ການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຂອງບັນດາພັນທະມິດຂົນສົ່ງໃນທົ່ວ ໂລກ ຄາດວ່າຈະປ່ຽນແປງຕະຫຼາດຂົນສົ່ງ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງບັນດາທ່າກຳປັ່ນຢູ່ທົ່ວໂລກ, ໃນນັ້ນມີ ຫວຽດນາມ.
ຫັນອຸດສາຫະກຳຂົນສົ່ງຄືນໃໝ່
ມາຮອດທ້າຍປີ 2024, ທ່າກຳປັ່ນ ກ່າເມບ - ໄຕວາ ( ບາເຣ້ຍ - ຫວຸງເຕົ່າ ) ຍັງຄົງຄຶກຄື້ນດ້ວຍກຳປັ່ນໃຫຍ່ເຂົ້າອອກຈາກທ່າກຳປັ່ນ ເພື່ອຂົນສົ່ງສິນຄ້າ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ມີສາຍການຂົນສົ່ງຊັ້ນນໍາຂອງໂລກເຊັ່ນ: MSC, CMA - CGM, Maersk, Cosco ...
ການສ້າງຕັ້ງພັນທະມິດການຂົນສົ່ງໃໝ່ຄາດວ່າຈະນຳເອົາກາລະໂອກາດມາໃຫ້ທ່າກຳປັ່ນ Cai Mep ໃນຂະນະທີ່ສາຍການຂົນສົ່ງໄດ້ປັບໂຄງປະກອບເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງຄືນໃໝ່.
ສາຍການຂົນສົ່ງໄດ້ແຈກຢາຍຢູ່ໃນລະບົບທ່າກຳປັ່ນທະເລພາກພື້ນ, ເຮັດໃຫ້ເສັ້ນທາງບໍລິການສິນຄ້າມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ນຳມາເຊິ່ງກາລະໂອກາດ ແລະ ທາງເລືອກຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ຜູ້ສົ່ງອອກສິນຄ້ານຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມ.
ແນວໃດກໍດີ, ນັບແຕ່ປີ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ອຸດສາຫະກຳການຂົນສົ່ງທົ່ວໂລກຈະເຫັນການປ່ຽນແປງຂອງໂຄງປະກອບການຮ່ວມມືສາຍການຂົນສົ່ງ.
ໂດຍປົກກະຕິ, ພັນທະມິດ 2M ລະຫວ່າງ MSC ແລະ Maersk ຈະ disband ໃນເດືອນມັງກອນ 2025. ໃນຂະນະທີ່ MSC ວາງແຜນທີ່ຈະດໍາເນີນການເອກະລາດໃນເສັ້ນທາງການຄ້າຕາເວັນອອກ - ຕາເວັນຕົກ, Maersk "ຮ່ວມມື" ກັບ Hapag-Lloyd ເພື່ອສ້າງພັນທະມິດ Gemini Co-oporation, ຄາດວ່າຈະສຸມໃສ່ເສັ້ນທາງການຄ້າທີ່ສໍາຄັນລວມທັງອາຊີ - ເອີຣົບ, trans -Pacific ແລະ Atlantic.
ສາຍການຂົນສົ່ງທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ CMA-CGM, Cosco, OOCL ແລະ Evergreen ກໍ່ຕັ້ງ Ocean Alliance, ໃນຂະນະທີ່ THE Alliance ກໍາລັງປ່ຽນເປັນ Premier Alliance ກັບສະມາຊິກລວມທັງ Yang Ming, HMM ແລະ ONE.
ອີງຕາມການ Transport Intelligence, ບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາແລະການວິເຄາະອຸດສາຫະກໍາການຂົນສົ່ງຊັ້ນນໍາໃນອັງກິດ, ການສິ້ນສຸດຂອງ 2M ແລະ THE Alliance (ເຊິ່ງຮ່ວມກັນກວມເອົາ 34.4% ຂອງຄວາມອາດສາມາດຂອງເຮືອຂົນສົ່ງສິນຄ້າທົ່ວໂລກ) ຈະກໍານົດເສັ້ນທາງການຄ້າທົ່ວໂລກແລະການຈັດສັນຄວາມສາມາດ.
ການສ້າງຕັ້ງພັນທະມິດໃຫມ່ແລະການລະລາຍຂອງເກົ່າຈະຫັນປ່ຽນອຸດສາຫະກໍາການຂົນສົ່ງໃນປີ 2025, ເມື່ອສາຍການຂົນສົ່ງສາມາດປັບໂຄງສ້າງເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄວາມສາມາດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລ່າຊ້າ.
