ທ່ານ Kinhtedothi - “ຜ່ານການສຳຫຼວດພາກພື້ນ, ຄະນະຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມການປະຕິຮູບການບໍລິຫານນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ປີ 2024 ຫວັງວ່າບັນດານັກຝຶກອົບຮົມຈະຮຽນຮູ້ບັນດາເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິທີແນະນຳການຊີ້ນຳແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍຂອງຕົນ”.
ຕອນເຊົ້າວັນທີ 12 ພະຈິກ, ພະແນກພາຍໃນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສົມທົບກັບສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດບໍລິຫານ - ສະຖາບັນການປົກຄອງແຫ່ງຊາດ ຈັດຕັ້ງຊຸດຝຶກອົບຮົມການປະຕິຮູບການບໍລິຫານນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ປີ 2024 ເພື່ອແລກປ່ຽນປະສົບການໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢູ່ໂຮງໝໍໃຫຍ່ Saint Paul - ພະແນກ ສາທາລະນະສຸກ ຮ່າໂນ້ຍ.
ເຂົ້າຮ່ວມການແລກປ່ຽນປະສົບການມີພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ 100 ກວ່າຄົນ ຈາກບັນດາກົມ, ອົງການທຽບເທົ່າກົມ; ບັນດາອົງການຕັ້ງສູນກາງທີ່ຕັ້ງຢູ່ນະຄອນ ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ.
ໃນໄລຍະດຳເນີນງານ, ນັກສຶກສາໄດ້ລົງຢ້ຽມຢາມ ແລະ ສຳຫຼວດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຕົວຈິງ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ໂຮງໝໍທົ່ວປະເທດ ແຊນປອນ ໂດຍຜ່ານຮູບແບບດັ່ງນີ້: ຕູ້ບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງ, ການປິ່ນປົວດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ຄລີນິກ A.
ແບ່ງປັນໝາກຜົນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ວຽກງານຫັນເປັນດີຈີຕອນນັບແຕ່ຕົ້ນປີຂອງກົມ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກສາທາລະນະສຸກ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຕິບັດບັນດາຄຳສັ່ງແນະນຳຂອງນະຄອນ, ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ຍາມໃດກໍ່ຖືການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງຂະແໜງສາທາລະນະສຸກຮ່າໂນ້ຍ ເປັນວຽກງານເປັນປົກກະຕິ, ສືບຕໍ່ ແລະ ຈຸດສຸມ. ໃນແຕ່ລະປີ, ນອກຈາກວຽກງານທີ່ເມືອງມອບໝາຍໃຫ້, ກົມກອງໄດ້ຄັດເລືອກເອົາວຽກງານທີ່ແທດເໝາະກັບສະພາບຕົວຈິງຂອງປີ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານວິຊາສະເພາະ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ວິທີການ ແລະ ແຜນຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

ປີ 2024, ກົມໃຫຍ່ໄດ້ອອກແຜນແມ່ບົດກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານລັດຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ, 11 ແຜນຮ່າງກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ເອກະສານຫຼາຍສະບັບຊີ້ນຳການປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ພິເສດແມ່ນການນຳໃຊ້ຕູ້ບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງໃນການຕ້ອນຮັບ, ການຂຶ້ນທະບຽນກວດກາ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດ; ການແຂ່ງຂັນໂຄສະນາການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ... ແຜນການທັງໝົດລ້ວນແຕ່ມີເອກະສານຊ້ອນທ້າຍລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດ, ມີຄວາມຄືບໜ້າສະເພາະ ແລະ ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ເປັນເຈົ້າການເປັນປະຈຳ.
“ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກຮ່າໂນ້ຍ ຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ລົບລ້າງບັນດາວິທີທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຊ້ອນແຝງ ເຊິ່ງສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ໜູນຊ່ວຍບັນດາອົງການກວດກາ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດປະຕິບັດກົນໄກປົກຄອງຕົນເອງເປັນຢ່າງດີ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການກວດກາ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະແນກການແພດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດສຳເລັດບັນດາເປົ້າໝາຍ ແລະ ແຜນການທົ່ວເມືອງ ແລະ ກໍ່ສ້າງຂະແໜງສາທາລະນະສຸກທີ່ສະຫຼາດ, ທັນສະໄໝ, ເໝາະສົມກັບພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກ,” ທ່ານ ຫວູກາວເກື່ອງ ຢືນຢັນວ່າ.
ເປັນໜ້າສັງເກດ, ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການທົດລອງປະຕິບັດຕົວແບບ Kiosk ແບບບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງຢູ່ໂຮງໝໍທົ່ວໄປ ເຊີນພອນ ແລະ ການທົດລອງໃນຫຼາຍໜ່ວຍງານໂດຍກົງ, MSc. ທ່ານ Doan Tien Minh - ຫົວໜ້າພະແນກ IT ຂອງໂຮງໝໍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຜ່ານໄລຍະປະຕິບັດຕົວຈິງຢູ່ໂຮງໝໍ, ຕົວແບບໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງ. ນັ້ນແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອຂະບວນການບໍລິຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການລໍຖ້າ ເພື່ອໃຫ້ຄົນເຈັບເຂົ້າຫ້ອງກວດໄດ້ໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເອົາເອກະສານມາໃຫ້ຫຼາຍ; ລະບົບຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນລວມກັບການຮັບຮູ້ໃບໜ້າ ແລະຂໍ້ມູນຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ຮູບແບບດັ່ງກ່າວຍັງຊ່ວຍປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງປະກັນສັງຄົມ, ອັດຕະໂນມັດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມຜິດພາດທີ່ເກີດຂື້ນຈາກການປ້ອນຂໍ້ມູນຄູ່ມື; ປະສົມປະສານຫຼາຍລັກສະນະໃນ Kiosk ເຊັ່ນ: ການຮັບ, ການຈ່າຍເງິນ ... ໃນເວລາດຽວກັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ມາດຕະຖານການປ້ອນຂໍ້ມູນໃນການກວດສອບທາງການແພດແລະການປິ່ນປົວທີ່ມີ 18 ຊ່ອງຂໍ້ມູນທີ່ອ່ານຈາກຊິບຂອງ CCCD/VneID.
ທ່ານຫົວໜ້າກົມປະຕິຮູບການບໍລິຫານ - ຮ່າໂນ້ຍ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ໃນຂອບເຂດຊຸດອົບຮົມການປະຕິຮູບການບໍລິຫານນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ 2024 ໂດຍກົມການເມືອງສົມທົບກັບສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດບໍລິຫານ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງໂຄງການສຳຫຼວດພາກປະຕິບັດ, ແລກປ່ຽນປະສົບການ, ຮຽນຮູ້ບັນດາແບບຢ່າງ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນປະຈຸບັນ. ພາກກາງ ແລະ ນະຄອນ. ປີ 2024 ແມ່ນປີທຳອິດທີ່ກົມການເມືອງຮ່າໂນ້ຍ ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ກົມກອງ, ສາຂາ, ເມືອງ, ເມືອງ.
“ຜ່ານການສຳຫຼວດຕົວຈິງ, ຄະນະຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມຫວັງວ່າພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນສາມາດຖອດຖອນບົດຮຽນ ແລະ ປະຕິບັດທີ່ດີໃນວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄັດລອກແບບຢ່າງທີ່ໄດ້ລົງຢ້ຽມຢາມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນການຮຽນຮູ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິທີແນະນຳການແກ້ໄຂບັນຫາປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນຫົວໜ່ວຍຂອງຕົນ”.
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-boi-duong-kien-thuc-nang-cao-ky-nang-ve-cai-cach-hanh-chinh.html
(0)