THACO INDUSTRIES는 올해 마지막 5개월 동안의 운영 및 관리 계획을 각 사업부에서 전개합니다.

8월 6일부터 7일까지 THACO INDUSTRIES는 사업, 원가, 구매, 마케팅 블록, R&D 센터, 그리고 경영 사업 블록(기본 및 전문)의 2024년 하반기 5개월 운영 및 관리 계획을 수립하기 위한 컨퍼런스를 개최했습니다. 이 컨퍼런스에는 THACO INDUSTRIES 이사회, 각 블록의 회사, 사업부 및 임직원들이 참석했습니다.

2024년 마지막 5개월 동안 사업, 원가 계산, 구매 및 마케팅 블록을 위한 운영 및 관리 계획 배포에 대한 컨퍼런스

2024년 하반기 R&D센터 임직원 운영 및 관리 계획 수립을 위한 컨퍼런스

2024년 마지막 5개월 운영 및 관리 계획 배포에 관한 회의, 행정 업무 블록

회의에서 각 부서 및 사업부 대표들은 2024년 마지막 5개월간의 운영 및 관리 계획에 대한 보고서를 발표했습니다. 이 보고서에서 사업부는 "시장 및 제품 개발 활동"에 대한 논문을 발표했습니다.

THACO INDUSTRIES의 Do Minh Tam 사장이 컨퍼런스에서 연설하고 있습니다.

THACO INDUSTRIES의 도 민 땀(Do Minh Tam) 대표이사는 연설에서 다음과 같이 강조했습니다. "그룹의 발전에 따라 사업, 마케팅, 구매, 원가 관리 부서의 각 부서는 부서 간 연계를 통해 구체적이고 세부적인 계획을 실행해야 합니다. 수요를 평가하고, 시장 가격 변동을 예측하며, 국제 비즈니스 활동에서 기회를 포착하고 위험을 통제하기 위한 재정 자원을 확보해야 합니다. 또한, 협상 및 교섭 활동의 효율성을 높이기 위해 외국어 구사 능력을 갖춘 기술 인력을 양성해야 합니다. R&D 센터와 각 부서는 높은 비용 효율성을 달성하기 위해 시공 도면, 기술 공정, 자재 표준 등을 체계화해야 합니다."

Huynh Quang Nhung 부사장은 2024년 마지막 5개월 동안의 사업부 운영 및 관리 계획을 보고했습니다.

Tran Dinh Nhan - R&D 센터 부총괄 이사가 R&D 센터의 5개년 전략 및 계획(2023-2027)에 대해 보고합니다.

Nguyen Van Vinh Phu 마케팅부 부국장은 2024년 마지막 5개월 동안 마케팅부 운영 및 관리 계획을 보고합니다.

THACO INDUSTRIES의 대표이사는 경영부서의 각 부서 및 사업부에 대해 그룹 차원의 확장된 역할을 수행하는 포괄적인 관리를 요구합니다. 각 부서는 시기별 ​​전략과 목표를 수립하기 위해 장단점을 검토하고 재평가해야 합니다. 각 부서의 리더는 끊임없이 전문성을 향상시키고, 문제를 다각도로 검토하며, 의사결정 시 결단력을 발휘하고, 각 직원에게 적합하고 방향성 있는 기능과 업무를 구축해야 합니다.

출처: https://thacogroup.vn/thaco-industries-deployed-operation-and-management-plans-for-the-last-5-months-of-the-year-at-the-units