호치민시에서 토지 사용료 수입이 "갑자기" 증가했다.

2025년 호치민시의 토지 사용료 수입은 전년 동기 대비 269% 증가할 것으로 예상됩니다.

호찌민 시는 매우 귀중한 토지 자원을 보유하고 있습니다. 사진: Nguyen Le

응우옌 반 두옥 호치민시 인민위원회 위원장은 12월 10일 열린 제10대 호치민시 인민위원회 제6차 회의(2025년 정기회의)에서 2025년까지 호치민시가 838개 사업 중 670개 사업(총 면적 16,200헥타르)의 장애물을 80% 해소하여 8,040억 VND 이상의 투자 유치를 달성할 것이라고 밝혔습니다. 이를 통해 시의 토지 사용료 수입은 전년 동기 대비 269% 증가할 것으로 예상됩니다.

응우옌 반 두옥 씨에 따르면, "처리되지 않은 일들을 방치하지 않겠다"는 취지에서 많은 대형 프로젝트와 건설 사업이 2025년에 재개될 예정입니다.

호치민시 정부 수장은 2025년이 역사적 , 정치적으로 중요한 사건들이 많이 발생하는 해가 될 것이라고 밝혔습니다. 이는 시 통합 이후 '메가시티'로서 운영되는 첫 해이자, 행정 체계를 재편하고 일련의 전략적 과제를 수행하는 해이기 때문입니다. 이 시기는 새로운 도시의 통치 역량을 시험하는 '시험대'로 여겨지고 있습니다.

그러나 2025년의 사회 경제적 성과는 향후 5개년 계획의 토대가 되므로 매우 중요합니다. 구체적으로, 2025년에는 대부분의 사회경제적 지표가 설정된 목표를 달성하거나 초과할 것으로 예상됩니다. 특히 경제는 양호한 성장세를 유지할 것으로 전망됩니다. 국가총생산(GRDP)은 8.03% 증가하여 약 3조 VND(국가 GDP의 23.5%)에 이를 것으로 추산되며, 1인당 GRDP는 8,755달러에 이를 것으로 예상됩니다.

(12월 8일 기준) 국가 예산 수입은 720조 5800억 동에 달해 중앙 정부 목표치의 107.3%, 시 인민위원회 목표치의 103.3%를 달성했습니다. 목표는 2025년 말까지 800조 동을 달성하는 것으로, 이는 중앙 정부 목표치를 20% 초과 달성하고 국가 총수입의 3분의 1에 해당하는 수치입니다.

도시의 투자 및 사업 환경이 크게 개선되었습니다. 구체적으로, 시는 441개의 행정 절차를 검토, 축소 및 간소화했으며, 그중 생산 및 사업 활동과 관련된 435개의 절차를 폐지했습니다. 투자 승인 기간은 35일에서 17일로 단축되었고, 시민 만족도는 90.6%를 넘어섰습니다. 이러한 노력은 국내외 투자 유치 효과를 높여 59,750개의 신규 사업체를 설립하고 총 등록 자본금을 2조 VND 이상 달성하는 데 기여했습니다. 또한, 외국인 직접 투자(FDI)로 89억 달러를 유치하여 전년 동기 대비 30% 이상 증가했으며, 그중 20억 달러 이상이 과학기술 및 혁신 분야에 투자되었습니다.

응우옌 반 두옥 호치민시 인민위원회 위원장이 12월 10일 제6차 호치민시 인민위원회 회의에서 연설하고 있다. 사진: 응우옌 레

그러나 호치민시는 공공 투자 집행의 비효율성, 새로운 행정 기구 운영의 불균형적인 효율성, 일부 지역의 부족한 기술 인프라 등과 같은 한계와 약점을 분명히 인식하고 있습니다. 응우옌 반 두옥 호치민시 인민위원회 위원장은 "이러한 문제들을 시가 솔직하게 인정하고, 직면하고, 앞으로 극복해 나갈 의지를 갖고 있다"고 강조했습니다.

호치민시는 2026년 주요 과제와 관련하여 다음과 같은 최고 목표를 설정했습니다. 성과 중심의 통치 방식, 경제 발전, 그리고 시민과 기업에 제공되는 서비스의 질에 있어 실질적이고, 구체적이며, 측정 가능한 변화를 창출하는 것입니다.

이 도시는 2026년 테마로 “제도 활성화 – 자원 활용 극대화 – 인프라 혁신 – 서비스 효율성 향상 – (통합 이후) 도시 발전의 실질적인 변화 창출”을 선정했습니다. 이 테마는 사고방식의 변화, 혁신적인 모델 구축, 모든 잠재력 발휘, 그리고 더 나은, 더 빠르고, 더 효율적인 서비스를 제공하는 행정 체계 구축에 대한 의지를 반영합니다.

이에 따라 시는 경제 분야 6개, 문화·사회 분야 8개, 도시 개발 및 환경 보호 분야 6개, 행정 개혁 분야 2개, 안보 분야 4개를 포함한 5개 주요 목표군과 26개 세부 목표를 설정했습니다.

이 도시는 다섯 가지 핵심 과제와 해결책을 제시했습니다. 첫째, 자원 활용 - 도시 거버넌스 모델 혁신, 2026년까지 두 자릿수 GRDP 성장 달성 보장; 둘째, 경제 구조 개편 - 디지털 경제를 성장 동력으로 발전 - 과학, 기술 및 혁신을 주요 동력으로 삼고, 디지털 경제가 GRDP의 30%를 차지하도록 노력.

도시의 건축 양식은 다극적이고 통합적이며 상호 연결된 방향으로 발전하도록 재설계되고 있으며, 그 일환으로 새로운 호치민시 마스터플랜이 "3개 지역 - 1개 특별구역 - 3개 회랑 - 5개 추진력"이라는 방향성을 충실히 준수하며 최종 확정 및 조정되고 있습니다.

동시에 호찌민시는 진실, 선, 아름다움의 방향으로 문화적, 인적 가치를 증진하고, 외교 관계 및 국제 통합을 강화합니다.

출처: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thu-tu-tien-su-dung-dat-tang-dot-bien-726302.html