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오늘날 베트남 문화 분야의 혁신적인 스타트업을 육성합니다

TCCS - 수천 년의 오랜 전통과 풍부하고 다양한 문화 유산을 지닌 베트남은 문화 분야에서 혁신적인 스타트업을 위한 막대한 잠재력을 보유하고 있습니다. 그러나 혁신적인 스타트업을 위한 잠재력과 강점의 발굴 및 활용은 아직 효과적이지 않습니다. 스타트업 투자, 문화 활용 및 풍요로운 발전을 위한 "여유"를 마련하기 위한 해결책을 제시하는 것이 중요합니다.

Tạp chí Cộng SảnTạp chí Cộng Sản31/07/2025

오늘날 베트남 문화 분야의 혁신적 스타트업의 잠재력

혁신적인 스타트업은 창의적인 아이디어를 바탕으로 기존 제품 및 서비스보다 뛰어나고 우수한 기능을 갖춘 신제품 또는 기존 제품을 개발하고 빠르게 성장하는 과정을 의미합니다. 혁신적인 스타트업은 지식재산권, 기술, 새로운 비즈니스 모델을 활용하여 빠르게 성장할 수 있는 역량을 갖춘 기업으로, 최초 사업자등록증 (1) 발급일로부터 5년 이내의 사업 운영 기간을 갖습니다. 혁신적인 스타트업을 평가할 때는 단순히 사업 분야나 자본 규모뿐만 아니라, 해당 사업의 성장 가능성과 매출을 함께 고려합니다.

스타트업 활동은 문화적 측면 없이는 지속 가능하게 유지되고 발전할 수 없습니다. 오히려 문화는 혁신적인 스타트업 활동을 위한 효과적인 사업 상품이자 서비스가 될 것입니다. 스타트업 활동은 문화적 가치를 활용하여 수익을 창출하는 데 기여하는 동시에, 전통 문화적 가치를 보존, 유지 및 증진하는 효과적인 도구입니다.

예술 프로그램 "호이안 - 실크의 색채" - 설치 미술, 음악 , 조명, 춤, 패션쇼를 기반으로 정교하게 연출된 문화 관광 상품 _출처: vietnam.vnanet.vn

혁신적인 스타트업 활동 전반, 특히 문화 분야의 혁신적인 스타트업 활동은 당과 국가의 특별한 관심을 받아왔습니다. 당과 국가는 2016년부터 전국적인 스타트업 운동 전개, 스타트업의 꿈을 키우는 창조적인 정부 건설, 그리고 유니콘 스타트업(10억 달러 이상의 가치를 지닌 스타트업) 육성을 주창해 왔습니다. 문화가 국가 발전의 자원이 되도록 제13차 당대회 문건은 "베트남 문화의 소프트파워를 발굴하고 육성하는 것을 기반으로 문화 산업과 문화 서비스의 집중적인 발전을 시급히 전개해야 한다" (2) 고 명시했습니다. 동시에 "개발, 스타트업, 혁신, 디지털 전환, 그리고 디지털 경제 발전을 촉진하기 위한 법적 틀과 유리한 환경을 구축하고, 새로운 분야와 새로운 비즈니스 모델의 출현과 운영을 지원하고 장려해야 한다" (3)고 강조했습니다. 이는 현 시대에 문화적 토대를 기반으로 혁신적인 스타트업 활동을 형성하고 활성화하는 데 중요한 방향입니다.

