회의에 참석한 동지들은 다음과 같습니다: 3군사지구 사령관인 루옹 반 끼엠 소장; 국방부 기능 기관 대표; 군수 및 기술 총국장 대표; 3군사지구 사령부; 군 전체 기관 및 부대의 군수 및 기술 기관 사령관 대표.
부하이산 중장이 회의에서 연설을 했습니다. |
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쩐 민 득 중장이 회의에서 개회사를 했습니다. |
회의에 참석한 대표단. |
회의에서 부하이산(Vu Hai San) 중장은 군수 부문 전체가 모방 운동을 조직하고 시행하는 데 있어 이룬 성과를 높이 평가했습니다. 부하이산 중장은 다음과 같이 단언했습니다. "예로부터 군수 보장의 전통적 경험을 계승하고 계승하여, '양질의 군수 보급 부대 건설, 양질 군수 관리' 모방 운동이 모든 기관과 부대에 전면적이고 광범위하게 전개되었으며, 각계각층과 전군의 수많은 장교, 직원, 병사들이 참여했습니다."
부하이산 중장은 2020~2025년 기간 동안 "우수한 군사 훈련 부대 건설 및 우수한 군사 물류 관리" 모방 운동에 참여한 우수한 단체에 깃발을 수여했습니다. |
주목할 점은 군 재정 관리 메커니즘 혁신 사업을 시행하면서 각 부대는 분권화 원칙에 따라 예산 재원을 엄격하게 관리하고, 당위원회와 지휘관의 군수품 확보 책임을 강화하며, 업계 종사자들의 의식을 제고했다는 점입니다. 구매처를 창출하는 군수품의 품질은 규정에 따라 모니터링, 관리, 검사 및 검수를 실시하고 있습니다. 이를 통해 각급 군수품 생산 업무가 눈에 띄게 변화했습니다.
군수기술총국장은 2020년부터 2025년까지 "우수한 군수 보급 시설 건설 및 우수한 군수 물류 관리"라는 에뮬레이션 운동에서 뛰어난 성과를 거둔 단체와 개인에게 공로증을 수여했습니다. |
부하이산 중장과 대표단이 군사제품 전시장을 방문했습니다. |
부하이산 중장과 대표단이 식기 세척기 시스템 전시 구역을 방문했습니다. |
부하이산 중장이 회의에 참석한 대표단과 함께 사진을 찍었습니다. |
부하이산 중장은 앞으로 군수총국과 각 기관 및 부대에서 중앙군사위원회의 군수사업에 관한 결의안 제1658-NQ/QUTW를 2030년 및 그 이후까지 철저히 파악하고 효과적으로 이행해 줄 것을 요청했습니다.
모든 계급의 전투 준비 태세를 위한 군수품 및 물자 비축에 대한 연구를 지속하여 상황 발생 시 부대에 충분하고 시기적절하며 동시적인 공급을 보장합니다. 법률 규정에 따라 새로운 재정 관리 메커니즘을 혁신하고 예산을 절감하는 것과 관련된 군수품 및 물자 확보 방법 및 조달 메커니즘의 혁신 및 완성에 대한 연구를 수행합니다.
군복의 품질을 개선하여 내구성, 미관, 균일성, 그리고 규칙성을 보장하고, 각 군종의 날씨, 기후, 훈련, 전투 준비 태세 및 전투 요건에 적합하도록 투자하고 연구합니다. 적절한 내용을 바탕으로 정해진 형태의 생산 증대를 촉진하고, QN-21 프로젝트를 군 전체에 걸쳐 집중적이고, 동시적이며, 안전하고, 지속 가능하며, 효과적인 방향으로, 부대 유형에 적합한 규모로, 그리고 해당 지역의 잠재력과 이점에 연계하여 시행합니다.
회의의 틀 안에서, 대표단은 하이퐁 시 군사사령부 제50연대의 생산 모델을 방문했습니다. |
부 하이 산 중장은 달성된 결과를 바탕으로 각 부대가 규칙적이고 규율적이며 발전된 모방 운동을 지속해야 한다고 제안했습니다. 모방 운동 구축은 병참부 장교, 병사 및 직원들이 전문적 자질, 윤리, 봉사 태도를 향상시키기 위해 정기적으로 학습하고 연습하며, 모든 어려움을 극복하고 임무를 훌륭하게 완수하도록 하는 선전 및 교육 활동과 연계되어야 합니다.
이번 회의에서, 본 회의는 2020년부터 2025년까지 에뮬레이션 운동을 실행하는 데 있어 뛰어난 성과를 거둔 단체와 개인에게 상을 수여했습니다.
회의의 일환으로, 7월 24일 오후, 회의에 참석한 대표단은 하이퐁시 군사사령부 제50연대의 생산 모델을 방문했습니다.
뉴스 및 사진: KIM ANH - NGUYEN HIEN
출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/thuong-tuong-vu-hai-san-du-hoi-nghi-so-ket-phong-trao-thi-dua-xay-dung-don-vi-nuoi-quan-gioi-quan-ly-quan-nhu-tot-lan-thu-iv-838523
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