FDI를 활용해 '공장'에서 '고부가가치 파트너'로 전환

VTV.vn - FDI는 2025년에도 무역에서 핵심 역할을 계속할 것이며, 이를 통해 베트남은 경제를 재구조화하고, 차세대 FDI를 유치하고, 기업의 내부 역량을 강화할 수 있는 기회를 얻게 될 것입니다.

FDI는 여전히 "황금 레버"

불안정한 세계 무역과 점점 더 치열해지는 경쟁 속에서 2025년은 베트남에 특히 중요한 시기입니다. 외국인 직접 투자(FDI) 부문은 수출입 활동의 "중추" 역할을 지속적으로 수행하며, 제품 품질 향상, 공급망 표준화, 그리고 고부가가치 생산 모델로의 전환을 촉진하는 원동력을 제공하고 있습니다. 베트남에게 이는 무역 확대의 기회일 뿐만 아니라, 경제의 자율성과 지속가능성을 더욱 강화하는 방향으로 재정비하는 중요한 시점이기도 합니다.

2025년 1~10월 동안 FDI 부문은 전국 수출입 총액의 72.15%를 차지하며 중추적인 역할을 확고히 했습니다. 특히 수출 부문에서 이 비중이 높아 75.6%에 달하는데, 이는 수출 상품 4달러당 FDI 부문에서 3달러가 유입된다는 것을 의미합니다. 즉, 국내 경제 부문이 수출 총액에서 차지하는 비중은 약 24.4%에 불과합니다. 이처럼 큰 차이는 지원 산업의 신속한 발전이 이루어지지 않을 경우, 베트남의 의존도와 위험성을 경고합니다. 베트남은 국내 기업이 가치 사슬에 더욱 깊이 참여할 수 있도록 강력한 전략을 수립해야 합니다.

경제학자 응우옌 민 퐁 박사에 따르면, 올해 초부터 FDI 부문은 베트남 경제에서 대체 불가능한 지위를 확고히 해왔습니다. FDI 부문은 베트남의 성장 모멘텀을 유지하고 무역수지를 안정시키는 "황금 지렛대"이자 "중추" 역할을 해왔습니다. 이러한 압도적인 영향력은 인상적인 통계를 통해 분명히 드러납니다.

세관( 재무부 )의 최신 자료에 따르면, FDI 부문은 전체 경제의 총수출입액에서 72% 이상을 차지하는 것으로 나타났습니다. 이 수치는 무역에서 FDI 부문이 차지하는 비중을 보여줄 뿐만 아니라, 생산, 고용, 그리고 외환 측면에서 FDI 부문이 가져오는 안정성을 보여줍니다. 경제 전문가들은 모두 수입 및 수출 활동에서 이처럼 높은 비중을 유지하는 것이 베트남이 외부 충격의 영향을 최소화하는 데 도움이 된다는 데 동의합니다. 특히 주요 시장들이 공급망을 보호하거나 재편하는 경향이 있는 상황에서 더욱 그렇습니다.

FDI 기업은 종종 대규모의 글로벌 공급망 네트워크를 소유하고 있습니다.

퐁 씨는 FDI 부문이 탁월한 경쟁 우위 덕분에 이러한 선도적 지위를 유지하고 있다고 분석했습니다. FDI 기업들은 대규모 글로벌 공급망 네트워크와 현대 기술, 그리고 엄격한 국제 생산 기준을 보유하고 있는 경우가 많습니다. 이는 베트남에서 생산되는 제품이 기술 요건을 쉽게 충족하고 국제 시장에 더 빠르게 진출할 수 있도록 도울 뿐만 아니라, 투입 자재와 제품 생산량의 안정성을 확보하는 데에도 도움이 됩니다. 더욱이, 거시경제 변동에 관계없이 허가된 프로젝트에 대한 FDI 자본의 지속적이고 안정적인 투자는 이 부문의 선도적 역할을 공고히 하는 핵심 요소입니다.

그러나 이러한 과도한 집중에는 베트남이 명확히 인식해야 할 몇 가지 위험 요소도 내포되어 있습니다. 퐁 씨는 "수출에서 외국인 직접투자(FDI) 비중이 높은 것은 통합 및 성장 유지 측면에서 긍정적이지만, 동시에 의존도에 대한 경고이기도 합니다. 자본 흐름이 첨단기술 및 기반 산업으로 향하지 않고 국내 기업의 경쟁력이 향상되지 않는다면, 가공 및 조립에만 집중하는 외국인 직접투자를 유치하는 것은 베트남을 큰 위험에 빠뜨릴 것입니다. 이는 낮은 부가가치, 외국 기술 의존, 그리고 제한된 생산 자율성으로 이어질 것입니다."라고 분석했습니다. 글로벌 가치 사슬을 가진 외국 기업에 대한 과도한 의존은 지정학적 변동, 무역 정책의 급격한 변화 또는 글로벌 물류 사고에 베트남 경제를 취약하게 만듭니다.

