합법적인 방법으로 부자가 되려는 노력
Trong phong trào thi đua phát triển kinh tế , xây dựng nông thôn mới tại xã Bất Bạt, đã xuất hiện nhiều tấm gương nông dân dám nghĩ, dám làm, mạnh dạn chuyển đổi mô hình kinh tế để vươn lên làm giàu chính đáng.
대표적인 사례로 5번 마을에 사는 쩐 반 틴(1975년생) 씨와 응우옌 티 센(1983년생) 씨의 감동적인 창업 스토리를 들 수 있습니다. 두 사람은 무일푼에서 시작하여 흔들림 없는 의지와 예리한 비전으로 대규모 수출용 가방 제조 시설을 성공적으로 건설하여 꿈을 현실로 만들고 수백 명의 지역 주민들에게 든든한 생계 수단을 제공했습니다.
밧밧이라는 시골 지역에서 태어나고 자란 틴 씨와 센 씨는 다른 많은 농가들과 마찬가지로 생계를 유지하기 위해 수년간 고된 삶을 살며, 조상 대대로 물려받은 땅에서 어떻게 가난을 벗어나 가족의 경제적 상황을 개선할 수 있을지 끊임없이 고민해 왔습니다.
2017년, 의류 시장의 수요가 증가하고 있는 반면 지역 경제는 여전히 소규모 농업 생산에 주로 기반을 두고 있다는 점을 인식한 부부는 과감한 결정을 내려 산업 규모의 의류 공장을 설립했습니다.
당시 바트바트 마을에서 이는 위험하고 전례 없는 선택이었습니다. 산업형 의류 공장을 운영하려면 막대한 자본, 현대적인 기계, 생산 라인 관리 경험, 그리고 무엇보다 안정적인 시장이 필요했는데, 농사를 짓는 부부에게는 이러한 요소들이 부족했기 때문입니다. 하지만 이러한 결정 뒤에는 예리한 안목이 숨어 있었습니다. 그들은 지름길을 택하고, 산업화의 흐름을 받아들이며, 풍부한 지역 노동력을 활용하고자 했습니다. 이 결정은 단순히 개인적인 부를 축적하려는 욕망뿐 아니라, 바트바트 마을 공동체 전체를 위한 새로운 경제적 "기반"과 새로운 방향을 제시하고자 하는 염원이었습니다.
과감한 의류 공장 설립 결정은 틴 씨와 센 씨를 도전적인 기업가 정신의 여정으로 이끌었고, 진정한 "개척자"로 만들었습니다. 불과 200m² 규모의 소박한 시설에 몇 대의 기본 재봉틀로 시작한 그들은 곧바로 수많은 어려움에 직면했습니다.
첫 번째 과제는 자본과 설비였습니다. 충분한 기계를 확보하기 위해 상당한 재정적 위험을 감수하고 과감하게 자본을 차입해야 했습니다. 두 번째 과제는 생산 라인 관리 및 운영 경험이었습니다. 산업 의류 제조는 수출 기준에 따른 정밀성, 동기화, 엄격한 품질 관리를 요구합니다.
틴 씨와 센 씨는 공장 배치와 공정 조직부터 인력 관리와 제품 품질 관리까지 모든 것을 스스로 배우고 실험하며 해결해야 했습니다. 처음에는 경험 부족으로 실수와 낭비, 낮은 생산성을 겪었습니다. 그들은 "이윤을 위한 노동"이라는 철학을 바탕으로 남들보다 두세 배 더 열심히 일하며 생산의 모든 단계에 직접 참여하여 귀중한 경험을 쌓았습니다.
세 번째 과제이자 어쩌면 가장 큰 과제는 안정적인 고객 기반과 생산량을 확보하는 것입니다.
그들의 신생 의류 공장은 치열한 경쟁이 벌어지는 의류 시장에서 브랜드와 명성이 부족했습니다. 그들은 직접 파트너를 찾아 설득해야 했고, 마진이 낮고 까다롭고 급한 소규모 주문을 받아들이며 점차 신뢰를 쌓아갔습니다. 제품 품질에 절대적인 중요성을 부여하고, 납기를 준수하며, 생산 능력을 꾸준히 확고히 다져나갔습니다.
그들의 성실함, 열정, 그리고 신뢰성은 그들이 점차 파트너 네트워크를 확장하고 주문 기반을 안정화하는 데 도움이 되었으며, 주로 대형 도매 공장을 통해 수출용 가방을 생산하는 데 주력하고 있습니다.
틴 씨와 센 씨는 흔들림 없는 의지와 포기하지 않는 정신으로 어려움을 동기부여로 삼아 끊임없이 새로운 기술을 배우고 과감하게 기계 업그레이드에 투자하며 기술력을 지속적으로 향상시켰습니다. 그들은 눈부신 미래 발전을 위한 견고한 토대를 마련했으며, 의지만 있다면 농부들도 기술과 산업 시장을 완벽하게 장악할 수 있음을 증명했습니다.
