베트남: 아시아의 떠오르는 별

COVID-19 팬데믹 이전에 저희(뉴질랜드의 Brook Taylor와 미국의 Sam Korsmoe)는 베트남의 미래에 대한 연구 프로젝트를 시작했습니다. 저희는 베트남에서 살고, 일하고, 공부한 시간이 거의 60년에 달합니다. 저희는 베트남의 30년간의 성장 스토리에 참여했고, 지난 25년 동안 국가의 발전과 번영을 보여주는 지표들이 점진적으로 개선되는 것을 지켜보았습니다. 저희는 이런 일이 어떻게 일어났는지 궁금했습니다. 더 중요한 것은, 베트남의 성장 모델이 향후 25년 동안 지속될 수 있을지 알고 싶었습니다. 저희의 근본적인 질문은 이것이 결국 사그라질 폭발적인 성장의 일시적인 현상일 뿐인가, 아니면 장기적이고 지속 가능한 성장의 토대를 마련할 것인가였습니다. 위 질문에 답하고자 하는 저희의 노력은 베트남 - 아시아의 떠오르는 별 (Silkworm Books 출판, 영문판)과 베트남 - 아시아의 떠오르는 별 (Quang Van and Hong Duc Publishing House 출판, 베트남어판)의 출간으로 보상받았습니다.

Nhat Tan 다리에서 바라본 하노이 시내 (사진: Le Hoang Vu)