ຕາມບັນດານັກສັງເກດການແລ້ວ, ການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ນີ້ຄາດວ່າຈະສ້າງການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮ້າຍແຮງຢູ່ບັນດາເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງໃຫຍ່. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຍັງສ້າງໂອກາດສໍາລັບສາຍການຂົນສົ່ງຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ.
ໂອກາດຫຼາຍ, ສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ
ການປ່ຽນແປງຂອງພັນທະມິດຄາດວ່າຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ, ການຈັດຕໍາແຫນ່ງທ່າເຮືອຂົນສົ່ງໃຫມ່ເພື່ອຮອງຮັບພັນທະມິດໃຫມ່. ສະນັ້ນ, ອາດຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງທ່າກຳປັ່ນທະເລ, ໃນນັ້ນມີ Cai Mep - Thi Vai ເພາະວ່າປະຈຸບັນ, ສາຍການຂົນສົ່ງແຖວໜ້າຂອງໂລກພວມດຳເນີນການຢູ່ທີ່ນີ້. ຢູ່ Cai Mep – Thi Vai, ຍັງມີເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງໄປເອີລົບ ແລະ ອາເມລິກາ.
ທ່ານ ຟ້າມແອງຕ໋ວນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Portcoast, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນວິສະວະກຳທາງທະເລ ແລະການອອກແບບທີ່ປຶກສາດ້ານວິສະວະກຳທະເລ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນີ້ແມ່ນໂອກາດສຳລັບທ່າກຳປັ່ນ Cai Mep ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາທ່າກຳປັ່ນອື່ນໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. Cai Mep ມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນຄຸນນະພາບການບັນທຸກສິນຄ້າ, ໄດ້ຖືກຈັດອັນດັບໃນ 6 ທ່າເຮືອບັນຈຸສິນຄ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແລະຍັງໄດ້ຕ້ອນຮັບເຮືອຂົນສົ່ງສິນຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກທີ່ມີຂະຫນາດເຖິງ 232,000 DWT.
ຈຸດທີ່ສົດໃສເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ Cai Mep ເພີ່ມທະວີການໄຫຼເຂົ້າຂອງສິນຄ້າຜ່ານທ່າເຮືອ, ສົ່ງເສີມການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຜ່ານແດນ, ແລະດຶງດູດເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງໃຫມ່ເມື່ອສາຍການຂົນສົ່ງໄດ້ປັບໂຄງສ້າງເສັ້ນທາງ.
ແນວໃດກໍດີ, ກາລະໂອກາດມາພ້ອມກັບສິ່ງທ້າທາຍຍ້ອນວ່າ Cai Mep ຈະເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນກັບທ່າກຳປັ່ນຂົນສົ່ງອື່ນໆໃນພາກພື້ນເຊັ່ນ ສິງກະໂປ ແລະ ມາເລເຊຍ. ການລົງທຶນໃນອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຢີປະຕິບັດການເພື່ອຕອບສະຫນອງທ່າອ່ຽງ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຮັບເຮືອຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະຂໍ້ກໍານົດກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຈະສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ທຸລະກິດທ່າເຮືອ.
ບໍ່ມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ
ຕາມທ່ານ ເຈີ່ນແຄ໋ງຮ່ວາ, ຮອງປະທານສະມາຄົມທ່າກຳປັ່ນຫວຽດນາມ (VPA) ແລ້ວ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບທ່າກຳປັ່ນທະເລໃນປະຈຸບັນແມ່ນຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ທ່າອ່ຽງພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກຳການເດີນທະເລຂອງໂລກ. ໃນສະພາບການອຸດສາຫະກຳການເດີນທະເລສຸມໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ກໍ່ສ້າງກຳປັ່ນແລ່ນດ້ວຍນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຂຽວເຊັ່ນ: ເມທານອນ, ແອມໂມເນຍ, ໄຮໂດເຈນ ແລະ ອື່ນໆ, ຄວາມຕ້ອງການທ່າກຳປັ່ນທະເລສີຂຽວນັບມື້ນັບສູງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍເປົ້າຫມາຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພັນທະມິດການຂົນສົ່ງອາດຈະມີການປ່ຽນແປງຂະຫນາດຂອງເຮືອສໍາລັບເສັ້ນທາງການບໍລິການ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຍົກສູງຄຸນນະພາບພື້ນຖານໂຄງລ່າງສາທາລະນະ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທ່າກຳປັ່ນ. ປະຈຸບັນ, ເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງໄປຍັງຕາເວັນອອກໄກມັກດຳເນີນກຳປັ່ນ 16.000 – 24.000 ລຳ, ໃນຂະນະທີ່ເສັ້ນທາງໄປຍັງອາເມລິກາມີປະມານ 15.000 ກວ່າລຳ.
ໃນເວລານັ້ນ, ບັນດາທ່າກຳປັ່ນຢູ່ລຸ່ມນ້ຳ Cai Mep – Thi Vai ເຊັ່ນ Gemalink, CMIT, SSIT... ຈະມີທ່າໄດ້ປຽບກວ່າບັນດາທ່າກຳປັ່ນຢູ່ເຂດຕົ້ນນ້ຳ ຍ້ອນມີບັນດາທ່າກຳປັ່ນທີ່ເໝາະສົມ. ນີ້ສາມາດສ້າງການປ່ຽນແປງຂອງສິນຄ້າໃນຕັນທ່າເຮືອທະເລໃນເວລາທີ່ສາຍການຂົນສົ່ງປະກອບບໍລິສັດຮ່ວມກັບຜູ້ປະກອບການທ່າເຮືອ.
ຢູ່ແຂວງຫາຍຟ່ອງ, ພາຍຫຼັງສະຖານີ 3, 4, 5, 6 ຢູ່ລາດຮຸຍເລີ່ມເຄື່ອນໄຫວໃນໄລຍະທີ 1, ສິນຄ້າສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍຈາກສະຖານີ 1 ແລະ 2 ຂອງ TC-HICT ໄປຍັງສະຖານີທີ່ຍັງເຫຼືອ. ເຫດຜົນແມ່ນ Maersk ມີບໍລິສັດຮ່ວມທຶນກັບກຸ່ມບໍລິສັດ Hateco ເພື່ອດໍາເນີນການສະຖານີ 5 ແລະ 6, ໃນຂະນະທີ່ MSC ມີບໍລິສັດຮ່ວມທຶນກັບທ່າເຮືອ Hai Phong ເພື່ອດໍາເນີນການສະຖານີ 3 ແລະ 4.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸລະກິດທ່າເຮືອບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກັງວົນຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນກັບກັນແລະກັນ, ເພາະວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສາຍການຂົນສົ່ງຍັງມີນະໂຍບາຍເອກະລາດກ່ຽວກັບທ່າເຮືອ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນພັນທະມິດໃດ.
ເຖິງວ່າອາດຈະມີການຫັນປ່ຽນສິນຄ້າລະຫວ່າງທ່າກຳປັ່ນ, ແຕ່ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ປະລິມານສິນຄ້າທີ່ຜ່ານທ່າກຳປັ່ນຂອງຫວຽດນາມ ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍປານໃດຈາກບັນດາພັນທະມິດໃໝ່. ສິນຄ້າຕົ້ນຕໍຂອງຫວຽດນາມແມ່ນການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກ, ບໍ່ແມ່ນສິນຄ້າຜ່ານແດນຫຼາຍຢ່າງ. ສະນັ້ນ, ສາຍການຂົນສົ່ງ, ບໍ່ວ່າບັນດາພັນທະມິດໃດກໍ່ຍັງຕ້ອງເຂົ້າສູ່ທ່າກຳປັ່ນຂອງຫວຽດນາມ.
ພັນທະມິດການຂົນສົ່ງແມ່ນຮູບແບບຂອງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງບໍລິສັດຂົນສົ່ງ, ສາຍການຂົນສົ່ງແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການບໍລິການຂົນສົ່ງທາງທະເລໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ. ພັນທະມິດການຂົນສົ່ງຈະອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດແບ່ງປັນເຮືອ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະຄວາມສາມາດໃນການຂົນສົ່ງ, ຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບທຸກຝ່າຍ.
ພັນທະມິດໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນແລະສະຫນອງການບໍລິການທີ່ສົມບູນແບບໃຫ້ກັບຜູ້ຂົນສົ່ງ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການລູກຄ້າ.
ທີ່ມາ: https://www.baogiaothong.vn/cang-bien-anh-huong-gi-khi-co-lien-minh-hang-tau-moi-192241226222826815.htm
(0)