오래된 베트남 브랜드에 대해 이야기할 때, 우리는 "전설적인" 통낫 자전거를 언급하지 않을 수 없습니다. 이 브랜드는 "자전거를 생각하라 - 통낫을 생각하라"라는 친숙한 슬로건을 통해 집단적 기억에 깊이 새겨졌습니다.
통낫 자전거는 초창기부터 베트남 사람들의 자립과 자기 계발 정신과 깊은 연관을 맺어 왔습니다. 전쟁 중 통낫 자전거는 단순한 교통수단이 아니라, 스스로 일어서는 열망과 모든 단계를 스스로 정복하려는 의지의 상징이었습니다. 반세기가 넘는 세월이 흐른 지금, 그 핵심 가치는 그대로 유지되었지만, 더욱 현대적이고 젊고 친근한 모습으로 새롭게 태어났습니다. 오늘날 통낫 자전거는 변함없는 가치를 상징할 뿐만 아니라, 끊임없는 역동성, 끊임없는 움직임, 그리고 진보의 정신을 전파하고 있습니다.

그 여정을 이어가며, 2025년은 통낫(Thong Nhat)이 금융 교육 프로그램인 머니버스(The Moneyverse)와 함께하는 두 번째 시즌을 맞이합니다. 이번 협력은 베트남 국민의 발전에 발맞춰 나아가겠다는 통낫의 의지를 확인할 뿐만 아니라, 오랜 역사를 자랑하는 브랜드가 끊임없이 혁신하고 현대적인 가치를 창출할 수 있음을 증명합니다.
첫 시즌부터 통 낫(Thong Nhat)은 TV 방송부터 전국 대학에서 진행된 머니시어터(MoneyTheater), 머니데이(MoneyDay)와 같은 대규모 행사에 이르기까지 머니버스(The Moneyverse)와 함께 다양한 활동을 펼쳐왔습니다. 학생들에게 의미 있는 선물을 제공할 뿐만 아니라, 건강과 지성을 결합한 챌린지를 공동 기획하여 학생들이 운동하고, 활동적인 라이프스타일을 유지하면서도 비즈니스적 사고를 함양하도록 장려했습니다.

용기와 지식이 확인되는 실제 삶의 도전
최근 방영된 두 에피소드, '티에우(Tieu)'와 '바오또안(Bao Toan)'에서 통낫 하노이 주식회사는 특별한 실무 과제들을 통해 계속해서 함께합니다. '티에우' 에피소드에서 참가자들은 특별 한정판 통낫 x 더 머니버스 자전거를 타고 사업 계획을 수립하는 과제에 직면합니다. 수익금의 일부는 참가자들의 사회공헌 활동에 사용됩니다.
참가자들은 통낫(Thong Nhat) 공장을 방문하여 완제품 제작 과정을 직접 확인했습니다. 많은 참가자들이 생산 과정의 엄격한 기준에 놀랐습니다. 통낫의 마케팅 이사인 응우옌 티엔 훙(Nguyen Tien Hung) 씨는 통낫 하노이 주식회사가 완제품 제작을 위해 생산 공정의 100% 현지화를 목표로 한다고 전했습니다.

두 팀으로 나뉜 참가자들은 고객 인사이트 분석, 예산 배분 옵션 선택, 커뮤니케이션, 유통, 컨설팅, 거래 성사, 고객 관리 등 일련의 매우 현실적인 시뮬레이션 상황을 경험해야 했습니다. 통 낫(Thong Nhat)은 물적 자원을 제공할 뿐만 아니라, 국제 사업 이사인 응우옌 투안 푸옹(Nguyen Tuan Phuong) 씨를 심사위원 겸 자문위원으로 파견했습니다. 투안 푸옹 씨는 참가자들에게 귀중한 통찰력과 의견을 제공하여, 목표 고객층을 잘못 설정했을 때 수정하는 데 도움을 주었습니다.

