부 여성 리더와 관리자들의 의견에 따르면, 베트남 전체의 근무 환경, 특히 동나이의 근무 환경은 그들에게 좋은 인상을 남겼다고 합니다. 근로자는 남성과 여성 모두 동등하게 대우받습니다. 특히 여성을 위한 질병 및 출산 지원금 등의 혜택은 항상 가장 높은 우선 혜택을 받습니다. 이는 여성의 가치를 높이는 데 도움이 되는 동시에 여성들이 어려움과 가족적 부담을 극복하고, 경력 개발에 적극적으로 참여하도록 동기를 부여하고 격려합니다.

여성 CEO인 솜하타이 파니체와가 아마타 VN의 30주년 기념식에서 연설하고 있습니다.

대만의 경제 그룹인 베트남정밀공업주식회사(VPIC)는 30년 이상 동나이에 투자해 왔으며, 지금까지 동나이에 대한 긴 애착을 가지고 여정을 걸어왔습니다. 주목할 점은 VPIC가 현재 대만 여성 CEO에 의해 운영되고 있다는 것입니다. VPIC 이사회 의장인 리웨이춘 여사는 베트남에서 20년 이상 살고 일하면서 베트남은 매우 평등하며 여성과 남성 모두에게 동등한 발전 기회가 주어진다는 것을 알게 되었다고 말했습니다. 이것이 바로 이웨이춘 여사가 베트남에서 일하는 것을 매우 기쁘게 생각하는 이유이며, 개인적인 발전을 위한 많은 기회가 열리기 때문입니다.

리웨이춘 씨는 이렇게 말했습니다. "베트남에서는 남성들이 여성을 매우 존중합니다. 국가가 여성을 위해 제공하는 복지 제도 또한 매우 훌륭합니다. 특히 베트남 여성은 6개월의 출산 휴가를 받는 반면, 대만은 8주에 불과합니다. 베트남의 여성 근로자 복지 제도는 다른 여러 나라보다 훨씬 뛰어납니다. 게다가 베트남 여성들은 동료, 특히 남성 동료들의 지지를 받고 있습니다. 이는 베트남 국민들의 노동과 생산에 대한 단결 정신과 더불어 문명과 진보의 아름다움을 보여줍니다."

베트남에서 사업을 시작하고 성공한 외국인 여성 CEO 중 한 명인 Kien Dat Industrial Company Limited의 대표이사인 Lin Shu Li는 처음에는 새로운 업무 환경에서 언어, 문화, 베트남의 법률 규정의 차이로 인해 많은 어려움을 겪었다고 말했습니다. 특히 이 시기에 리 여사는 어린 자녀를 두고 있습니다. 리 여사는 일과 가정을 모두 돌보면서 오늘날의 성공을 이루기 위해 매우 열심히 일해야 했습니다.

하지만 리 여사는 처음부터 어려움을 극복하기 위해 노력하기로 결심했습니다. 리 여사는 자신을 향상시키는 것 외에도 항상 근로자들을 가족처럼 생각합니다. 그녀는 직원들에게 정기적으로 업무 교육을 실시하고 지원하여 사업주와 직원 간의 관계를 형성합니다. 가족 같은 기업 문화를 구축한다는 모토와 연대와 나눔의 정신으로 30년 동안 Kien Dat은 점점 더 강해졌습니다.

필수 기술

베트남에서 전통적으로 남성이 주도하는 산업 부동산 부문에서 활동하는 여성 CEO인 솜하타이 파니체와 여사는 아마타 그룹(태국)에 속한 아마타 VN 주식회사의 CEO로, 산업 부동산 " 세계 "에서 두각을 나타낸 여성 CEO 중 한 명입니다.

린 슈리 CEO는 "여성이 가정을 주도하면 사회를 주도하게 됩니다. 직장에서는 항상 자신이 선택한 사람들을 믿어야 합니다."라고 말했습니다. 사진: Thuy Moc

여성 CEO에 대한 자신의 견해를 공유하면서, 솜하타이 파니체와 여사는 협상이나 권위자와 협력할 때 부드럽지만 인내심 있는 접근 방식을 취하는데, 이는 신뢰를 구축하고 지속 가능하고 장기적인 파트너십을 증진하는 데 도움이 된다고 말했습니다. 이는 개발 프로젝트를 홍보하는 데 매우 중요합니다. 더욱이 꼼꼼함, 세부 사항에 대한 주의, 과학적으로 업무를 구성하는 능력은 종종 여성의 강점으로 여겨지는 자질이며, 대규모의 복잡한 산업 단지 프로젝트를 효과적으로 관리하는 데에도 중요한 요소입니다. 또한 여성의 연결 및 배려하는 리더십 스타일은 응집력 있고 포용적인 기업 문화를 구축하는 데 크게 기여하여 인재 유지의 효과성을 향상시킵니다.

이러한 장점에도 불구하고, 솜하타이 파니체와 여사는 여성으로서 어떤 편견을 피할 수 없다는 점도 인정합니다. 이를 위해서는 그녀가 자신의 능력을 증명하고 실제 결과를 통해 명성을 쌓기 위해 몇 배나 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 게다가 CEO 역할로 인해 바쁜 출장 일정과 긴 근무 시간으로 인한 '이중' 압박감은 항상 직장과 가정 생활의 균형을 맞추는 데 어려움을 줍니다. 이를 위해서는 매우 숙련된 준비와 친척들의 이해와 동정이 필요합니다.

성공적인 여성 CEO가 되려면, 솜하타이 파니체와 여사는 여성이 장기적인 비전에 확고한 의지를 가져야 하며, 그 비전을 현실로 만들 수 있는 능력이 필요하다고 생각합니다. 이를 위해 CEO는 잠재력에 대한 큰 아이디어를 가져야 할 뿐만 아니라 기술 인프라에서 생활 편의 시설까지 완벽하게 통합된 생태계에 대한 그림을 "그려야" 하며, 일시적인 시장 변동에 흔들리지 않고 팀을 꾸준히 이끌어 이를 점진적으로 현실로 만들어야 합니다. 게다가 여성 CEO에게는 문제를 처리하는 데 있어 민감하고 유연한 자세가 매우 필요합니다. 전략적 관계를 구축하고 유지하는 기술, 사람을 관리하는 기술, 강력한 직원 팀을 구성하는 기술은 지속 가능한 사업을 개발하고자 하는 여성 CEO에게 필수적인 요소입니다.

솜하타이 파니체와 씨는 이렇게 단언했습니다. "용기, 비전, 유연성, 그리고 특히 성실함과 이해심의 조합은 CEO에게 긍정적인 변화를 가져올 수 있습니다. CEO에게 가장 중요한 것은 끊임없이 배우고, 어려움에 맞서는 것을 두려워하지 않으며, 자신이 선택한 길에 대한 믿음을 항상 유지하는 것입니다."

물 나무

출처: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202505/nhung-nu-ceo-ngoai-tren-dat-dong-nai-db53887/