간호사들의 헌신과 손길 덕분에 환자는 생명을 유지할 수 있었습니다.

가장 어려운 직책인 중환자실, 응급실, 감염병, 종양학, 소아과, 외과 등 박마이 병원의 간호사들은 밤낮으로 일했고, 때로는 교대근무를 하며 환자를 돌봤습니다.

바흐마이 병원의 다오 쉬안 코(Dao Xuan Co) 부교수 겸 병원장은 12월 3일 오후 바흐마이 병원에서 주최한 2025년 간호, 조산, 의료공학, 간호 및 의료 비서 활동을 요약하고 2026년 업무를 안내하는 컨퍼런스에서 이 정보를 강조했습니다.

바흐마이 병원의 다오 쉬안 코(Dao Xuan Co) 부교수 겸 병원장은 다음과 같이 강조했습니다. 병원은 대규모의 헌신적이고, 경험이 풍부하고, 활력이 넘치는 간호팀을 보유하고 있어 자랑스럽습니다.

박마이 의과 대학 부교장이자 간호 및 환자 치료 부서의 대행 책임자인 부이 민 투 박사는 병원에 간호사, 기술자, 조산사가 2,700명이 넘고, 그 중 간호팀이 전체 인력의 72.6%를 차지한다고 말했습니다.

간호사는 환자 치료에 참여하는 것 외에도 치료 과정에도 점점 더 적극적으로 참여하여 환자 치료의 기본적이고 전문적인 기술 절차에 참여하고 치료의 질을 개선하는 데 기여하고 있습니다.

다오 쉬안 코(Dao Xuan Co) 부교수에 따르면, 사람들의 건강 관리에 대한 요구가 증가하고, 질병 양상이 복잡하게 변화하며, 전문적인 요구 사항과 의료 서비스 품질에 대한 요구 사항이 점점 더 엄격해지면서 간호팀은 엄청난 업무 압박에 직면해 있다고 합니다.

하지만 지난 한 해 동안 환자 진료의 질은 눈부시게 향상되었습니다. 각 부서와 병실에서 포괄적인 진료가 이루어졌고, 간호사, 의사, 간병인 간의 조화로운 협력이 이루어졌으며, 헌신과 책임감을 바탕으로 진료가 이루어졌습니다.

바흐마이 병원에는 간호사, 기술자, 조산사 등이 2,700명이 넘으며, 그 중 간호팀이 전체 인력의 72.6%를 차지합니다.

간호팀은 환자 모니터링을 적극적으로 확대하고, 치료 과정을 표준화하고, 건강 교육을 장려하고, 기록 및 보고에 정보 기술을 적용하고, 의사와 환자 가족과 긴밀히 협력하여 치료 효과를 크게 개선하고, 병원 체류 기간을 단축하고, 환자의 안전과 만족도를 높였습니다.

"붕대 교체, 호흡 운동 지도, 개인 위생 관리 지원과 같은 작은 행동부터 중환자실과 응급실의 중환자 치료 기술에 이르기까지 모든 업무에서 전문적인 성숙함과 친절함을 보여줍니다."라고 코 부교수는 말하며, 지난해 박마이 병원에서 헌신적이고 책임감 있고 인도적인 간호사의 많은 사례를 목격했다고 덧붙였다.

"병원 침대에서 잠 못 이루는 밤도 있었고, 간호사들의 침착함과 헌신, 그리고 따뜻한 손길 덕분에 환자의 생명을 구할 수 있었던 생사의 갈림길도 있었습니다. 그 이야기들은 조용히, 그리고 소수의 사람들에게만 알려졌을지 모르지만, 바로 그 순간들이 간호사의 전문적인 가치를 가장 분명하게 보여줍니다." - 다오 쉬안 코 부교수.

간호팀은 환자 치료에 있어 기본적이고 전문적인 기술 절차에 참여하여 치료 과정에 점점 더 적극적으로 참여하고 있으며, 바흐마이 병원의 치료 품질을 개선하는 데 기여하고 있습니다.

박마이 병원의 통계에 따르면 입원 및 외래 환자의 전반적인 만족도는 97~99%에 달했습니다. 주간 진료 및 치료 센터는 98.4% 이상의 안정적인 만족도를 보였고, 입원 병동은 97% 이상을 달성했습니다. 코 부교수는 이러한 성과는 간호 인력의 중요한 기여 덕분이라고 말했습니다.

다오 쉬안 코 준교수는 닌빈 에 두 번째 시설을 가동하기 위한 준비 과정에서 병원 간호 직원들이 교육, 코칭, 운영 절차 표준화, 감염 관리, 안전 치료 및 장비 관리에 참여했다고 말했습니다.

"인적 자원부터 전문성, 인프라부터 정보 기술까지 철저하게 준비했습니다. 제2병원 간호학부는 현대적이고 전문적인 환경에서 바흐 마이의 수업을 선보이고 국제 기준을 달성하는 선구적인 역할을 할 것입니다."라고 코 부교수는 강조했습니다.

특히 박마이 병원장은 소통과 행동이 병원의 질을 평가하는 가장 중요한 기준 중 하나라고 강조했습니다. 2025년, 병원은 서비스 스타일과 태도 혁신을 적극적으로 추진하고, 소통 능력을 향상시켜 왔으며, 환자들은 의사와 간호사의 진료에 점점 더 만족하고 있습니다.

부이 민 투 박사는 간호학과를 대표하여 다오 쉬안 코 부교수와 대표단에게 꽃을 전달했습니다.

하지만 코 부교수는 여전히 의사소통이 제대로 이루어지지 않고, 친절하지 않고, 혼잡한 시간대에 짜증을 내는 상황, 환자에게 명확한 설명이 부족한 상황이 많이 있으며, 이를 강력하게 바로잡아야 한다고 솔직하게 지적했습니다.

"2026년에도 간호 인력은 병원의 전략적 과제에서 핵심적인 역할을 계속 수행할 것입니다. 간호의 질을 지속적으로 개선하고, 모든 자원을 2차 의료 시설의 활동을 효과적으로 이행하는 데 집중하고, 디지털 전환, 질 향상, 과학 연구, 지속적인 교육 및 국제 통합을 촉진할 것입니다.

따라서 간호팀은 혁신 정신을 지속적으로 장려하고, 새로운 기술에 적극적으로 접근하고, 의사소통, 컨설팅, 건강 교육 기술을 강화하고, 포괄적인 치료 모델을 홍보하고, 개인화된 치료를 실시하고, 품질 개선 이니셔티브에 적극적으로 기여해야 합니다." - 박마이 병원 이사가 말하며 요청했습니다. 각 간호사는 자신을 기술 실무자일 뿐만 아니라 환자의 동반자, 안전 수호자, 연민과 신뢰를 전파하는 사람으로 여겨야 합니다.

동시에, 국민의 건강 관리에 대한 수요 증가에 부응하기 위해, 박마이 병원장은 각 간호사가 스스로의 발전을 위해 계속 노력할 것을 요구했습니다. 즉, 외국어, 정보 기술, 소프트 스킬, 리더십 스킬을 더 많이 배워 강력하고 전문적이며 지역적인 간호 팀을 갖추도록 하는 것입니다.

출처: https://suckhoedoisong.vn/su-tan-tuy-va-doi-ban-tay-cua-dieu-duong-da-giu-lai-co-hoi-song-cho-nguoi-benh-169251204102258093.htm