돈을 쓰는 것이 시작이지만, 돈을 보존하는 것이 운영하고 결승선에 도달하는 방법입니다. 보존 라운드에서는 통낫 x 더 머니버스 자전거 제품의 직접 판매 및 수익 최적화라는 과제를 안고 있습니다. 더 이상 기획이나 마케팅에만 머무르지 않고, 이번에는 경쟁 시장의 실제 사업처럼 접근, 컨설팅, 설득, 주문 체결까지 전체 운영 과정을 조율해야 합니다.
와이즈 머니 팀은 "한 바퀴 - 만 그루의 나무" 캠페인을 진행하며, 판매된 자전거 한 대당 수익의 25%를 그린 하노이 프로젝트에 기부했습니다. 판매 현장에서 와이즈 머니 팀은 "이 자전거에 쓴 돈은 구매가 아니라, 자신과 지갑, 그리고 미래 세대를 위한 투자입니다. 연료비 0, 먼지 0, 건강 100%."라고 말했습니다. 하지만 와이즈 머니 팀의 전략은 판매보다는 순수한 제품 홍보 및 소개에 더 중점을 두고 있습니다. 도 호아이 린 부교수는 "와이즈 머니는 고객의 입장에서 그들의 필요를 이해하지 못했습니다."라고 말했습니다.

티에우 띤 테는 "자전거 하나, 미래 하나"라는 슬로건을 내걸고, 매우 인도적인 CSR 캠페인을 선보였습니다. 모든 수익금은 리틀 하트 재단의 "너처링 북케이스" 프로젝트에 기부되어 어려운 환경의 아이들에게 1만 권의 책과 15개의 작은 도서관을 제공하는 것을 목표로 합니다. 단순히 아이디어에 그치지 않고, 회원들은 개인 자금을 모아 고객에게 할인 혜택을 제공하는 강한 의지를 보여주었습니다.
장학금으로 자동차를 구매하고, 학교 학생들에게 기부하고, 자선 여행에도 사용한 부이 린 치(금융 아카데미)의 이야기는 심사위원과 회원 모두에게 깊은 인상을 남겼습니다. 바로 이러한 "과감히 쓰고, 과감히 투자하고, 과감히 베푸는" 정신 덕분에 티에우 띤 테는 첫 30건의 주문에서 핵심 성과 지표(KPI)를 달성하고, 빅뱅 라운드에서 압도적인 승리를 거두며 팀 기금에 1억 동(VND)의 추가 보너스를 받을 수 있었습니다.

심사위원들이 잠재적 구매자 역할을 하는 특별 고객 관리 부문에서 티엔 통 타이는 가격 인센티브 외에는 차별화된 강점이 없어 BIDV 바찌에우 지점장인 응우옌 티 킴 푸옹(Nguyen Thi Kim Phuong)을 설득하는 데 여전히 어려움을 겪었습니다. 반면, 티에우 띤 테(Tieu Tinh Te)는 도 호아이 린(Do Hoai Linh) 부교수에게 자문을 제공하며 CSR 메시지와 지역 사회 가치 확산 정신을 지속적으로 강조하며 자신의 역량을 다시 한번 입증했습니다.
진심을 담아 판매하는 방식, 이익과 사회적 책임을 연결하는 방식, 지속 가능한 개발의 여정은 티에우 틴 테가 지속적으로 선두를 유지하는 데 도움이 되었으며, 이는 머니버스와 통 낫이 함께 추구하는 정신, 즉 베트남 세대를 위해 확고부동하고 끈기 있고 항상 혁신한다는 정신을 분명하게 반영합니다.
브랜드가 정신이 되면
진정한 가치는 변화의 흐름 속에서 브랜드와 사람들이 살아남는 데 도움이 되는 지침 원칙입니다. 통 낫(Thong Nhat)에게 "돈의 우주"와의 여정은 단순한 브랜드 협업 활동이 아니라, 독립적이고 끈기 있으며 끊임없이 발전하는 베트남 정신의 이야기를 계속해서 써 내려가는 방식이기도 합니다.
지난 세기의 굴러가는 바퀴부터 오늘날 세대의 현실적인 어려움까지, 통낫은 약속을 지켜왔습니다. 항상 함께하고, 움직이고, 항상 베트남 국민을 위해 헌신했습니다. 그리고 아마도 이러한 끈기가 통낫을 미래를 향해 끊임없이 나아가는 베트남의 상징으로 만들었을 것입니다.
머니버스 여정의 마지막 회인 머니 유니버스 2025는 2025년 11월 16일 오후 2시 VTV3에서 공식 방송됩니다. 시청자들은 같은 날 오후 3시 TV360과 유튜브 머니버스에서 60분 분량의 영상을 시청할 수 있습니다. 머니버스 여정에는 베트남 투자개발은행(BIDV)과 비엣텔 텔레콤(Viettel Telecom Corporation)이 함께합니다.
출처: https://vtv.vn/top-10-thi-sinh-the-moneyverse-loi-nhuan-thu-duoc-tu-ban-xe-dap-thong-nhat-se-de-thuc-hien-trach-nhiem-xa-hoi-100251110113813014.htm






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