결의안이 실행되고 실제 행동으로 이행되기 위해 혁신적 스타트업과 관련된 많은 메커니즘과 정책이 발표되었습니다.예를 들어, 2016년 5월 18일자 총리 결정 제844/QD-TTg는 2025년까지 국가 혁신적 스타트업 생태계 지원 프로젝트를 승인했습니다.이 프로젝트는 지원 대상인 개인, 스타트업 프로젝트를 가진 개인 그룹과 기업, 서비스, 시설 등을 제공하는 조직에 대해 자세히 설명합니다.기관을 완성하고 스타트업을 위한 완전한 지원 정책을 구축합니다.2017년 10월 30일자 총리 결정 제1665/QD-TTg는 2025년까지 스타트업 학생 지원 프로젝트를 승인합니다.과학 및 기술 기업에 대한 2019년 2월 1일자 정부 법령 제13/2019/ND-CP; 2020년 8월 21일자 정부령 제94/2020/ND-CP호(국가혁신센터 우대 제도 및 정책 규정), 2020년 2월 18일자 총리지침 제09/CT-TTg호(혁신적 스타트업 기업을 위한 여건 조성), 2022년 7월 26일자 총리결정 제897/QD-TTg호(2022~2030년 청년 스타트업 지원 프로그램 승인)를 통해 혁신적 스타트업 기업 발전에 유리한 여건을 조성했습니다. 이와 동시에 혁신 발전을 지원하는 여러 정부 기관과 단체가 설립되었는데, 대표적인 기관으로는 국가과학기술기업시장개발원(NATEC), 과학기술부 산하 국가창조창업지원센터(NSSC), 재무부 산하 국가혁신센터 등이 있습니다.

베트남 스타트업 생태계는 2025년까지 혁신 스타트업을 지원하는 국가 프로젝트(프로젝트 844)를 시행한 지 7년 만에 활성화, 세계화, 유치, 통합의 단계를 거쳐 2021년에는 최대 14억 달러의 투자를 유치하는 기록을 세웠습니다 (4) . 현재까지 베트남에는 3,000개가 넘는 스타트업이 있으며, 140개가 넘는 대학과 연구소가 인큐베이터, 센터, 스타트업 지원 클럽과 함께 스타트업 및 혁신 활동을 조직하고 있습니다 (5) . 현재 베트남 스타트업 생태계는 개인, 스타트업 조직, 투자자, 벤처 캐피털 펀드, 스타트업 지원 시설 등 모든 중요한 구성 요소를 포함합니다. 메커니즘, 정책, 재정, 문화, 시장, 인적 자원 및 기타 지원 간의 연결이 점점 더 긴밀해져 기업가 정신과 혁신을 강력하게 촉진하고 있습니다. 베트남 스타트업 생태계의 위치는 국제 무대에서 점점 더 향상되고 있습니다.

최근 몇 년 동안 문화 분야에서 혁신적인 스타트업의 등장이 증가하고 있으며, 특히 문화 유산과 지속 가능한 발전을 기반으로 하는 패션 분야의 스타트업이 활발하게 활동하고 있습니다 (6) . 많은 젊은이들이 어려움을 극복하고 문화 분야에서 성공적인 혁신 스타트업을 개척해 왔습니다 (7) .

전국적으로 혁신적 스타트업을 지원하는 많은 단위가 민간 부문, 공공 부문 및 국제 기구 모두에서 다양한 모델에 따라 설립되었습니다. 거의 20개 지방 자치 단체가 혁신적 스타트업을 지원하기 위한 센터를 설립했거나 설립 중이며, 거의 100개의 인큐베이터와 사업 진흥 기관이 운영되고 있으며 (8) , 많은 국제적 스타트업 및 혁신 센터가 지점을 열거나 베트남에 혁신 공간을 개방하기 위해 협력했습니다. 혁신 스타트업 지원 센터의 모델은 다양하며 많은 당사자가 다양한 방식으로 참여하며 중앙에서 지방 수준, 대학, 연구소, 기업에서 사회 정치 조직 및 국제 기구에 이르기까지 다양합니다. 다낭, 하이퐁, 하띤 등의 지방 자치 단체는 투자 유치, 창의적 스타트업의 질 향상에 기여, 비즈니스 환경 개선, 글로벌 창의적 스타트업 생태계 목록에 진입하는 데 밝은 빛이 되었습니다.

그러나 달성된 결과 외에도, 일하다 문화 분야의 혁신적인 스타트업은 여전히 많은 한계를 가지고 있습니다.

