소재 제조업계 최대 규모 ERP 클라우드 프로젝트 운영

이는 베트남 자재 생산 산업에서 가장 큰 ERP 클라우드 프로젝트로, 데이터에 기반한 중앙 집중식 현대적 관리 모델을 구축하고, 글로벌 경쟁 속에서 사업 개발을 가속화하며, 새로운 구현 모델에 따라 많은 중소기업이 글로벌 표준 관리 솔루션에 접근할 수 있는 역량을 확보하는 데 있어 푸타이가 중요한 진전을 이룬 것을 의미합니다.

이 프로젝트는 푸타이가 현대적이고 중앙집중적인 관리 모델을 만드는 데 있어 중요한 진전을 의미합니다.

Phutai Quartz(수출용 석영 생산의 핵심 단위)에서 SAP S/4HANA Public Cloud 시스템을 시범적으로 구현하여 성공을 거둔 데 힘입어, Phu Tai는 이를 향후 7개 단위에 대규모로 구축하기로 결정했습니다. 이 시스템에는 재무-회계, 영업, 구매, 창고 관리, 생산, 품질 관리, 전자 송장 통합 등 기업의 핵심 하위 시스템이 포함됩니다.

여기에는 Phu Tai Binh Dinh Quartz Stone Company Limited, Tuan Dat Minerals Company Limited, Factory 380, Binh Dinh Stone Processing Factory, Nhon Hoa Construction Materials Production Factory 등 5개의 석재 산업 부문이 4개월 이내에 동시에 배치되어 Phutai Quartz에서 최적화된 전체 모델, 프로세스 세트, 형태 및 운영 방법을 계승하게 됩니다.

Phu Tai Binh Dinh Wood One Member Co., Ltd.와 Thang Loi Enterprise를 포함한 2개의 목재 산업 부문으로 구성된 이 시스템은 목재 산업 생산 체인의 특성에 따라 완전히 새롭게 구축되고 조정되지만 여전히 전체 그룹의 통일된 관리 원칙을 고수합니다.

푸타이 쿼츠(Phutai Quartz)는 단 5개월 만에 클라우드 모델에 최신 ERP 기술을 적용하여 현대적인 "디지털 브레인"을 기반으로 하는 완전히 새로운 운영 모델로 전환했습니다. 데이터는 전 부서에 걸쳐 연결되고, 프로세스는 실시간으로 제어되며, 모든 의사 결정은 정확한 수치를 기반으로 이루어집니다. 50개 이상의 핵심 비즈니스 프로세스는 석영석 업계의 "모범 사례"에 따라 표준화되었으며, 60개 이상의 보고서와 맞춤형 기능을 통합하여 국제 경영 표준 및 베트남의 특정 요구 사항을 충족합니다.

이 프로젝트의 효과는 운영 과정에서 명확하게 드러납니다. 모든 내부 프로세스의 처리 시간이 30% 단축되었고, 주문, 재고 처리 및 재고 결정 시간이 최대 40% 단축되었습니다. 대시보드 시스템과 실시간 데이터 분석 덕분에 실시간 의사 결정 역량이 50% 향상되었습니다. 재고 관리는 매우 정확하여 편차를 2% 미만으로 유지하고, 초과 재고를 20~25% 줄여 기존 재고를 크게 확보했습니다. 최대 85%의 정확도를 자랑하는 수요 예측 시스템을 통해 Phu Tai Quartz는 전 세계 석영 자재를 적극적으로 조달하고 미국 및 EU와 같은 시장의 대량 주문 및 고가 주문에 신속하게 대응할 수 있습니다.

이 프로젝트는 기업의 준비성과 적응성을 검증하기 위한 "시험 운영"으로 간주되며, 이는 Phu Tai가 디지털 관리 애플리케이션의 효과를 믿는 데 중요한 기반이 됩니다.

피닉스

출처: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/van-hanh-du-an-erp-cloud-quy-mo-lon-bac-nhat-nganh-san-xuat-vat-lieu/20251206025402213