저희는 이 책에 다양한 경험과 강점을 담았습니다. 브룩은 기업가이자 공인회계사 협회(ACCA) 회원이며, 비나캐피탈 펀드 매니지먼트 회사의 CEO 겸 이사입니다. 샘, 저는 작가이자 교사이며 1990년부터 베트남을 연구해 왔습니다. 도이모이(Doi Moi)에 대한 석사 논문을 썼고 베트남어를 구사할 수 있습니다. 여러 논의 끝에 베트남의 미래에 대한 예측(가설)을 세우기로 했습니다. 즉, 베트남은 아시아의 새로운 경제 용이며 한국과 대만(중국)과 같은 이전 아시아 경제 용의 발전 경로를 따를 것이라는 것입니다. 이 가설에는 두 가지 질문이 제기됩니다. 첫 번째는 경제 용이란 무엇인가에 대한 정의입니다. 경제 용이란 무엇이며, 어떤 조건 하에서 국가가 "용"으로 간주될 수 있을까요? 저희는 여섯 가지 기준을 설정하고 베트남의 사례를 통해 각 기준을 검증했습니다. 이러한 기준에는 다음이 포함됩니다. (1) 데이터 - 사회경제 지표가 최소 10년 연속 지속적으로 성장했습니다. (2) 수출 - 수출용으로 생산된 상품의 가치 사슬이 성장하고 있습니다. (3) 산업화 - 산업화 과정의 기반이 되는 정책과 인프라가 있습니다. (4) 전문성 - 경제와 정부 의 핵심 인력의 교육과 기술이 점점 더 향상되고 있습니다. (5) 시장 - 베트남산 제품은 전 세계 여러 시장에 진출할 수 있습니다. (6) 리더십 - 주로 역량에 기반한 리더십 시스템이 있습니다. 두 번째 질문은 2020년대와 2030년대 베트남이 1980년대와 1990년대 한국과 대만(중국)의 성장 모델을 성공적으로 반복할 수 있을지 여부입니다. 50년(1950년~2000년) 동안 한국과 대만(중국)은 전후 식민지, 빈곤에 시달리는 경제에서 고소득 국가와 영토로 발전했습니다. 우리가 물었던 근본적인 질문은 베트남이 같은 일을 할 수 있을지 여부였습니다. 가설의 이 부분을 테스트하기 위해 6가지 사례 연구와 8가지 경제적 동인을 포함한 여러 연구 방법을 사용했습니다. 우리는 몇 가지 이유로 이 프로젝트에 대한 가상 방법을 선택했습니다. 첫째, 저희는 언론인, 경제학자, 역사가가 아니며 어떤 정부나 단체에도 소속되어 있지 않습니다. 둘째, 저희는 베트남 사람이 아니기 때문에 가능한 한 객관적이고 과학적인 연구 방법을 사용하고자 했습니다. 베트남 사람들의 경험을 그들이 인식하는 방식으로 진정으로 이해할 수 있을 것이라고는 상상도 하지 못했습니다. 셋째, 가설 기반 접근법은 과학적이며, 단 하나의 과제, 즉 가설을 검증하고 결과를 보고하는 것입니다. 개인적인 견해나 핵심 요소를 은폐할 여지는 없습니다. 저희는 소위 "중진국 함정"을 연구하는 데 많은 시간을 투자했습니다. 이 함정은 많은 국가가 고소득 국가로 "탈출"할 수 없는 실질적인 "함정"입니다. 물론, 가장 중요한 질문은 베트남이 이 함정에서 벗어날 수 있을지 여부입니다. 이 책에서는 위의 질문들에 대한 자세한 답을 제시할 것입니다. 첫째, 저희는 베트남이 저희가 정한 기준을 충족하기 때문에 아시아의 차세대 경제 용이 될 것이라고 주장합니다. 둘째, 베트남이 한국과 대만(중국)의 성장 모델을 모방할 가능성이 매우 높다고 주장합니다. 이는 지난 25년 동안 베트남의 발전을 뒷받침해 온 경제적 원동력 덕분입니다. 또한 한국과 대만(중국)이 경제 발전의 각 단계에서 성공하는 데 도움이 된 경제적 원동력도 살펴봅니다. 이러한 원동력 중 여섯 가지는 베트남에도 적용될 수 있으며, 이는 베트남 경제 성장에 기여하는 총 14개의 경제 원동력이 있다는 것을 의미합니다. 이것이 바로 베트남이 중진국 함정에서 벗어나 2040년 또는 2045년까지 고소득 국가로 도약할 잠재력이 있다고 주장하는 이유입니다. 무엇이 잘못될 수 있을까요? 네, 가능합니다. 확실한 것은 없습니다. 이 질문에 대해 한 장(11장 - 앞으로의 위험)을 할애했습니다. 빈부격차, 부패, 국가 역량, 자유 무역의 역전, 환경, 문화 변화, 지정학적 위험 등 여전히 많은 문제들이 남아 있습니다. 이러한 문제들 중 어떤 것이든 발전의 주요 장애물이 될 수 있습니다. 3년 이상 연구에 투자한 후, 우리는 종종 가장 놀라운 발견이 무엇이었냐는 질문을 받습니다. 세 가지 두드러지는 점이 있습니다. 첫째 , 문화는 경제 발전에 매우 중요한 역할을 합니다. 베트남이 동북아시아 국가인지 동남아시아 국가인지 조사했습니다. 지리적으로 베트남은 분명히 동남아시아에 위치하지만, 동북아시아 국가들(일본, 한국, 중국 등)과 유사한 문화적 특징을 가지고 있음을 발견했습니다. 여기에는 유교의 영향, 근면 성실, 사회 규율 준수, 그리고 뛰어난 학업적 노력을 요구하는 교육 모델이 포함됩니다. 