THACO INDUSTRIES는 올해 마지막 5개월 동안의 운영 및 관리 계획을 각 사업부에서 전개합니다.

THACO INDUSTRIES는 8월 6일부터 7일까지 2024년 하반기 사업, 원가, 구매, 마케팅 부문의 운영 및 관리 계획을 수립하기 위한 컨퍼런스를 개최했습니다. R&D 센터 및 경영부(기본 및 전문). 회의에 참석한 사람은 THACO INDUSTRIES의 이사회, 각 블록의 회사, 사업부 및 직원의 대표들이었습니다.

2024년 마지막 5개월 동안 사업, 원가, 구매, 마케팅 블록을 위한 운영 및 관리 계획 구축에 대한 컨퍼런스

2024년 하반기 R&D센터 임직원 운영 및 관리 계획 수립을 위한 컨퍼런스

2024년 하반기 운영 및 관리 계획 수립을 위한 컨퍼런스, 경영사업블록

회의에서 각 부서 및 사업부 대표들은 2024년 마지막 5개월간의 운영 및 관리 계획에 대한 보고서를 발표했습니다. 그중 사업부는 "시장 및 제품 개발 활동"에 대한 논문을 발표했습니다.

THACO INDUSTRIES의 Do Minh Tam 사장이 컨퍼런스에서 연설하고 있습니다.

THACO INDUSTRIES의 대표이사인 도 민 탐(Do Minh Tam) 씨는 연설에서 다음과 같이 강조했습니다. 그룹의 발전에 따라 사업, 마케팅, 구매 및 원가 계산 부서의 부서와 기능 단위는 단위 간 연계를 통한 구체적이고 세부적인 계획을 실행해야 합니다. 국제 비즈니스 활동에서 수요를 평가하고, 시장 가격 변동을 예측하고, 기회를 포착하고 위험을 통제하기 위한 재정 자원을 준비합니다. 외국어 능력을 갖춘 기술 인력을 양성하여 협상 및 협상 활동의 효과성을 향상시킵니다. R&D 센터와 각 부서에서는 설계도면, 기술공정, 자재표준 등을 체계화하여 높은 비용효율성을 실현합니다.

Huynh Quang Nhung 부총괄 이사는 2024년 사업부의 마지막 5개월 운영 및 관리 계획을 보고했습니다.

Tran Dinh Nhan 부사장이 R&D 센터의 5개년 전략 및 계획(2023~2027)에 대해 보고합니다.

마케팅부 부장인 응우옌 반 빈 푸 씨는 마케팅부의 2024년 마지막 5개월 운영 및 관리 계획에 대해 보고했습니다.

THACO INDUSTRIES의 대표이사는 경영부서의 각 부서와 사업부에 대해 포괄적인 관리를 요구하며, 그룹에서 회사와 사업부로 확장된 부서의 기능을 수행합니다. 운영 부서에서는 각 기간에 대한 전략과 목표를 설정하기 위해 장점과 단점을 검토하고 재평가해야 합니다. 전문적 리더는 끊임없이 자신의 전문적 역량을 향상시키고, 다양한 관점에서 문제를 바라보고, 결정을 내릴 때 결단력을 발휘하고, 각 직원에게 적합하고 방향성 있는 기능과 업무를 구축해야 합니다.

출처: https://thacogroup.vn/thaco-industries-trien-dei-ke-hỏach-hoat-dong-va-quan-tri-5-thang-cuoi-nam-tai-cac-units