안정적인 일자리를 창출하는 것은 지역 사회의 많은 가정에 도움이 됩니다.
거의 10년에 걸친 그들의 끈기와 끊임없는 노력은 마침내 값진 결실을 맺어, 틴 씨와 센 씨 가족의 생산 규모를 완전히 바꿔놓았습니다.
200m² 규모의 작은 재봉틀 몇 대로 시작한 부부의 사업은 이제 수출 주문 기준에 맞춰 체계적이고 전문적으로 운영되는 넓고 튼튼한 재봉틀 작업장 네 곳으로 확장되었습니다.
이러한 성공의 비결은 생산 공정을 최적화하고 전문화했다는 점에 있습니다. 소규모 가족 경영 생산과는 달리, 틴 씨의 작업장에서는 생산 공정이 폐쇄 루프 시스템으로 매우 과학적으로 조직되어 있습니다. 각 작업자는 재단, 조립, 봉제, 마감 등 특정 단계에 특화되도록 훈련받습니다.
공장의 생산 공정은 소유주들이 생산성을 최적화하기 위해 매우 과학적으로 조직했습니다. 원자재 투입부터 재단, 조립, 최종 봉제까지 모든 과정이 폐쇄 루프 시스템 내에서 이루어지며, 각 작업자는 특정 단계에 특화되어 있습니다.
"제품 생산이 완료되면 철저한 검사를 거쳐 박닌성에 있는 본사 공장으로 바로 운송되어 해외 시장으로 수출됩니다. 전문화된 생산 시스템 덕분에 공장의 각 생산 라인은 하루 평균 약 12,000개의 제품을 생산할 수 있어 해외 파트너들의 대규모 주문과 까다로운 요구 사항을 충족할 수 있습니다."라고 센 씨는 말했다.
이러한 전문화는 작업자의 기술 향상, 오류 최소화, 노동 생산성 최적화에 도움이 됩니다. 이러한 전문적인 조직 덕분에 의류 공장은 놀라운 생산성을 달성했습니다. 평균적으로 각 생산 라인은 하루에 약 12,000개의 제품(수출용 핸드백, 백팩)을 생산할 수 있습니다. 대규모 생산 능력과 일관된 제품 품질 덕분에 공장은 국제 파트너의 엄격한 기술 및 납기 요구 사항을 충족하는 대량 주문을 처리할 수 있습니다. 생산이 완료된 제품은 철저한 검사를 거쳐 수출 절차를 위해 박닌성에 있는 본사로 직접 운송됩니다.
경제적 이익은 부부의 접근 방식이 옳았음을 가장 명확하게 보여주는 증거입니다. 틴 씨는 "모든 인건비, 원자재비, 운영비를 공제한 후 시설의 순수익은 연간 3억 5천만~4억 VND에 달합니다."라고 밝혔습니다. 이는 농촌 지역의 많은 가구에게는 꿈같은 수치입니다.
틴 씨와 센 씨의 경제 모델이 개인적인 부를 축적하는 것 외에도 가장 가치 있는 측면은 지역 사회에 대한 공헌입니다. "농업은 떠나지만 고향은 떠난다"는 모토 아래, 그들이 운영하는 의류 공장은 120명이 넘는 근로자들에게 안정적인 일자리를 제공합니다.
특히 이 의류 공장은 젊은이들을 끌어들일 뿐만 아니라 건강에 적합한 가벼운 일을 필요로 하는 지역의 중장년층 근로자들에게도 일자리를 제공합니다. 1인당 월 500만~700만 VND의 안정적인 수입을 제공하는 이 공장은 많은 지역 가정에 안정적인 소득원을 제공하여, 멀리 떨어진 곳으로 일하러 나가지 않고도 생활을 안정시킬 수 있도록 도와주었습니다.
틴 씨와 센 씨 가족은 사업 활동 외에도 당의 지침과 정책, 그리고 국가의 법률과 규정을 엄격히 준수하는 데 있어 항상 모범적인 모습을 보여왔습니다. 그들이 설립한 사업체는 지방 당국에 대한 세금 납부 의무를 꾸준히 이행하고 직원들에게 모든 복리후생과 정책을 보장하여 국민의 신뢰와 존경을 받고 있습니다.
쩐 반 틴 씨와 응우옌 티 센 씨의 역경 극복과 성공 스토리는 새로운 시대 농민들의 혁신적이고 창의적인 정신을 생생하게 보여주는 사례입니다. 이 모델은 밧밧 면의 경제 구조 개편에 기여할 뿐만 아니라, 선진적인 신농촌 건설과 더욱 풍요롭고 아름답고 문명화된 조국 건설에도 실질적으로 기여할 것입니다.
출처: https://hanoimoi.vn/tam-guong-sang-vuon-len-thoat-ngheo-tren-que-huong-bat-bat-726325.html
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