OCB는 효과적인 위험 관리 플랫폼을 통해 지속 가능한 발전을 이룹니다.

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OCB 는 국제 기준에 따라 위험 관리 프레임워크를 개선하는 일련의 핵심 프로젝트를 통해 위험 관리 역량을 개선하는 데 앞장선 은행 중 하나로, 2018년부터 바젤 II 국제 기준에 따라 위험 관리 항목을 완료한 최초의 3개 은행 중 하나로 국립은행으로부터 인정을 받았습니다. OCB는 2022년까지 유동성 위험 관리에 대한 Basel III 기준을 성공적으로 이행했으며, 시장 위험 관리를 위한 내부모형방법(IMA)에 따른 Basel II와 "유럽중앙은행 규정(ILAAP)에 따른 유동성 안전성 내부평가" 기준을 적용했습니다.

OCB는 2023년에 Basel II Advanced(내부적 접근 방식 - IRB)에 따라 클라우드 컴퓨팅 자본 계산 플랫폼의 구축 및 적용을 완료했다고 발표했으며, 이를 통해 베트남에서 최초로 국제적 위험 관리 기준에 따른 모든 고급 Basel 요구 사항을 완료한 은행이 되었습니다. OCB는 시행 2년 만에 안전한 운영 자본 준비금 보장 및 사고에 대비한 유동성 회복력 강화에 대한 지표를 지속적으로 개선해 왔습니다. 구체적으로 2024년에는 중장기 대출에 대한 자기자본비율(CAR), 유동성준비금비율(LRR), 예대율(LDR), 단기자본비율 등이 항상 국가은행 규정을 준수하게 됩니다. 또한 OCB는 현금, 국채 , 은행 간 대출 등 유동성이 높은 자산을 보유하여 유동성 준비금 비율(LRR)이 현행 규정을 준수하도록 보장합니다.

또한, 은행은 바젤 국제 기준에 따른 위험 관리를 준수하기 위해 매월 자본 적정 비율(CAR), LCR 및 NSFR 한도를 모니터링합니다. 이를 통해 OCB는 지속 가능성, 투명성, 효율성, 안전성을 중심으로 발전 방향을 정립했습니다.

OCB의 리더십 담당자는 "2024년에는 복잡한 시나리오 하에서 자본 적정성(ICAAP)과 유동성(ILAAP)에 대한 내부 평가를 정기적으로 실시할 것입니다. 이를 통해 OCB가 가능한 상황에서 고객과 파트너에 대한 재정적 의무를 이행할 수 있는 역량을 확인하고, 안정적인 단기 사업 운영을 보장하며, 사업 개발 요구 사항을 충족하는 안정적인 자본 계획을 수립할 것입니다."라고 밝혔습니다.

OCB에서는 2024년의 위험 수용 범위를 은행의 재정적 안전성을 보장하는 동시에 사업 전략과의 일관성을 유지하기 위해 엄격하고 유연한 위험 관리 목표로 설정한 것으로 알려져 있습니다. 따라서 핵심 위험 관리 지표는 항상 유지 관리되고 정기적으로 검토, 평가, 조정되며, 이를 통해 OCB가 규모를 확장하고 엄격한 위험 관리를 보장할 수 있는 환경이 조성됩니다.

OCB는 국제 기준에 따른 견고한 위험 관리 플랫폼에서 안전하고 효과적이며 투명한 운영을 유지하고, 각 단계에서 활동을 지속적으로 개선해 온 덕분에 무디스로부터 수년 연속 높은 평가를 받았습니다. 구체적으로, 2024년에 은행의 신용등급은 Ba3이 될 것이며, 전망은 '안정적'으로 상향 조정될 것입니다. 이 등급은 OCB가 경기 주기 전반에 걸쳐 안정적인 재무 능력을 유지하고, 자본 적정성 비율이 양호하며, 향후 자산 품질이 개선될 것으로 예상된다는 점을 반영합니다. 또한 무디스는 외화 및 현지 통화에 대한 장기 거래상대방 위험 평가(CRR)를 Ba3으로 유지했으며, 장기 거래상대방 위험 등급을 Ba3(cr)로 유지했습니다.

이를 통해 OCB는 각 기관의 기준에 따라 엄격한 검사 및 평가 과정을 거쳐 국제 금융 기관으로부터 외국 자본을 지속적으로 수용할 수 있는 많은 기회를 얻게 되며, 운영 품질과 탄탄한 위험 관리 측면에서 안전하고 투명하며 효과적인 개발 프로세스를 보장받게 됩니다. 또한, 대출 유지 절차 동안 은행은 자본 안전, 자산 품질, 유동성 등에 대한 재무 "건전성" 지표에 대한 약속을 엄격히 준수해야 합니다.

이 자본은 OCB가 구축한 지속 가능한 개발 전략에 따라, 은행의 중소기업 고객, 특히 여성 소유 기업이 투자, 생산 및 사업 개발을 위해 우대 금리의 대출을 받을 수 있도록 지원해 왔습니다.

OCB는 2025년에 효율성과 ESG 측면에서 베트남의 상위 5대 민간 상업은행에 진입하기 위한 목표를 가지고, 사업 목표, 제품 및 서비스, 디지털 전환, 인적 자원 등에 대한 운영 방향을 정립할 것입니다. 또한, 위험 관리 플랫폼을 강화하는 것과 더불어 거버넌스를 최적화하고, 조직 모델을 재구성하고, 지속 가능한 방향으로 자본 자원을 관리할 것입니다.

출처: https://nhandan.vn/ocb-phat-trien-ben-vung-voi-nen-tang-quan-tri-rui-ro-hieu-qua-post877548.html