경제 전문가들은 지원 산업과 국내 기업들이 제때 업그레이드하지 않으면 베트남이 "조립 공장" 모델에서 벗어나기 어려울 것이라고 경고했습니다. "조립 공장" 모델에서는 R&D, 디자인, 브랜딩 부문의 가치 대부분이 여전히 외국 기업에 귀속되어 있습니다. 이는 지속 가능한 경제를 구축하는 데 가장 큰 걸림돌입니다.

신세대 FDI 환영 및 베트남의 내부 역량 강화

2025년부터 2030년까지의 기간은 베트남이 올바른 방향을 선택하고 적절한 분야에 투자한다면 가치 사슬의 최하위권에서 벗어날 수 있는 "황금의 창"이 될 것입니다. 강력한 FDI 유입은 성장의 탄탄한 기반을 제공하지만, 국내 기업의 혁신을 촉진하는 요인이기도 합니다. 기술, 거버넌스, 그리고 제품 표준을 개선하지 않는다면 베트남 기업들은 다국적 기업의 공급망 파트너가 되거나 고급 시장으로 진출하는 데 어려움을 겪을 것입니다.

경제 전문가들에 따르면, 현재 FDI가 여전히 강력한 모멘텀을 형성하고 있는 상황에서 베트남은 이러한 자본 유입을 단순한 자본 공급원이 아닌, 고부가가치를 창출하는 현대적이고 자립적인 경제를 구축할 수 있는 전략적 기회로 인식해야 할 시점입니다. 이것이 국가 차원에서 "아웃소싱의 함정에서 벗어날" 유일한 방법입니다.

베트남 기업이 FDI 기업의 공급망에 깊이 참여할 만큼 강력해질 때에만 파급 효과가 실제로 극대화될 것입니다.

"모든 유형의 투자를 위해 레드카펫을 깔아주는 대신, 베트남의 핵심 전략은 '신세대 FDI' 유치를 선별하고 우선순위를 정하는 것입니다. 이러한 자본 흐름은 첨단 기술, 심층 가공, R&D, 인공지능, 친환경 물류 등 고부가가치 창출 분야에 집중되어야 합니다. 이는 제조업을 고도화하고, 조립에서 제조로, 노동 집약에서 기술 집약으로 전환하는 전략적 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다."라고 퐁 씨는 권고했습니다.

FDI 자본이 제대로 투자되지 않고 저부가가치 가공 및 조립 모델에 집중된다면, 베트남 경제는 노동 생산성 향상을 이루지 못하고 "수출량 저부가가치"라는 함정에 쉽게 빠질 것입니다. 이는 과감한 거시정책을 요구하는 중대한 과제입니다. 첨단기술을 우선시하는 것은 베트남이 이러한 함정을 피하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 인적자원의 질 향상에도 기여하여 장기적으로 지속 가능한 발전의 토대를 마련할 것입니다.

FDI 자본 흐름 차단 외에도, 근본적이고 지속 가능한 해결책은 지원 산업을 강력하게 발전시키고 국내 기업의 역량을 강화하는 것입니다. 베트남 기업이 FDI 기업의 공급망에 깊이 참여할 만큼 강해질 때에만 파급 효과가 진정으로 극대화될 것입니다. 베트남 중소기업협회 상임부회장 겸 사무총장인 또 호아이 남 박사는 "경제가 자립하고 지속 가능한 경쟁력을 갖추려면 브랜드 개발과 국내 제품 품질 향상에 집중해야 합니다. 국내 기업은 FDI의 단순한 보조 공급업체가 아닌 파트너가 될 만큼 강해야 합니다."라고 강조했습니다.

남 대표에 따르면, 국내 기업 지원 전략은 행정 개혁, 세제 혜택 정책, 자본 지원, 전문 기술 교육, 그리고 글로벌 가치 사슬의 높은 요구를 충족하는 경영 기준 및 생산 품질 향상을 포함한 동시적 실행이 필요합니다. 이는 FDI 부문과 국내 기업 간의 긴밀하고 상호 이익이 되는 관계를 구축하여 국내에 실질적인 부가가치를 창출하는 것을 주요 목표로 합니다.

인상적인 수출입 실적을 바탕으로 강화된 FDI의 강점은 베트남이 변혁을 추진할 수 있는 전략적 기회임을 알 수 있습니다. 심층 가공, 첨단 기술, 그리고 "신세대" FDI의 강점을 활용함으로써 베트남은 국제 시장에서 단순한 "공장" 역할에서 "현대적이고 브랜드화된 공급망을 갖춘 고부가가치 제조 파트너"로 점진적으로 변화할 수 있을 것입니다. 잠재력을 현실로 만들기 위해서는 정부, FDI 기업, 그리고 국내 기업의 합의와 확고한 의지가 필요합니다. 안정적인 정책, 내부 역량 강화 노력, 그리고 고품질 FDI 유치 전략은 향후 지속 가능하고 현대적이며 자립적인 경제를 구축하는 데 중요한 열쇠입니다.

출처: https://vtv.vn/tan-dung-don-bay-fdi-de-chuyen-minh-tu-cong-xuong-sang-doi-tac-gia-tri-cao-100251204111642785.htm