또한, 베트남은 주요 국어를 사용하고 비교적 발전 가능성이 높은 인구 구조를 가지고 있습니다. 둘째 , 베트남에서 여성의 역할, 특히 경제적인 측면의 역할은 다른 대부분의 국가보다 훨씬 중요합니다. 베트남 여성이 리더십과 사업 역할을 수행하는 데 있어 문화적, 사회적 장벽이 거의 없습니다. 결과적으로 베트남의 노동 인구 중 여성 비율은 아시아 및 세계 의 다른 국가들보다 훨씬 높습니다. 셋째 , 중진국 함정에 대한 연구는 대부분의 국가가 함정에서 "탈출"하여 고소득 국가로 도약하는 데 직면하는 복잡성과 어려움을 보여줍니다. 이는 매우 어렵고 드문 일입니다. 세계은행에 따르면, 1960년 이래로 중진국 함정에서 벗어난 국가와 지역은 24개국과 지역뿐입니다.4대 아시아 경제 용(홍콩, 싱가포르, 한국, 대만)과 일본은 이 그룹의 5분의 1을 차지합니다.2001년부터 2023년까지 베트남 경제는 연평균 6.23% 성장했습니다.미래에 대한 예측에서 우리는 세 가지 성장 시나리오를 제시합니다.기준선(6.23%의 고정 비율), 보수적 시나리오(5.23%), 낙관적 시나리오(7.23%)입니다.세 가지 경우 모두 베트남은 고소득 국가가 될 것입니다.한국과 대만(중국)의 경제에 도움이 된 것에 기초하여 2020년대와 2030년대 베트남에 대한 세 가지 권장 사항으로 결론을 맺습니다. 크게 생각하세요 - 1950년대 중반 일본에서, 1970년대 후반 한국에서 선구자 그룹이 올림픽을 개최하기로 결정했습니다. 일본에게는 제2차 세계 대전 종전 후 불과 10년이었습니다. 한국에게는 여전히 자원이 부족하고 한반도의 긴장이 고조되는 개발도상국이었습니다. 그러나 이 두 나라의 선구자들은 국제 올림픽 위원회(IOC)에 올림픽 개최를 제안하고 제출하여 1964년(일본)과 1988년(한국)에 개최권을 획득했습니다. 베트남은 미래의 올림픽을 위해 왜 같은 일을 할 수 없는 것일까요? 엄청난 노력 - 대만(중국)은 현재 과학 기술, 특히 칩과 반도체 분야에서 세계를 선도하는 경제 대국 중 하나입니다. 이러한 성과는 갑자기 이루어진 것이 아니라, 여러 가지 올바른 거시 정책이 뒷받침된 길고 험난한 여정이었습니다. 대만(중국)의 가장 큰 강점은 천연자원이 아니라, 정보 기술 산업을 건설하기 위해 해외에서 귀국한 많은 인재를 포함한 우수한 인력입니다. 대담하게 큰 것을 하라 - 중국 본토에서 태어난 모리스 창은 1987년 대만(중국)으로 건너와 오늘날 세계에서 가장 중요한 기업 중 하나인 대만 반도체 제조 회사(TSMC)를 설립했습니다. 대만(중국)은 2004년부터 2010년까지 세계에서 가장 높은 빌딩인 타이베이 101을 보유하고 있었습니다. 비슷한 시기에 한국 엔지니어들은 삼성이 스마트폰이라는 신제품의 세계 최대 공급업체가 될 수 있다고 판단했습니다. 그리고 그들은 성공했습니다. 베트남이 걸어온 길은 다른 여러 경제권에서도 이미 경험한 바 있습니다. 배울 만한 풍부한 개발 모델과 사례 연구들이 있습니다. 베트남의 가장 중요한 자산은 이 책에서 분석한 14가지 성장 동력뿐만 아니라, 베트남에서 살고 일하는 1억 명의 인구입니다. 문제는 베트남이 아시아 경제 강국의 성공 모델을 얼마나 적극적으로 모방할 것인가입니다.

저자: Sam Korsmoe 씨는 미국 출신으로 1990년대부터 베트남을 연구해 왔으며 약 18년 동안 베트남에서 거주하고 일했습니다. 그는 Vietnam Economic Times(1993-1997)의 지국장, Mekong Research Ltd. 및 MekongSources.com(1997-2004)의 CEO를 역임했습니다. 그는 또한 북미 대학에 지원하는 베트남 학생들을 위한 교육 컨설턴트로 일하고 있습니다. Brook Taylor 씨는 1997년부터 베트남에서 거주하고 일해 왔으며 주요 감사 회사에서 19년 이상 수석 파트너로 근무한 것을 포함하여 22년 이상의 경영 경험을 가지고 있습니다. VinaCapital에서 Brook Taylor 씨는 펀드 관리 회사의 CEO 겸 이사입니다. Brook Taylor 씨의 전문 분야는 회계, 사업 계획, 감사, 기업 재무, 세무 및 위험 관리를 포함한 광범위한 경영 및 재무 분야에 걸쳐 있습니다. 그는 INSEAD에서 Executive MBA를, 웰링턴 빅토리아 대학교에서 상학 및 경영학 학사 학위를 취득했습니다.

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출처: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm