2025~2030년 임기 T&T그룹 노동조합 제5차 대회를 성공적으로 개최

이번 대회에는 하노이시 노동조합연맹 집행위원 겸 하노이시 베트남조국전선위원회 노조사무국 부국장인 쩐 티 란 여사, 꾸아남 동 노조 위원장인 쩐 킴 후옌 여사, T&T 그룹 이사회 의장인 응우옌 탓 탕 씨, 그리고 T&T 그룹 총책임자인 마이 쑤언 선 씨가 참석하여 대회를 주관했습니다. 또한 기존 대의원들과 각 부서/사업부/사무소 책임자, 그리고 약 600명의 노조원과 T&T 그룹 임직원을 대표하는 100여 명의 대의원들이 참석했습니다.

*T&T 그룹 주식회사 노동조합 제5차 대의원 대회 (임기: 2025-2030년)*

T&T 그룹 노동조합의 응오 민 장(Ngo Minh Giang) 위원장은 2023-2025년 기간 동안 제4차 총회 결의안 이행 결과와 2025-2030년 기간의 방향 및 목표를 보고하면서, 2023-2025년 기간 동안 그룹의 노동조합 활동은 T&T 그룹이 다분야 사업 확장을 지속하고, 지배구조 모델 혁신을 가속화하며, 우수한 인재 육성에 집중하고, 기업 문화를 발전시키는 맥락 속에서 이루어졌다고 밝혔습니다. 이러한 상황은 노동조합에 새로운 과제를 안겨주었습니다. 즉, 단순히 직원들의 정당한 권리를 대표하고 보호하는 것을 넘어, 그룹 경영진과 협력하여 생산성을 향상시키고, 전문적이고 안정적이며 조화롭고 결속력 있는 근무 환경을 조성해야 한다는 것입니다.

*트리니다드 토바고 그룹 노동조합 4기 위원장인 응오 민 장(Ngo Minh Giang) 씨가 대회에서 연설했습니다.*

이 기간 동안 T&T 그룹의 풀뿌리 노동조합은 조합원과 직원들의 정당한 권익을 대표하고 보호하는 것, 당 결의안과 국가 법률에 대한 연구를 조직하고 장려하는 것, 애국심 고취 운동을 시작하는 것, 노동조합 및 당 조직을 건설하는 것, 지도부에 조언하고 지시를 이행하는 것, 사회복지 활동의 효율적인 조직을 조율하는 것 등 주요 조직 과제를 성공적으로 수행했습니다.

2023년부터 2025년까지 T&T 그룹 노동조합 활동 요약 보고서는 성과와 더불어 극복해야 할 부족한 점과 한계점들을 솔직하게 지적하고, 얻은 교훈을 도출했습니다. 구체적으로, 일부 업무 목표는 기대에 미치지 못했고, 일부 운동은 여러 부문에 걸쳐 고르게 확산되지 못했습니다. 또한, 다양한 프로젝트와 분야에 분산된 노동 환경에서 조합원들을 연결하고 결집시키는 데 여전히 어려움이 있습니다.

" 단결 - 민주주의 - 규율 - 혁신 - 발전"이라는 슬로건 아래, 이번 총회는 제5기(2025-2030) 노동조합의 활동 방향과 과제를 설정했습니다. 현대적이고 전문적인 트리니다드 토바고 노동조합을 건설하고, 그룹의 2025-2030 발전 전략을 지원하며, 노동자의 권리를 보호하고, 복지를 증진하고, 우수한 인력을 양성하고, 디지털 전환과 지속 가능한 발전에 있어 노동조합의 역할을 강화하는 것을 목표로 합니다. 총회는 압도적인 찬성으로 제5기(2025-2030) 결의안을 공식 채택했습니다.

특히, 이번 대회에서는 7명의 위원으로 구성된 제5기 노동조합 집행위원회를 만장일치로 선출하고, 응오 민 장(Ngo Minh Giang) 씨를 공식 대표로, 당 티 푸옹 로안(Dang Thi Phuong Loan) 씨를 대리인으로 선출하여 제18차 하노이 시 노동조합 대회에 2025-2030년 임기로 참석시키기로 했습니다. 첫 회의에서 노동조합 집행위원회는 응오 민 장 씨를 노동조합 위원장으로, 당 티 푸옹 로안 씨를 부위원장으로 제5기(2025-2030) 임기로 만장일치로 선출했습니다.

이번 총회에서 T&T 그룹 이사회 의장인 응우옌 탓 탕(Nguyen Tat Thang) 씨는 2023년부터 2025년까지 노조의 활동을 높이 평가하고, 새로운 임기 동안 노조 활동의 방향과 과제에 전적으로 동의한다고 밝혔습니다. 또한 응우옌 탓 탕 의장은 T&T 그룹 노조 활동을 더욱 효과적으로 만들기 위한 몇 가지 제안을 제시했는데, 구체적으로는 다음과 같습니다.

첫째, 노동조합은 주도성과 창의성을 더욱 증진해야 하며, 그룹의 모든 성공을 결정짓는 핵심 요소로 사람을 인식하고, 인력의 자질과 역량을 향상시키기 위한 교육 프로그램을 강화해야 합니다.

둘째로, 노동조합은 조합원과 직원들의 사기를 북돋고 동기를 부여하기 위해 그룹 경영진에게 정책, 급여, 보너스 및 기타 복지 혜택에 대한 보다 적극적인 제안을 해야 합니다.

셋째, 노동조합은 구체적이고 실질적이며 광범위한 모방 운동을 시작하고 발전시키는 데 집중해야 합니다. 이러한 운동이 널리 퍼져 조합원과 노동자들이 능동적으로 참여할 수 있도록 해야 하며, 이를 통해 결속력을 강화하고 노동자들이 노동조합에 대한 애정과 소속감을 더욱 키워나가야 합니다.

넷째, 노동조합의 연대를 핵심 역량으로 삼아 더욱 강화해야 합니다. 새로 구성된 노동조합 집행위원회는 그룹 내 각 부서 노동조합의 활동을 긴밀하게 연계하는 데 있어 핵심적인 역할을 더욱 적극적으로 수행하여 트리니다드 토바고 그룹만의 고유한 기업 문화를 깊이 있고 폭넓게 전파해야 합니다.