1월 6일 오후, 정부 본부에서 정부 운영 위원회 위원장인 팜 민 찐 총리가 "정치 체제의 기구를 효율적이고 효과적으로 운영하기 위해 혁신과 재편을 지속하는 것에 관한 제12차 중앙 위원회 결의안 제18-NQ/TW의 이행을 요약"하는 운영 위원회 8차 회의를 주재했습니다.
또한, 부총리인 Tran Hong Ha, Le Thanh Long, Ho Duc Phoc, Bui Thanh Son도 참석했습니다. 장관들은 운영위원회의 위원입니다. 기업체 국가자본관리위원회 위원장, 19개 국유기업 및 단체 대표.
국가자본관리위원회가 관리하는 국영기업과 일반회사에는 다음 기업이 포함됩니다: 석유 및 가스, 전기, 석유, 화학, 고무 산업, 석탄 광물, 우편 및 통신, 그리고 다음 기업: 국가자본 투자 및 무역, 모바일 통신, 담배, 항공, 해운, 철도, 고속도로 개발 투자, 공항, 커피, 남부 식품, 북부 식품, 베트남 임업.
회의에서는 기업 국가자본관리위원회의 운영 종료에 대한 사항을 논의했습니다. 현재 기업부 산하 국가자본관리위원회가 관리하고 있는 19개 국영기업 및 단체의 국가소유자대표의 권리와 책임을 적절한 조직모델을 갖추어 정부 또는 산업관리부로 이관한다.
운영위원회 위원들은 또한 통계 부문의 조직 모델에 대해서도 논의했습니다. 다른 나라의 경험을 참조하다. 베트남 통계산업의 조직 모델을 제안해 보세요.
회의를 마무리하며, 팜 민 찐 총리는 개발 과정에서 우리는 각 시기에 적합한 기업의 국영기업 관리와 국유자본 관리에 다양한 모델을 적용했다고 말했습니다.
그러나 현재의 모델은 여전히 한계를 가지고 있는데, 그 이유 중 하나는 기업의 생산 및 사업에 투자된 국가자본의 관리 및 사용에 관한 법률의 규정 때문입니다. 따라서 기업에서는 국가관리업무와 국가자본관리업무를 분리하여 정비하고 혁신하는 것이 필요하다.
총리에 따르면, 2025년까지 전국은 최소 8%의 경제 성장률을 달성하고, 향후 두 자릿수 성장을 위한 추진력을 마련하고자 노력합니다. 따라서 부처, 지부, 지방자치단체, 단위, 기업은 최소 8% 이상 성장해야 합니다. 국유기업과 국유집단의 배치는 반드시 "국익을 최우선으로 한다"는 정신에 따라 이루어져야 하며, 이를 통해 국유자본이 가장 잘 관리되고 가장 잘 발전할 수 있도록 해야 하며, 새로운 시대의 국가 발전에 기여해야 합니다.
국무총리는 기업의 국가자본관리위원회 운영을 종료하라고 지시했다. 19개 국영기업 및 단체의 국가소유권 대표자의 권리와 책임을 정부 또는 관리부처로 이관할 때 다음 사항을 보장해야 합니다. 정부는 국가 경제의 핵심이자 기둥인 몇몇 전략적 기업만 직접 관리하고, 거시경제 규제 도구 역할을 수행하며, 주요 균형을 확보하고, 국가 전략적 업무를 담당합니다. 나머지 법인과 일반회사는 관리를 위해 정부 부처로 이관된다.
총리는 기업의 생산 및 사업에 투자된 국가 자본의 관리 및 사용에 관한 법률을 긴급히 개정하여 정부와 각 부처가 전략, 계획, 메커니즘, 정책을 개발하고 시행하고, 법적 통로를 만들고, 도구를 설계하고, 감독 및 검사를 강화하여 국가 관리에 집중하도록 요구했습니다. 기업의 자본관리와 국가자본의 개발을 기업주 대표에게 위임한다. 분권화는 기업과 일반 회사에 가장 높은 권한과 주도권을 부여하는 것입니다.
총리는 최적의 솔루션을 선택하기 위해 좋은 모델, 좋은 경험, 효과적인 방법 및 연구를 계속 요약해 달라고 요청했습니다. 중앙지도위원회와 정치국에 제출할 보고서를 작성하여 검토합니다.
베트남 통계 부문의 조직 모델과 관련하여 총리는 지도 위원회 위원들의 의견을 수용하고 정치적, 법적, 실무적 근거에 따라 국제 모델을 참조하여 국가 통계 기관의 적합한 모델을 제안하고 중앙 지도 위원회와 정치국에 보고하여 검토하도록 요청했습니다. 이를 통해 통계 기관이 모든 분야의 통계 관리 업무를 통일해야 합니다. 당과 국가가 정책을 기획하고 수립하기 위해 분석, 평가하는 모든 국가 데이터베이스를 한데 모으는 곳입니다.
결핵(VNA에 따르면)[광고_2]
출처: https://baohaiduong.vn/sap-xep-de-von-nha-nuoc-duoc-quan-ly-va-phat-trien-tot-nhat-402400.html
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