ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ ແລະ ທົ່ວສັງຄົມ, ຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງແຂວງບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ; ດັດຊະນີປະເມີນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງແຂວງກວາງຈີ້ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຄະແນນອົງປະກອບກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານດິຈິຕອນ, ສະຖາບັນດິຈິຕອນແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນລ້ວນແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບັນດາອົງການສື່ມວນຊົນຕິດຕາມວຽກງານ ການເມືອງ , ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ເປີດກວ້າງໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະ ແລະ ຖັນແຖວການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, 92,7% ຂອງຄອບຄົວມີສະມາດໂຟນ; ອັດຕາຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດ (ຄົງທີ່ ແລະມືຖື) ແມ່ນ 103,97%; ອັດຕາຄອບຄົວທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດແມ່ນ 72,595%; 100% ຂອງອົງການຂອງລັດມີການເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍການສົ່ງຂໍ້ມູນທີ່ອຸທິດຕົນ.
100% ຂອງບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານເຕັມເວລາ ຫຼື ບໍ່ເຕັມເວລາ ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ຄວາມປອດໄພທາງດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. 100 ຕາແສງ ແລະ 715 ບ້ານໃນແຂວງໄດ້ສ້າງຕັ້ງທີມງານ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ ຂອງຊຸມຊົນໂດຍມີສະມາຊິກ 4.327 ຄົນເຂົ້າຮ່ວມ.
ປະຕູຂໍ້ມູນເອເລັກໂທຣນິກຂອງແຂວງ ແລະ ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຂອງແຂວງ ປະຈຸບັນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບສູນຕິດຕາມກວດກາແຫ່ງຊາດຂອງລັດຖະບານດິຈິຕອລ (EMC) ແລະ ໄດ້ປ່ຽນເປັນເຕັກໂນໂລຊີ IPv6; ກວາງຈີ້ ໄດ້ລວມປະຕູບໍລິການສາທາລະນະກັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຣນິກແຫ່ງດຽວຂອງແຂວງເຂົ້າເປັນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແຂວງ. ແຂວງໄດ້ສະໜອງບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງ 647 ແຫ່ງ ແລະ ບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍຄົບຖ້ວນ 1,081 ແຫ່ງ. ແຂວງມີບັນຊີເອເລັກໂຕຣນິກ 285.394 ບັນຊີ, ໃນນັ້ນມີ 189.631 ບັນຊີໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວ....
ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຕາມມະຕິເລກທີ 1982/QD-UBND ຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ວັນທີ 11/11 ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ບັນດາຄະນະປະຕິບັດງານທົ່ວໄປໂດຍພື້ນຖານ. 11/21 ວຽກງານພັດທະນາລັດຖະບານດີຈີຕອນ, 5/9 ວຽກງານພັດທະນາເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, 1/6 ວຽກງານພັດທະນາສັງຄົມດີຈີຕອນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລ້ວ, ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ບາງອົງການ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງ; ເນື້ອໃນການປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຂະແໜງການຕ່າງໆຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກຳນົດ; ຜູ້ນໍາຂອງບາງຫນ່ວຍງານບໍ່ສົນໃຈແທ້ໆກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ຖານຂໍ້ມູນບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ຄຸນນະພາບບໍ່ສູງ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງແລະເຮັດຄວາມສະອາດເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ແລະແບ່ງປັນ. ສະພາບງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ສະນັ້ນ ງົບປະມານຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ເໝາະສົມກັບວຽກງານທີ່ໄດ້ວາງອອກ...
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່ວາງນາມ ໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາວຽກງານທີ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດຕາມຄວາມຕັດສິນໃຈ 1982/QD-UBND; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຂະແໜງການຕາມໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຂອງຂະແໜງການ; ພະແນກຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ເປັນປະທານ ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາສະເພາະ ເພື່ອແນະນຳໃຫ້ກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ ຊີ້ນຳ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຫັນເປັນດີຈີຕອນທົ່ວແຂວງ.
ຕາມທ່ານຮອງປະທານສະພາປະຊາຊົນແຂວງແລ້ວ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແມ່ນຂະບວນການຫັນປ່ຽນແນວຄິດ, ຈິດສຳນຶກ ແລະ ການກະທຳ, ສະນັ້ນ ເພື່ອຫັນເປັນດິຈິຕອລໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງຫັນເປັນຈິດສຳນຶກ ແລະ ຄິດເຖິງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ອຸດສາຫະກໍາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດວິໄສທັດສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາແລະທ້ອງຖິ່ນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຕິດຕາມກວດກາແລະຊີ້ນໍາການປະຕິບັດປະສິດທິຜົນ.
ສະຫລຸບການພົບປະ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Vo Van Hung ເນັ້ນໜັກວ່າ: ປະຈຸບັນ, ວຽກງານຫັນເປັນດີຈີຕອນບໍ່ແມ່ນສິ່ງແປກປະຫຼາດອີກແລ້ວ, ເພາະມັນຕິດພັນກັບຊີວິດຕົວຈິງ, ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທິດທາງສຳຄັນທີ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ແກ້ໄຂເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານຂອງບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.
ກໍານົດການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນວຽກງານທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ທັງຮີບດ່ວນແລະໄລຍະຍາວ; ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຮີບດ່ວນ, ໝັ້ນຄົງ, ສືບຕໍ່ມີບາດກ້າວທີ່ແນ່ນອນ, ດ້ວຍຈຸດສຸມ ແລະ ຈຸດສຳຄັນ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະຊີ້ນຳກວດກາຄືນບັນດາວຽກງານທີ່ໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ກວດກາຄືນບັນດາມາດຕະການຕີລາຄາການຜັນຂະຫຍາຍການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງບັນດາອົງການຈາກຂັ້ນແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ.
ຕີລາຄາຄືນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ຈາກຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ, ພະແນກການ, ຂະແໜງການ, ຂຸດຄົ້ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການເສຍເງິນລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ປະດິດສ້າງວຽກງານບໍລິຫານສູນບໍລິການລັດ...
ບັນດາກົມ, ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງ ແລະ ສໍາເລັດບັນດາຖານຂໍ້ມູນວິຊາສະເພາະ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາງຖານຂໍ້ມູນລວມຂອງແຂວງ ເພື່ອສ້າງສາຂໍ້ມູນໃຫ້ແກ່ແຂວງ. ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 06 ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ກົມການເງິນ ເປັນປະທານ ແລະ ສົມທົບກັບກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ແລະ ບັນດາພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດດຸ່ນດ່ຽງຂອງງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ແນະນຳໃຫ້ອົງການມີຄວາມສາມາດຈັດຕັ້ງແຫຼ່ງທຶນໃຫ້ພຽງພໍເພື່ອຫັນເປັນດິຈິຕອນໃຫ້ໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ວາງອອກ.
ພະແນກຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ສົມທົບກັບພະແນກພາຍໃນ ຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນ ຢ່າງເປັນຮູບປະທຳ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຍຸຕິທຳ ຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ ເພື່ອເປັນບ່ອນອີງໃນການຕີລາຄາ ແລະ ແບ່ງຂັ້ນວຽກງານປະຈຳປີຂອງອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍໃນແຂວງ.
ແມ່ນ້ຳແດງ
ທີ່ມາ: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
(0)