첫째 , 문화적 기반을 기반으로 하는 혁신적인 스타트업에 대한 관심과 투자는 충분한 관심을 받지 못했습니다. 경제, 금융, 정보 기술, 무역, 서비스 등 유망한 분야의 스타트업에만 관심이 쏠려 있는 것 같습니다. 문화 분야 스타트업은 충분한 관심을 받지 못했습니다. 문화 분야는 특수한 특성을 지니고 있지만, 성공한다면 경제와 지속 가능한 발전을 위한 "소프트 파워"라는 두 가지 목표를 동시에 달성할 수 있습니다.

둘째 , 베트남의 혁신 스타트업에 대한 총 투자액은 다른 나라에 비해 여전히 낮습니다. 베트남 혁신 스타트업의 20%만이 국제 시장에 신제품과 서비스를 출시합니다 (9) . 베트남 스타트업 프로젝트는 첨단 기술과 새로운 발명을 기반으로 한 획기적인 제품과 서비스를 목표로 하지 않아 매력적이지 않습니다. 특히 문화 분야에서 사업을 하는 것은 어렵고 복잡하며 위험 부담이 큽니다. 문화 분야 혁신 스타트업의 생존율은 3~5년 운영 후 5~10%에 불과합니다. 2018년 베트남에는 약 140개의 창작 예술 공간이 있었지만, 2022년에는 대부분이 운영을 중단했고 새로운 스타트업이 등장하더라도 이러한 스타트업은 해체 위험이 높습니다 (10) .

셋째 , 베트남의 혁신적인 문화 스타트업에 대한 자금 조달은 특히 민간 부문의 경우 여전히 큰 과제로 남아 있습니다. 스타트업의 경우, 특히 초기 단계에서 자금 조달은 시급한 문제입니다. 세계은행의 2023년 혁신 스타트업 설문조사 보고서에 따르면, 조사 대상 기업의 3분의 2 이상이 자금 조달에 어려움을 겪고 있다고 답했습니다. 마찬가지로, 2021년 PCI 설문조사에 참여한 민간 부문 기업의 거의 절반이 이러한 어려움을 언급했는데, 이는 2017년보다 높은 수치입니다 (11 ).

넷째 , 혁신 스타트업 생태계 발전은 불완전한 법적 체계로 인해 여전히 한계를 드러내고 있습니다. 투자 및 사업 환경은 혁신 스타트업을 위한 자원 동원에 영향을 미치는 "병목 현상"을 여전히 안고 있습니다. 소통, 정책 수용, 투자 지원 기금 및 벤처 캐피털 펀드의 설립 및 운영 등 스타트업 생태계 구성 요소 간의 조율이 여전히 미흡합니다. 대학, 연구소, 스타트업 인큐베이터 간의 스타트업 연계 활동에 대한 동시적이고 실현 가능한 해결책은 아직 마련되지 않았습니다.

다섯째 , 경영업무 인사 관리는 주로 개인적인 경험에 기반합니다. 많은 스타트업의 팀 구조에는 전문 인력이 부족합니다. 신규 인력 채용은 인턴, 신입 졸업생, 그리고 경험이 부족한 학생을 선발하는 데 그칩니다. 일부 스타트업은 친척이나 친구를 직원으로 고용하는데, 이는 많은 경우 업무 갈등과 단결력 부족으로 이어질 수 있습니다. 스타트업 활동에서 디지털 혁신 애플리케이션을 구현하는 것은 아직 더딘 편입니다.

이러한 제약의 원인은 스타트업의 아이디어와 사업 모델이 적합하지 않고, 경영진의 역량이 아직 부족하며, 사업 지식과 역량이 부족하고, 혁신 역량이 낮기 때문입니다. 또한, 행정 절차상의 장벽과 제도 및 정책의 어려움으로 인해 스타트업은 창업 초기 단계에서 많은 어려움을 겪습니다.

미래의 몇 가지 솔루션

베트남 문화 분야에서 혁신적인 스타트업을 육성하기 위해서는 다음과 같은 솔루션을 구현하는 데 주력해야 합니다.

첫째, 법률제도를 지속적으로 구축하고 완벽화하여 문화 분야의 혁신적인 스타트업을 위한 유리한 법적 틀을 마련합니다.

당의 관점과 지침, 국가 정책과 법률을 철저히 숙지하여 각 계층, 각 부문, 각 지역, 그리고 사회 전반에 문화와 혁신적 창업이 사회경제 발전에 미치는 역할과 위상에 대한 인식을 제고해야 합니다. 국제화 시대에 문화 분야 혁신적 창업을 촉진하고 자원을 확보할 수 있는 기반과 토대를 마련하기 위해 법 체계를 지속적으로 연구하고 보완해야 합니다.

문화 분야 스타트업을 위한 유연한 메커니즘과 정책, 특히 검열, 작품 감정, 지식재산권 등과 관련된 정책을 제안하고, 세금, 자본, 부지 등에 대한 인센티브를 지원하며, 기금, 예술 후원 기관, 기부금 등을 통해 문화 상품 및 서비스의 창작 활동, 제작, 거래를 촉진합니다. 특정 기간 동안 각 투자자의 총 투자금을 기준으로 문화 분야 스타트업에 대한 특정 투자 비율을 연구하고 규정을 제안하여 투자 자원의 부문 간 합리적인 배분을 촉진합니다. 국가 통계 지표 시스템에 문화 산업 관련 통계 지표를 추가하고, 이를 바탕으로 전체 문화 산업 및 각 문화 산업에 적합한 투자 정책과 발전 로드맵을 제시합니다. 지식재산권 보호에 대한 현행 법 체계를 검토하고, 문화 시장 개선을 위한 규정 집행을 강화하며, 창작 관련 직종 종사자의 신뢰를 강화합니다.

관광객들이 박응에구 문화공간(베트남 수공예 마을 제품 연구, 개발 및 응용 센터)에서 베트남 전통 수공예품 생산 과정을 둘러보고 배우고 있다. 사진: VNA

둘째, 창업 생태계를 구축하여 문화 분야의 혁신적인 창업기업이 형성되고 발전할 수 있는 유리한 환경을 조성합니다.

문화 분야 스타트업 커뮤니티에 적합한 생태계를 조성해야 합니다. 창작 공간, 코워킹 스페이스, 공연장, 전시 공간 등을 지원해야 합니다. 대학, 연구소, 동아리, 창작 인큐베이터, 기업, 언론, 특히 문화 분야에 관심 있는 "엔젤 투자자" 간의 전문가 커뮤니티 내 네트워킹, 지식 교류 및 실무를 촉진해야 합니다. 과학기술부에서 2021년 12월 20일자로 발표한 공식 발표문 3701/BKHCN-PTTTDN은 혁신 스타트업 육성 잠재력을 가진 부처, 지자체, 지역 및 기관에 혁신 스타트업 지원 센터를 설립하고 개발하는 지침을 담고 있습니다. 혁신 스타트업 지원 센터 설립은 지역 내 자원과 실질적인 수요를 기반으로 해야 함을 강조합니다. 혁신 및 스타트업 지원 센터가 지역 내 혁신 및 스타트업 생태계를 연결하고 발전시키는 핵심 역할을 수행하도록 해야 하며, 자원을 연결하고 활용하며 지역, 국가 및 국제 사회를 연결하는 중심 역할을 수행하도록 해야 합니다. 이들 센터를 중심으로 연계된 혁신 및 스타트업 커뮤니티를 형성하고 개발하며, 동시에 혁신과 스타트업에 대해 적극적으로 상호 작용하고 공유하며 지원합니다.

문화 시장은 수요와 공급의 상호작용이 이루어지는 곳으로, 문화 상품과 서비스가 시장 규칙에 따라 유통되고 구현되는 곳입니다. 문화 분야의 혁신적인 스타트업이 성공하려면 건전하고 경쟁적인 문화 시장을 구축해야 합니다. 현재 만연한 저작권 침해, 표절, 복제는 문화 산업 발전을 저해하고 문화 시장의 효과적인 활용을 저해하며, 진정한 제작자와 투자자에게 많은 위험을 초래하고 있습니다. 따라서 저작권 및 관련 권리와 의무에 대한 검사, 심사 및 보호를 강화하고 위반 사항을 엄격하게 처리해야 합니다. 국가 문화 발전에 실질적으로 기여하는 성공적인 스타트업에 대한 시의적절한 보상과 격려를 제공하고, 문화 분야의 효과적인 창의적 스타트업 모델을 확산하고 복제해야 합니다.

셋째, 문화 분야 혁신 스타트업에 제공되는 인적자원의 질을 향상시킨다.

혁신과 스타트업의 중심은 사람입니다. 베트남 문화 분야의 혁신과 스타트업 환경은 매우 역동적이고 빠르게 발전하고 있습니다. 혁신과 스타트업 분야에서 젊은이들의 성공 수준은 다음과 같은 여러 요인에 따라 달라집니다. (i) 직업에 대한 이해 수준 및 사업 활동에 대한 열정; (ii) 개인적 강점, 국가 문화, 윤리, 라이프스타일, 관습, 관행, 신념 및 종교, 언어, 문학 및 예술에 대한 이해; (iii) 새롭고 다르며 적응력이 뛰어난 제품을 창출할 수 있는 사업 활동에서의 긍정성, 적극성 및 창의성; (iv) 개인적 의지 개발, 위험을 감수하고, 사고하고, 행동하고, 책임을 지고, 모든 어려움을 극복하여 목표를 달성하는 능력; (v) 상법 및 관련 법률에 대한 이해 수준, 좋은 협력 관계 형성 및 구축, 팀 빌딩, 파트너 찾기 및 사업 기술; (vi) 브랜드, 문화 및 사업 윤리를 구축하는 능력; (vii) 현대 기술, 특히 디지털 기술에 대한 이해 및 적용 수준.

인적 자원은 문화 분야 스타트업의 주요 과제 중 하나입니다. 따라서 전문 및 기술 교육의 혁신과 효과성 향상 외에도, 마케팅, 경영학, 예술 교육, 시장 조사 등의 과목을 보완하여 문화 분야의 지식과 비즈니스 역량을 갖추는 데에도 주의를 기울여야 합니다. 문화 분야 혁신 스타트업을 위한 인적 자원을 확보하기 위해서는 전국 교육 및 훈련 기관의 목표, 프로그램 내용, 그리고 교육 방식을 적극적으로 혁신해야 합니다. 인적 자원 교육을 위한 인프라와 장비를 강화하고 물적 여건을 확보해야 합니다. 대학, 연구소, 동아리, "창조 인큐베이터", 기업, 언론, 미디어, 특히 문화 분야에 관심 있는 투자자들 간의 전문가 커뮤니티 내 네트워킹, 지식 교류 및 실무를 촉진해야 합니다. 혁신 스타트업을 위한 인적 자원 교육의 국제 협력 효과성을 제고해야 합니다.

넷째, 혁신적인 스타트업 이벤트를 잘 조직하고, 디지털 기술을 효과적으로 활용하여 문화 분야의 혁신적인 스타트업을 촉진합니다.

혁신 스타트업 관련 세미나 및 워크숍 개최를 강화합니다. 문화 분야 혁신 스타트업의 제품 및 서비스 전시회를 개최하고 전시합니다. 문화 분야 혁신 스타트업 간 투자 연계 활동을 촉진합니다. 컨설턴트, 스타트업 코치, 혁신 스타트업 인력 연계 등의 활동을 확대합니다. 전국 단위 혁신 스타트업 인재 발굴을 위해 성급 혁신 스타트업 경진대회의 질을 향상시켜 베트남 스타트업이 기술 지식을 접하고 효과적인 비즈니스 모델을 구축할 수 있는 기회를 제공합니다. 특히 4차 산업혁명 시대에 인공지능(AI), 머신러닝, 블록체인과 같은 최신 디지털 플랫폼은 인간의 창의성, 지식, 그리고 지식 재산과 더불어 중요한 역할을 합니다. 디지털 기술의 힘을 활용하면 문화유산 기반에서 창출되는 창의적인 스타트업 제품의 가치를 높이는 데 기여할 것입니다.

문화 분야의 혁신적인 스타트업은 수많은 기회와 함께 극복해야 할 어려움과 과제에 직면해 있습니다. 문화 분야의 혁신적인 스타트업 정신을 강력하게 장려하고, 새로운 발전 동력을 창출하며, 새로운 시대를 맞아 베트남 국민의 문화적 가치, 정체성, 그리고 정신을 고취하기 위해서는 혁신적인 스타트업을 육성하기 위한 솔루션이 통합적이고 동시적으로 실행되어야 합니다.

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(1) 참조: 과학기술부 2018년 4월 12일자 회람 제01/2018/TT-BKHCN호 제2조 1항: "2025년까지 국가 혁신 및 스타트업 생태계 지원" 프로젝트의 조직 및 관리에 관한 규정, 정부 전자 정보 포털, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) 제13차 전국대표대회 문서 , 국가정치출판사 진실, 하노이, 2021, 제1권, 145쪽
(3) 제13차 전국대의원대회 문서, 앞의 책 , 132쪽
(4) 황장: 베트남의 혁신적 스타트업 생태계가 새로운 국면에 접어들다 , 정부 전자신문 , 2024년 1월 2일, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(5) 황장: 베트남의 혁신적 스타트업 생태계가 새로운 국면에 접어들다, 정부 전자신문 , 2024년 1월 2일, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(6) 호아빈성 다박군 까오선읍 숭촌에 사는 리티항 씨의 다오티엔족 브로케이드 직조업을 통해 사업을 시작한 사례, 베트남 실크를 기반으로 사업을 시작하여 팜티투오이 씨의 "투오이 실크" 브랜드를 만들어 민족 문화를 한 단계 더 발전시킨 사례, 또는 랑선성 딘랍군 딘랍 민족 기숙학교의 다오족 문화 자수 예술을 기반으로 사업을 시작한 사례 등이 대표적인 사례입니다. 패션 분야의 많은 스타트업 활동은 베트남 전통 의상의 복원 및 보급에 기여하는 "베트남 역사 일화"에서 영감을 받았습니다.
(7) 다음을 언급할 수 있습니다. 베트남 전역과 국제적으로 토헤 제품의 전통적 가치를 확대하고 확산시킨 "베트남 토헤"로 유명한 젊은 예술가 당 반 하우; 베트남 문학 작품의 세부 사항을 사용하여 독창적인 창의적 콘텐츠를 담은 1977년 Vlog "인터넷 현상"; 관광과 Khoai lang thang 요리에 대한 Vlog 페이지를 만든 Dinh Vo Hoai Phuong은... 젊은이들이 자신의 경력 경로를 스스로 선택하는 데 더 자신감을 갖도록 동기를 부여하고 영감을 확산하는 데 기여했습니다.
(8) 황장: 혁신적 창업 센터 개발: 중복 및 자원 낭비 방지 , 정부 전자 신문 , 2023년 11월 24일, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) 빈민: 베트남의 혁신적 스타트업이 여전히 “동료들보다 열등한” 이유는 무엇인가?, Vietnamnet 신문 , 2024년 5월 3일, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) 투티론: 문화예술계 입문의 어려움, 인민군신문주말 , 2022년 1월 8일, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: 베트남 스타트업의 경우 자금 조달이 여전히 큰 과제로 남아 있음, Business Forum Magazine , 2024년 5월 1일, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html

출처: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx


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